【正文】 ○○驅(qū)動裝置轉(zhuǎn)向檢查方向、電流、溫度B△○○○聯(lián)軸節(jié)最后對中對中偏差A△△○○試車振動、溫度、噪聲A△△△○、安裝工程質(zhì)量保證措施參加施工的全體人員應熟悉相應的施工規(guī)范及施工圖紙，切實做好技術(shù)交底工作。加強施工人員的質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的信譽”及“質(zhì)量第一，用戶至上”的觀點。對到貨的每臺設備，在安裝前必須嚴格按設備技術(shù)文件進行清點檢查驗收。對不符合要求的設備應拒收。設備安裝必須在基礎(chǔ)混凝土強度達到設計標準的80％以上，并進行基礎(chǔ)驗收后才能進行。應切實保證主要工種人員的技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)水平。各種吊裝機械和施工機具提前供應調(diào)配，并應保證完好。施工過程應嚴格按規(guī)范及相應的方案施工圖執(zhí)行，當設計與施工相矛盾時，應取得設計單位同意后，才能施工，任何人不得擅自修改圖紙。施工班組應開展專業(yè)性QC小組活動，針對射流爆氣器等安裝難點大的設備，制定工作計劃、定期活動，以達到提高素質(zhì)，提高安裝質(zhì)量的目的。施工過程嚴格按“三檢”制，關(guān)鍵部位必須細致檢驗，隱蔽工程必須有詳細真實的記錄。工程質(zhì)量控制流程中的停止點必須有公司工程師及質(zhì)監(jiān)站人員到場，并邀請業(yè)主或工程師到場參加。認真貫徹執(zhí)行“誰施工誰負責工程質(zhì)量”的原則，施工人員應根據(jù)要求進行自檢，認真填寫檢驗記錄，檢驗記錄必須準確、齊全，及時與工程同步，作為交工和存檔資料。對設備的備品件及隨機技術(shù)文件和合格證等進行妥善保管，待竣工后統(tǒng)一移交業(yè)主。（6）、 施工安全技術(shù)措施安全生產(chǎn)是工程順利進行的重要保證。所以，在施工中必須采取強有力的措施，確保安全生產(chǎn)，促進施工順利進行。參加施工的工程技術(shù)人員和工人應嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的及甲方提供的有關(guān)安全法規(guī)。進入施工現(xiàn)場戴安全帽，２米以上工作必須系安全帶，禁止穿高跟鞋，禁止從上向下或從下往上拋工具材料。設備運輸前，現(xiàn)場道路要加固、填平、夯實并鋪上道木鋼板。設備在裝卸車前后，應做防滑、防止傾斜的措施，且不能卸放在車輛過往的道路上。設備吊裝前，各構(gòu)筑物和基礎(chǔ)應達到保養(yǎng)期限，被吊物重量要核對、無誤、并檢查被吊設備捆綁是否牢固，是否找準重心。設備離地10cm后，檢查各繩扣及支撐錨點是否牢固，檢查合格后方可起吊。任何人不得隨同吊裝的設備或吊裝機具升降，在特殊情況下，必須隨設備升降，應采取可靠的安全措施并經(jīng)有關(guān)部門批準。吊裝作業(yè)，應有統(tǒng)一信號，專人指揮。吊裝作業(yè)范圍內(nèi)應設警戒線并樹立明顯警戒標志，嚴禁非工作人員通行。吊裝過程中，施工人員不得在設備下面受力索具附近停留。雨天，霧天和六級以上大風時，不得進行露天吊裝作業(yè)或拆移桅桿，大型設備的吊裝風速超過五級時不能進行。在吊裝過程中，如因故中斷施工時，必須采取安全措施，不得使設備懸空過夜。吊裝預留口處，做好標記，并做好防護。第六章 施工進度計劃和工期保證措施一、施工進度計劃施工進度編制原則 （1）嚴格執(zhí)行基本建設程序，遵守國家法律、法令和有關(guān)規(guī)程規(guī)范。按招標文件規(guī)定的施工期間內(nèi)完成本標段的所有施工任務。（2）力求縮短工程建設周期，對控制工程總工期的施工段和關(guān)鍵項目等應重點研究，采取有效的技術(shù)和安全措施。 （3）按流水施工原則，各項目施工程序前后兼顧、銜接合理、干擾少、施工均衡。（4）采用平均先進指標，對復雜地基或受洪水制約的工程，宜適當留有余地。（5）在保證工程質(zhì)量與施工總工期的前提下，充分發(fā)揮投資效益。 施工進度控制 本工程按照招標文件規(guī)定的時間內(nèi)完成所有施工任務并滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。我公司將在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進度，以總進度網(wǎng)絡為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段進行施工全過程的動態(tài)控制。進度控制的方法（1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點。 以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。 （2）按施工單位分解，明確分部目標。 以總進度網(wǎng)絡為依據(jù)，明確各個單位的分包目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。 （3）按專業(yè)工種分解，確定交接時間。 在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。 施工進度計劃的動態(tài)控制 施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進內(nèi)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預定目標實現(xiàn)。