【正文】 核評分表》 《從莞高速公路東莞段（含清溪支線）監(jiān)理工作情況違約處理通知書》 8 附件 11 從莞高速公路東莞段（含清溪支線） 監(jiān)理工作考核評分表 第 1頁共 3頁 序號 考核項目 標準分 具體內容、要求 評分原則 扣分 各分項得分 單項實得總分 權值 考核得分 1 駐地建設 規(guī)章制及崗位職責 10 需上墻明示的規(guī)章制度： ①監(jiān)理組織機構框圖、②監(jiān)理工作目標、③監(jiān)理工作原則、④監(jiān)理工程師廉潔自律守則、⑤各級監(jiān)理部門及人員崗位職責、⑥質量安全組織機構、⑦質量及安全管理制度職責⑧質量安全及廉政建設責任制度； 每項扣 1 分 8 計算方法見前文說明 監(jiān)理工程師辦公條件 12 ①監(jiān)理試驗室面積（≥ 500m2）、②監(jiān)理工程師辦平室人均面積（ ≥ 8m2）、③監(jiān)理工程師人均宿舍面積 (≥ 8 m2)、④總監(jiān)辦會議室面積 (≥ 150m2) 不滿足要求的項 ,每項 3 分 各種工程圖表明示工作 10 ①工程形象進度圖，應完整、清晰、美觀上墻明示；②形象進度圖是應與網(wǎng)絡圖相符。③已上墻的標示牌規(guī)格格式是否滿足《標準化管理要求》。 每項次扣 2 分 2 綜合管理 高級監(jiān)理人員到崗 8 總監(jiān)、總監(jiān)代表、高駐是否常駐現(xiàn)場，離開工地是否按合同辦理請假手續(xù) 結合日?？记?,每項次扣 2 分 8 管理制度 5 需報批、報備的文件： ①監(jiān)理計劃、②監(jiān)理實施細則 每缺 1 項扣 監(jiān)理工程師考勤 5 ①監(jiān)理工程師出勤率（無紅、白事情況下，每月在崗不得少于 28 天）、②內部請假制度執(zhí)行情況，③根據(jù)監(jiān)理內部考勤表及日常檢查情況考核 在崗天數(shù)不足，每人次扣 ；無手續(xù)缺勤扣 分 /人月；考勤表與日常檢查不符扣 /日次 監(jiān)理工程師掛牌 7 監(jiān)理工程師上崗期間是否佩帶胸卡 ,工地現(xiàn)場是否配帶安全帽 每人次扣減 ,總分不限 監(jiān)理單位收文處理效率 10 公文收件閱辦時間不超過 1天，分部分項開工報告、變更報告、計量月報簽核不超過 7天， 每超限 1 件次扣 1分，總扣分不限 圖表更新 5 考評期內，規(guī)章制度的懸掛明示牌是否保持完整、清潔，圖表是否按實際情況更新 每件扣件 報表提交效率 8 考評期內應提交的計劃月報、經(jīng)核的計量月報、監(jiān)理月報是否按期報送；是否被退回修改 (各文件辦理期限按有關管理制度執(zhí)行 ) 誤期：每件次扣 分 /延遲日；返工每件次扣分 監(jiān)理日志 5 考評期內各監(jiān)理工程師監(jiān)理日志是否連續(xù)、完整、規(guī)范、屬實 每次抽 10人，每不合格人扣 ，以分項滿分為限 工地例會 5 考評期內是否按期組織工地會議，會議材料是否齊全完整 每缺 1次扣 1分；會議材料不完善扣 1分/次 注 ： 表內評分原則，未注明“總扣分不限”項，扣分均以本項滿分為限；“總扣分不限”項為重要考評指標， 9 扣分不受限制。 考評期內，某項工作不需要進行時，則扣分按“零”計算 。10 附件 12 從莞高速公路東莞段（含清溪支線） 監(jiān)理工作考核評分表 第 2頁共 3頁 序號 考核項目 標準分 具體內容、要求 評分原則 扣分 各分項得分 單項實得總分 權值 考核得分 3 質量監(jiān)理 關鍵工序旁站 13 考評期內完成的分項工程中，關鍵工序須全過程旁站；施工單位自檢、施工單位測量方樣須旁站。 