高速公路技術管理制度-資料下載頁
2025-04-12 04:54本頁面
【正文】 級審批制度，未經有關單位審批視為無效文件。另外，上報或下發(fā)的報告、各種技術資料本單位均要留存一份備查。加強現場監(jiān)控：現場監(jiān)控應重點控制中線位置、標高、里程、結構尺寸、施工質量、安全操作、施工工藝、材料質量等。現場監(jiān)控工作中要明確責任，確實落實崗位責任制。技術人員進行既有線施工技術培訓上崗，未經培訓不得上崗。不得安排見習人員獨立負責單位工程及重點工程部位施工技術工作。局指統(tǒng)一供應的材料由局指相關部門及時提供全部出廠資料，各管段對運到工地的材料（包括自購的其它材料）均應按要求抽取試樣，做好試驗檢驗，有關配合比試驗按規(guī)定提前將有關材料送試驗室。原材料檢驗、試驗，試驗人員要與物資部門核對數量、批號無誤后方可按規(guī)定取樣送檢。局指試驗中心設在膠州，負責全標段的工程試驗和檢測工作。各單位委托試驗工作要填寫試驗委托書，提前把材料和試件送試驗室做試驗，試驗費用按指揮部有關管理辦法執(zhí)行。全部文件均需按貫標中程序文件的要求組織編制，凡屬竣工文件編制范圍內的資料都必須用碳素墨水書寫，字跡工整，不能涂改，試驗室資料可以用黑色單面復寫紙，但必須保證十分清晰。竣工資料按竣工文件要求份數填寫，監(jiān)理及其它部門需用另行增加份數。各管理要有專人負責內業(yè)資料管理，必須保證內業(yè)資料及時、正確、規(guī)范。指揮部不定期對內業(yè)檢查，檢查出的問題限期整改，并視情節(jié)輕重予以通報批評直至500~2000元經濟處罰。涉及監(jiān)理工程師檢查的項目，要做備檢的資料、圖紙及試驗資料。首先進行自檢，自檢合格后，填寫檢查證并備齊有關資料，隱聯系監(jiān)理工程師進行隱蔽工程的檢查。未經監(jiān)理工程師檢查同意的工程項目均不得進行隱蔽。1推行創(chuàng)優(yōu)質工程目標管理。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，把創(chuàng)優(yōu)目標逐級分解，質量標準和質量責任落實到人，并納入年、季、月工作計劃，針對質量關鍵開展課題攻關，積極推廣“四新”應用，并做好施工總結材料積累。局指將組織階段性檢查和隨機抽查，做到創(chuàng)優(yōu)措施落實，考核和獎懲落實。1各管段工程不得分包，需要分包時，應報局指審批。各管段使用外來勞務工時應提供其自然狀況，技術能力等有關材料，并報局指審批。1嚴格變更設計程序，做到“先批準，后變更；先變更，后施工”。變更設計必須報局指統(tǒng)一辦理，嚴禁任何單位和個人私自變更。各管段要根據現場實際，積極提報合理的變更建議。做到：必須變更的項目不能漏過，優(yōu)化設計的變更不要放過。1各管段應建立自己的工程臺帳及《單項工程物資定額供應、消耗、分析卡片》。技術還應建立圖紙檔案、試驗資料檔案、檢查資料檔案（含分項、分部質量檢查資料）、工程日志、外包工結算資料檔案及有關地方政府文件。各管段所簽的各種合同報局指備案。1各管段每季度末向局指報正式驗工，經局指施工室復核工程數量，并對相關內業(yè)資料進行檢查，經指揮部施工、試驗、安檢、物資部門簽認后，由指揮長審批后作為撥款依據。各管段加強管理，安排技術人員專（兼）管計劃、統(tǒng)計、預算、驗工。通過每月一次的經濟活動分析，控制成本支出，增加經濟效益。各單位工程檢查證和驗標資料等竣工資料不齊全、不規(guī)范的工程項目，一律不予驗工。1加強各種測量儀器、試驗儀器的保管使用，缺的要配齊。并按ISO9002標準要求對各種儀器進行標定，保證使用中的準確性、方便性。暫不用的也要專人保管、養(yǎng)護。1認真貫徹執(zhí)行ISO9001:2000標準，加強基礎工作，促進技術管理上等級，上水平，局指將對各管段貫標工作進行不定期檢查，確保標準的嚴格執(zhí)行。附：單位工程技術管理程序表。單位工程技術管理程序表審核圖紙、施工放線。臨時水準點閉合資料和中線控制樁的護樁圖及文字說明。編制實施性施工組織設計（包括安全措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃）報局指審批。填寫開工報告（一式八份）。報監(jiān)理簽字同意后方能開工，并報局指備案。出示原材料出廠合格證及試驗、檢驗報告單、砂漿砼配合比選定單。按竣工文件要求逐日填寫工程日志。工程日志內容嚴格按有關要求填寫。隨工程進度填寫各種施工檢查證、施工記錄及質量評定表。制作砼砂漿試件并檢驗。開展QC小組活動，并認真做好記錄。對工程做出總結。進行工號預驗、完備單位工程竣工資料。19 / 19
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1