其進度動態(tài)控制循環(huán)圖。二、工期保證措施本工程要求總工期為60日歷天，預計開工日期2013年6月15日，實際開工日期以監(jiān)理工程師開工令為準?？⒐と掌跒?013年8月15日，由于本工程為村改造建設工程項目、專業(yè)門類很齊、施工干擾較多，要在規(guī)定的工期內(nèi)完成，關(guān)鍵在于精心組織周密安排，從多方面給予有力的保障。管理措施 （1）建立強有力的項目經(jīng)理部，配置高效項目管理層。本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、質(zhì)安員均由有豐富工程施工管理經(jīng)驗的人員擔任，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置一位項目副經(jīng)理主抓分項工作。（2）實行經(jīng)濟承包責任制，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動全體員工的工作積極性。（3）嚴格執(zhí)行獎罰制度，對各個工種、工序制定嚴厲的獎罰制度，對工期有重大影響的工序?qū)嵭兄鬲勚亓P。（4）在總進度計劃控制下，堅持逐月、逐周編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃，要即時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調(diào)整計劃。（5）定期召開工程例會，由工程施工總負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參加，聽取工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾；并提出明確的計劃調(diào)整方案。（6）對于影響工期的關(guān)鍵工序，項目經(jīng)理要親自組織力量，加班加點，進行突擊，有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序的工期與質(zhì)量，爭取一次到位。技術(shù)措施 在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。（1）設計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量、以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速，延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最低。 （2）保證資源配置：A、勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件提出搶工期的措施，必要時采取24小時輪班連續(xù)作業(yè)。 B、材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應部門。 C、機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。如在現(xiàn)場配備自動計量配料的應急砼攪拌站，以防止商品砼因特殊原因（如交通原因）供應不上導致砼施工中斷的現(xiàn)象。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。 D、資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款 申請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費籌各個方面，使施工能順利進行。E、后勤保障：后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。技術(shù)因素 （1）實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。 （2）發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應用、推廣“三新項目”（新材料、新 技術(shù)、新工藝），運用ISO9002國際標準、計算機等現(xiàn)代化的管理手段 或工具為本工程的施工服務。第七章 季節(jié)性施工措施深圳市地處亞熱帶，屬海洋性季風氣候，全年大部分時間光照充足，雨量充沛，每年八至十一月為雨季，根據(jù)這一地區(qū)特征，在工程施工過程中，做好雷冬、雨季施工技術(shù)措施以保證工程進度意義很大。要做好與氣象臺的聯(lián)系工作，提前采取措施。一、雨季施工措施深圳市降雨量大，雨季長，為確保工程質(zhì)量和正常的施工秩序，將不利影響和損失降至最小，制定以下措施。建立健全組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部成立防臺風暴雨及防洪領(lǐng)導小組和搶險救災隊，由一名主要負責人任隊長，成員20人。日常防備措施 （1）合理布置現(xiàn)場，做到現(xiàn)場有組織排水，排水通道暢通。 A、嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》敷設電氣線路和配置電氣設備。 B、按照消防要求設備滅火器，消防龍頭及砂箱。 C、辦公、宿舍要建于高地上，并加固牢靠。D、水泥等防潮、防雨材料庫應架空，屋面應防水或用蓬布覆蓋。 （2）現(xiàn)場清理干凈，物料堆碼整齊、統(tǒng)一，懸掛物、標志牌固定牢靠，施工道路通暢。 