【導讀】及設計單位復查設計圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏。據(jù)討論決定的事項督促監(jiān)理單位做出書面紀要交設計、施工單位執(zhí)行。進行抽樣,在監(jiān)理單位監(jiān)督下,進行復查,不準使用不合格材料。檢查的權利與責任。結果未經(jīng)同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格,工單位方能進行事故處理。
【總結】成都市某某建筑工程公司民工夜校工作手冊民工夜校校長---------------班主任---------------34/34目錄目錄 1民工夜校班主任職責 3民工夜校校長職責 4民工夜校專兼職教師職責 5民工夜校學習制度 6圖書管理員崗位職責 8民工夜校管理制度 9圖書室管理制度 10民工夜校副校長制度 11民工夜校教
2025-06-18 04:22
【總結】附件1:在杭房屋建筑工程施工總承包特、一級企業(yè)信用排行匯總表排名企業(yè)名稱資質1浙江省長城建設集團股份有限公司一級2恒元建設控股集團有限公司一級3浙江省建工集團有限責任公司特級4廣廈建設集團有限責任公司特級5浙江中強建工集團有限公司一級6杭州建工集團有限責任公司一級7浙江省東海工程建設總承包公司一級
2025-06-24 05:14
【總結】某建筑工程公司人事制度第一部分行政人事部崗位職責總則1、公司的人事管理工作由行政人事部具體負責。2、行政人事部在人事管理上直接向總經(jīng)理負責,與各部門的關系是協(xié)調、指導、服務的關系。一、公司人事管理工作(一)、人力資源規(guī)劃1、根據(jù)公司的業(yè)務發(fā)展狀況,協(xié)助公司領導建立以“流程為中心、以顧客為導向”的理念編制公司的主導業(yè)務流程,在對主導業(yè)
2025-04-09 01:02
【總結】工程管理制度北海市第二建筑工程公司柳州分公司目錄表第一章、工程部職責1、部門職責2、經(jīng)理職責3、副經(jīng)理職責第二章、項目部管理人員職責1、項目經(jīng)理職責2、技術負責人職責
2025-04-18 22:10
【總結】目錄第一章編制依據(jù)和編制原則………………………………………………………3一、編制依據(jù)…………………………………………………………………….3二、編制原則…………………………………………………………………….3第二章工程概況……………………………………………………………………..3第三章工程特點
2025-06-23 23:53
【總結】----康輝建筑工程有限公司員工管理手冊員工手冊2總則制定管理制度匯編的依據(jù)和目的:一、遵循國家法律法規(guī),結合公司實際情況,在公司公布執(zhí)行的有關規(guī)章制度
2025-05-30 08:25
【總結】第1頁共23頁工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔負著公司基建項目管理的重任,需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結協(xié)作,因此全體工程管理人員必須嚴格按照本手冊的有關規(guī)定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務,特此制定甲方現(xiàn)場管理工作手冊。第2頁共23頁甲方現(xiàn)場管理工作手冊
2025-06-15 08:37
【總結】目錄0.前言質量承諾質量方針質量目標企業(yè)概況1.范圍總則范圍和適用領域應用2.引用標準3.術語和定義直接引用術語自定義術語4.質量管理體系總要求文件要求總則
2025-08-09 09:38
【總結】公司管理制度招標代理部經(jīng)理職責1、負責招標代理部內(nèi)地管理工作;2、負責在招標代理過程中與招標監(jiān)督部門及招標人之間地溝通、組織協(xié)調工作;3、負責招標代理過程中招標文件審核,督促部門員工進行資料收集歸檔工作;4、負責所轄區(qū)域資產(chǎn)和低值易耗品地管理工作;5、負責組織本部門地人員培訓工作,并就外部培訓地成果組織本部門人員進行及時地交流;6、負責對反饋地信息進行及時地處理;
2025-04-17 04:12
【總結】:總工辦,發(fā)表時間:2021-4-79:37:08,閱讀次數(shù):566建筑工程技術管理規(guī)定第一章總則第一條目的為貫徹集團公司《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系一體化管理手冊》(B/0版)方針,全面落實有關技術管理方面的程序文件,依靠先進、科學的管理方法,逐步提高企業(yè)的技術管理水平,提高企業(yè)競爭實力,實現(xiàn)企業(yè)目標,特制定本管理規(guī)
2025-05-14 06:44
【總結】7.監(jiān)理服務的實現(xiàn)監(jiān)理服務實現(xiàn)的策劃監(jiān)理服務實現(xiàn)的過程,就是對工程建設過程實施監(jiān)督管理,向顧客提交監(jiān)理服務成果,通過滿足顧客需求,實現(xiàn)顧客滿意。對本過程的策劃是保證監(jiān)理服務達到質量要求、取得顧客滿意的重要的控制手段。為確保策劃合理可行,使監(jiān)理服務徹底實現(xiàn),對策劃作出如下規(guī)定:a)必須明確項目監(jiān)理服務的質量目標和要求。b)必須明確
2025-07-13 19:24
【總結】1、現(xiàn)場質量管理制度2、質量責任制3、主要專業(yè)工種上崗證書4、施工技術標準5、工程質量驗收(檢驗)制度6、攪拌站及計量設置7、現(xiàn)場材料、設備存放與管理1一、現(xiàn)場質量管理制度工程質量例會制度1、質量例會每周召開一次。2、質量例會由施工單位項目經(jīng)理會同監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師共同主持,參加人員包
2025-05-14 05:31
【總結】1/36目錄0. 前言 質量承諾 質量方針 質量目標 企業(yè)概況1. 范圍 總則 范圍和適用領域 應用2. 引用標準3. 術語和定義 直接引用術語 自定義術語4. 質量管理體系 總要求 文件要求 總則 質量手冊 文件控制 記錄控制5. 管理職責 管理承諾 以顧客為關注焦點 質量方針
2025-06-28 23:41
【總結】附件一質量職能分配表主管者●組織、實施者◎參與者△、測量、分析和改進總要求文件要求管理承諾以顧客關注為焦點質量方針策劃職責權限與溝通管理
2025-07-13 19:34
【總結】某建筑工程公司一體化管理體系手冊頒布令根據(jù)某建筑工程有限責任公司一體化體系運行情況及環(huán)境因素特性,結合實際工作經(jīng)驗,依據(jù)GB/T19001—2000idtISO9001:2000《質量管理體系要求》、GB/T24001一ISO14001《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》及GB/T28001:2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》,在第一
2025-11-04 11:50