freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公路工程技術(shù)管理制度-資料下載頁

2025-04-12 01:40本頁面
  

【正文】 會審,重點審查圖紙設(shè)計標高、尺寸、數(shù)量、完整情況,以及與施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地貌、地形是否吻合。 與變更設(shè)計有關(guān)的記錄、圖紙、表格、數(shù)據(jù)、紀要等技術(shù)性文件資料應做為重點保管,以便做為費用索賠的重要依據(jù)。 變更設(shè)計必須征得監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計代表同意后方可實施,同時必須有書面通知,若是口頭通知的,應保存好施工日志記錄,但應日后及時請監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主予以確認。 對于須變更的設(shè)計,須拿出可靠的數(shù)據(jù)、有利的證據(jù)、科學的實驗報告。15. 技術(shù)總結(jié) 工程技術(shù)總結(jié)是在工程完工后,由項目經(jīng)理負責組織,項目總工程師和項目質(zhì)量負責人負責編制和撰寫的,主要是總結(jié)工程施工經(jīng)驗、推廣先進的施工工藝、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)人員、廣泛地進行技術(shù)信息交流。技術(shù)總結(jié)要求每項目至少寫一篇,且須包括以下內(nèi)容: 技術(shù)質(zhì)量管理體系組建情況 技術(shù)管理情況 質(zhì)量控制情況 施工組織設(shè)計編制情況 施工技術(shù)方案和作業(yè)指導書的編寫情況 技術(shù)交底書的執(zhí)行情況 項目工程存在影響技術(shù)質(zhì)量的環(huán)境和因素 工程中有無特殊的項目技術(shù)質(zhì)量標準和要求 主要施工技術(shù)方案和方法 對特殊處理項目的主要采取的措施和方法 本項目中所使用的新施工工藝、方法 項目認為可推薦、推廣或互相借鑒的先進工藝和方法 竣工資料整理情況 對公司技術(shù)質(zhì)量管理方面的建議 其他事宜技術(shù)總結(jié)上述主要內(nèi)容項目總工程師可根據(jù)項目實際情況進行調(diào)整和完善。16. 技術(shù)監(jiān)督、檢查為有效保證公司對項目的實際運行情況進行監(jiān)督和檢查,公司技術(shù)管理部門每年每項目至少進一次檢查和考核,主要對以下幾方面進行檢查和考核: 項目技術(shù)檢查內(nèi)容 施工圖紙 技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準 技術(shù)交底 施工組織設(shè)計 施工技術(shù)方案和作業(yè)指導書 重點、難點、關(guān)鍵工序的控制 技術(shù)資料的管理 技術(shù)工作人員的職責 不合格項的糾正 其他 項目質(zhì)量監(jiān)督、檢查內(nèi)容 質(zhì)量目標、方針 質(zhì)檢工程師職責 項目質(zhì)量計劃 項目質(zhì)量目標 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量責任書 質(zhì)量記錄和內(nèi)業(yè)資料 不合格項的控制 其他公司主管根據(jù)項目實際情況可對上述被檢查內(nèi)容和項目進行調(diào)整和完善。17. 新工藝、新方法、新材料、新設(shè)備的使用 公司和各項目應提倡技術(shù)創(chuàng)新,促進新工藝、新材料、新辦法、新設(shè)備(簡稱“四新”)的使用。 技術(shù)創(chuàng)新要有有效的、科學的、可循的論據(jù)證明; 對“四新”的使用始終以經(jīng)濟指標為首要考核、評價指標,在保證質(zhì)量、安全的前提下,經(jīng)濟成本過高、過大的都不能使用。18. 技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)性論文 技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新,是指工程技術(shù)人員在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)充分利用自己或組織與集體的智慧和才能,發(fā)明出有利于工程技術(shù)發(fā)展和更新、或能夠降低工程經(jīng)濟成本、或最大有效地保證工程質(zhì)量的技術(shù)工藝或技術(shù)方法。為了達到自主創(chuàng)新、自我發(fā)展、持續(xù)前進,更好地激勵廣大技術(shù)人員創(chuàng)新建業(yè)的目的,應采取以下幾項措施: 公司和項目組織應積極鼓勵、引導工程技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新。 為有發(fā)展?jié)摿Φ墓こ碳夹g(shù)人員提供有利的組織保障,營造有利的工作環(huán)境。 加強技術(shù)人員創(chuàng)新隊伍的基礎(chǔ)建設(shè),努力提高技術(shù)人員的思想、文化、技術(shù)技能素質(zhì)。 加強日常技術(shù)人員的考核、激勵,增強公司的技術(shù)創(chuàng)新活力。 建立有效的協(xié)調(diào)、組織、溝通機制,形成工程實施合力資源。 技術(shù)性論文為使用、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和先進的施工方法,高公司總體技術(shù)水平,以及及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用優(yōu)秀工程技術(shù)人員和技術(shù)骨干,提高公司的總體競爭力,公司和項目部應積極提倡、要求工程技術(shù)人員撰寫工程技術(shù)論文。內(nèi)容主要針對該項目所采用的新工藝、新方法、新材料和新設(shè)備,具有一定的理論或技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容,具體范圍包括: 工程技術(shù)、施工工藝、方法,或 質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測、檢驗,或 工程試驗、檢測、測量,或 試驗、測量儀器維修、標定、鑒定和使用,或 機械制造、維修、保養(yǎng),或 合同管理、成本控制、索賠,或 工程技術(shù)人員認為有創(chuàng)新價值、須共同交流的其他技術(shù)信息。19. 工程技術(shù)人員須熟悉的相關(guān)法規(guī)文件工程技術(shù)人員在工作期間必須熟悉以下法規(guī)文件: 《中華人民共和國公路法》 《中華人民共和國建筑法》 《中華人民共和國合同法》 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》 《實施工程建設(shè)強制性標準監(jiān)督規(guī)定》 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》 《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》 《公路工程設(shè)計變更管理辦法》 《公路工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》《公路建設(shè)市場管理辦法》 《公路工程竣(交)工驗收辦法》《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》 《公路工程行業(yè)標準管理辦法》 《公路工程質(zhì)量管理辦法》 《公路工程施工招標資格預審辦法》 《公路工程施工監(jiān)理辦法》 《農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法 》 國家或部門規(guī)定的其他適用于公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等相關(guān)文件資料。20. 其 他《工程技術(shù)管理制度》是公司的總體技術(shù)管理制度,各項目工程的項目經(jīng)理和總工程師在執(zhí)行此文件時,應認真審閱??筛鶕?jù)項目工程的性質(zhì)特點和項目的特殊要求及相應的項目技術(shù)標準,在執(zhí)行本《工程技術(shù)管理制度》時可進一步分解、補充和調(diào)整,同時須將完善后的《工程技術(shù)管理制度》報工程管理部一份以備案。 本《工程技術(shù)管理制度》的修改和完善由工程管理部負責。 本《工程技術(shù)管理制度》自下發(fā)日起執(zhí)行。 對本《工程技術(shù)管理制度》的制訂、執(zhí)行有異議或建議請
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1