每項次扣 2分總扣分不限 38 分部分項開工報告 8 考評期內開工的分部分項工程是開工報告審批手續(xù)須齊全 每項次扣 1分 工序檢查 12 ①考評期內施工的分項工程各工序檢查須到位、及時 ；②上道工序未簽檢驗申請批復單而施工單位已進入下道工序；③隱蔽工程填埋前須通知業(yè)主工程師參與工序檢查。 每次扣減 1分 ,總扣分不限 施工資料簽證 8 考評期內完成的分項工程質量文件簽證須完整、及時、規(guī)范（施工單位自檢資料） 每項次扣 1分 監(jiān)理內業(yè)資料 5 考評期完成的分項工程，抽檢資料（除試驗資料）是否齊全、完整，預組卷是否合理 每項次扣 1分 工作指令簽發(fā)、執(zhí)行 5 考評期內發(fā)出的關于質量的監(jiān)理指令，是否提出可行改進意見和必要措施，須得到施工單位回復閉合及監(jiān)督施 工單位有效實施 每份次扣 1分 工程測量 10 須獨立按期進行控制點復測、需三方聯(lián)測須請業(yè)主 工程師參與； 每項次扣 2分 ,總扣分不限 中間交工驗收 10 分項首件工序檢須通知業(yè)主工程師參與查、各分項工程中間交工驗收須通知業(yè)主工程師參與；已簽認合格的工程經(jīng)質監(jiān)部門認定為不合格； 每次扣 2分，總扣分不限 4 工程進度 5 考評期內所轄承包人須按批準計劃完成每月任務 按月對所轄承包人進度進行加權計算，扣分為 3（月余額 /計劃額） 12 3 考評期內①須及時對工 程滯后承包人發(fā)出整改指令，②須提出可行改進意見和必要措施，③指令須 得到施工單位回復閉合及監(jiān)督施工單位有效實施 每項次扣 1分 3 考評期內施工的關鍵線路上的工程量延期，須辦理 延期審批手續(xù)。 每項次扣 1分 5 安全生產、文明施 工 10 施工單位安全技術方案須做專項審批 有安全事故本項全扣，無則其他事項第次扣 1 分 14 10 承包人未進行危險源辯識、分析、評價和重大危險源應對預案 10 考評期內所轄務承包人安全產、文明施工措施是否 到位，確保無安全事故或擾 民投訴 注 ： 表內評分原則，未注明“總扣分不限”項，扣分均以本項滿分為限；“總扣分不限”項為重要考評指標，扣分不受限制。 考評期內，某項工作不需要進行時，則扣分按“零”計算 。 11 附件 13 從莞高速公路東莞段（含清溪支線） 監(jiān)理工作考核評分表 共 3 頁第 3頁 序號 考核項目 標準分 具體內容、要求 評分原則 扣分 各分項得分 單項實得總分 權值 考核得分 6 廉政作風 3 考評期內監(jiān)理人員不得進行與本工程有關的供俏活動 每次扣 1 分 8 4 考評期內無接受承包人的高檔宴請及娛樂現(xiàn)象 每次扣 1分 3 考評期內無被查實的投訴并事項 每次扣 1分，總扣分不限 3 考評期間監(jiān)理人員內不得有午餐喝酒，不管影工作 與否 每次扣 1分，總扣分不限 7 試驗室 5 必須建立試驗臺賬及原材料、半成品構件進場記錄 每項扣 1分 12 10 試驗臺賬與儀器使用記錄、試驗報告須相對應、原 材料試驗須與進場記錄相對應 每項次、批次扣 2分，總扣分 不限 10 不得批準施工單位使用未經(jīng)平行試驗的配合比 每項次扣 2分 8 試驗設備須建立設備臺賬，試驗儀器必須按期標定 每設備扣 2分 10 考評期內完成的分項工程，抽檢試驗頻率須達到要 求，含原材料試驗。歸檔是否及時 每項次扣 2分，總分不限 8 工程計量及資 料 5 考評期內審核的現(xiàn)場簽證數(shù)量，須準確，不得超出 管理處最終審核量的 5% 每項次扣 2 分 ,總扣分不限 8 10 考評期內經(jīng)總監(jiān)簽認的變更 數(shù)量，不得超出管理處或上級主管部門最終審核量的 5% 每項次扣 3 分 ,總扣分不限 5 已簽發(fā)中間交工證書的分項工程，監(jiān)理抽檢資料須 及時預組卷歸檔 每項次扣 3 分 ,總扣分不限 8 施工單位按期上報的計量報表未能在規(guī)定期限內審核完畢；施工單位上報的變更報告未能在一周內完成審核。 