【導(dǎo)讀】企業(yè)目標(biāo),特制定本管理規(guī)定。規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),以及公司有關(guān)文件、手冊(cè)。造評(píng)價(jià)等)過程管理的兩方面內(nèi)容。學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,充分發(fā)揮技術(shù)的作用。全、環(huán)保、效益。效、充分保障企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為目的,作到制度充分、適宜、有效。理部三級(jí)技術(shù)管理;集團(tuán)公司、分支機(jī)構(gòu)二級(jí)檢查。集團(tuán)公司企管出定期抽查各。應(yīng)設(shè)技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)內(nèi)日常技術(shù)管理工作。力、意識(shí)和培訓(xùn)控制程序》相應(yīng)的崗位任職條件。技術(shù)、質(zhì)量工作負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。事故的調(diào)查、評(píng)審、處置,負(fù)責(zé)事故的處理工作。工組織措施和詳圖設(shè)計(jì)。