A、定期檢查各類設施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄。 B、注意天氣預報，了解天氣變化動態(tài)。 防風雨措施 （1）做好汛前和暴雨來臨前的檢查工作，及時認真整改存在隱患，做到防患于未然。汛期和臺風暴雨來臨期間要組織晝夜值班，做好記錄，密切注意天氣預報和臺風暴雨警報。 （2）加固臨時設施，大標志牌，臨時圍墻等處設警告牌。 （3）安排好應急疏散通道及安全集結(jié)中心。（4）基礎(chǔ)施工期間，基坑四周應挖溝排、瀉洪，防止地表雨水直接匯入基坑、沖刷邊坡；基坑底應修集水溝和集水坑并及時排水，集水明溝、集水坑沿現(xiàn)場場地四周布置，配備三臺潛水泵以備需用。 （5）本工程由于土方開挖期間正逢雨季，基坑施工時，應注意天氣變化情況，施工前應留意氣象部門的天氣預報，盡量避開雨天施工，為了保證持力層的質(zhì)量，基礎(chǔ)開挖完成后必須馬上進行基坑驗收，以便及時作墊層封閉，以免基底泡水。 （6）雨天作業(yè)必須設專人看護邊坡，防止塌方，存在險情的地方未采取可靠的安全措施之前禁止作業(yè)施工。 （7）檢查機械防雷接地裝置是否良好，各類機械設備的電氣開關(guān)應做好防雨準備。大風雷雨天氣應切斷電源，以免引起火災或觸電傷亡事故。風雨過后，要對現(xiàn)場的臨時設施、用電線路等進行全面的檢查，當確認安全無誤后方可繼續(xù)施工。（8）鋼管要用枕木或木方、地壟等架高，防止沾泥、生銹。雨季應經(jīng)常測定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及時調(diào)整配合比，保證質(zhì)量。澆筑砼應盡量避免在雨天進行。 （9）臺風暴雨天氣或連綿陰雨天氣，防臺風暴雨搶險救災隊應集結(jié)待命，統(tǒng)一指揮，隨時準備排除危險隱患。二、防臺風措施臺風季節(jié)應特別提高警惕，隨時做好防臺風襲擊的準備。設專人關(guān)注天氣預報，做好記錄，并與市氣象臺保持聯(lián)系，如遇天氣變化及時報告，以便采取有效措施。 成立臺風期間搶險救災小組，密切注意現(xiàn)場動態(tài)，遇到緊急情況，立刻投入現(xiàn)場進行搶救，使損失降到最低。 科學、合理安排風雨期施工，當風力大于6級時，應停止室外的施工作業(yè)，提前安排好各分部分項工程的雨期施工，做到有備無患。 對施工現(xiàn)場辦公室、食堂、倉庫等臨設工程應進行全面詳細檢查，如有拉結(jié)不牢、排水不暢、漏雨、沉陷、變形等情況，應采取措施進行外理，問題嚴重的必須停止使用。風雨過后，應隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題，重點搶修。 臺風來臨前，應對現(xiàn)場進行仔細的檢查，特別是一些可能因臺風造成損害的部位、設備等，如圍護、露天堆放的材料、施工作業(yè)面等，該清理的必須清理，該加固的必須加固，該覆蓋的加以覆蓋，以免造成不必要的安全事故和財產(chǎn)損失。 臺風來臨時，應按有關(guān)安全規(guī)范規(guī)定停止室外作業(yè)，對可以進行施工的部位，如室內(nèi)裝飾、安裝、清理等加大力度，以減少窩工，加快進度。同時對臺風期間容易出現(xiàn)安全問題的地方嚴密監(jiān)視，一有問題，立即組織力量處理。 臺風過后，應立即組織人員清理現(xiàn)場，檢查有關(guān)部位、設施、設備、材料，以便盡快轉(zhuǎn)入正常的工作。第八章 工程質(zhì)量保證措施工程建設的質(zhì)量，責任重如泰山。工程質(zhì)量的狀況，不僅關(guān)系到國家建設資金的有效利用，而且關(guān)系到國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)的安全。 工程質(zhì)量的施工過程管理，在明確了項目工程質(zhì)量目標的前提下，對企業(yè)內(nèi)部應編制分解至分項工程每一操作工序的質(zhì)量計劃。嚴格按照設計圖紙和施工標準、規(guī)范進行施工。對工程的重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程執(zhí)行預檢、復檢制度；嚴格材料設備的質(zhì)檢關(guān)、材料設備供應商資質(zhì)審定關(guān)；對實物施工樣板考察審定等。以此確保質(zhì)量保證的組織體系、質(zhì)量保證的監(jiān)控體系和程序控制體系的切實落實。對企業(yè)外部應嚴格執(zhí)行工程建設程序，認真接受工程監(jiān)理全面的監(jiān)督，以共同促進工程質(zhì)量管理的提高。一、質(zhì)量目標質(zhì)量方針：滿足顧客要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準則，領(lǐng)先行業(yè)標準為目標。 質(zhì)量目標及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；以提高社會效益和經(jīng)濟效益為中心，強化內(nèi)控，消滅通 病，確保工程質(zhì)量達到國家合格標準。主要指標為： （1）整個施工段工程質(zhì)量出精品，絕次品。（2）單位工程合格率100%，優(yōu)良率達95%以上。 二、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標的實現(xiàn)質(zhì)量保證體系簡圖：審查開工申請單計量監(jiān)理單位質(zhì)檢人員檢查,匯總質(zhì)量驗收單簽認中間交工證書填報中間交工證書施工單位自檢單項工程完工監(jiān)理單位