第項次扣 2分 合計 110 注 ： 表內評分原則，未注明“總扣分不限”項，扣分均以本項滿分為限；“總扣分不限”項為重要考評指標，扣分不受限制。 考評期內，某項工作不需要進行時，則扣 分按“零”計算12 附件 2 從莞高速公路東莞段（含清溪支線） 監(jiān)理工作情況違約處理通知書 編號： CG— 200 — 監(jiān)理單位名稱 違約實事 及依據(jù) 注：違約的事實可以是《施工監(jiān)理合同》中約定的違約行為，也可以是本辦法第三節(jié)中《從莞高速公路東莞段（含清溪支線）監(jiān)理工作考核評分表》中列明的考核內容。 處理意見 或建議 注：處理意見是指按上述規(guī)定實施扣分或追繳違約金，也 可是扣分同時追繳違約金。 執(zhí)行人： 業(yè)主處理意見 相關部門負責人意見： 總工程師意見： 經(jīng)理意見： 年 月 日 監(jiān)理單位 簽收 年 月 日 注： 通知書一式 4 份，由業(yè)主辦公室統(tǒng)一編號，業(yè)主合約部、辦公室、工程部及總監(jiān)辦各 1 份； 不管監(jiān)理單位是否簽收，公司領導簽字即生效。 13 第二篇 工程質量管理 辦法 為加強質量管理，確保工程質量， 力爭本工程建設成為優(yōu)質精品工程， 依據(jù)《公路法》、國務院《建設工程質量管理條例》、交通部《工程質量管理辦法》、《公路工程質量監(jiān)督規(guī)定》、《施工合同》 等有關文件 ,特編制本辦法 。同時，廣東省下發(fā)“標準化管理”、“標桿管理”相關文件對質量控制方面的規(guī)定， 從莞高速公路東莞段（含清溪支線） 各 參建 單位應予以貫徹實施。 第一章 工程質量目標以及 質量保證體系 第一節(jié) 工程質量目標 從莞高速公路東莞段工程項目 的質量目 標是： 一、 業(yè)主中間驗收質量目標：分項、分部工程合格率 100％，優(yōu)良率 96%以上，單位工程質量評分 96分以上。 二、 工程交工驗收質量目標：分項工程合格率 100％，優(yōu)良率 96%以上，項目交工驗收綜合評分 95分以上。 三、 工程竣工驗收質量目標：分項工程合格率 100％，優(yōu)良率 95%以上，項目交工驗收綜合評分 93分以上。 四、 杜絕發(fā)生重大質量事故和一級一般事故，清除質量通病，確保優(yōu)良工程，爭創(chuàng)“市優(yōu)”或“省優(yōu)”工程。 第 二 節(jié) 工程質量保證體系 從莞高速公路東莞段工程項目實行“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、施工單位自 檢”的質量保證體系。 東莞市 交通工程質量監(jiān)督站是本工程的政府監(jiān)督部門，東莞市從莞高速公路發(fā)展有限公司是本工程項目工程質量法人管理單位。本項目 經(jīng)公開招投標選定了 江蘇安達工程咨詢監(jiān)理有限公司 等 六 家監(jiān)理公司承擔社會監(jiān)理任務。 14 業(yè)主（ 東莞市從莞高速公路發(fā)展有限公司 ） 經(jīng)理 ，負責工程質量管理的領導工作，是工程質量的第一 責任人。總工程師，在經(jīng)理的授權范圍內負責工程質量管理的 統(tǒng)籌安排等 工作，是工程質量的主要領導責任人。工程部 ， 是對工程質量實施監(jiān)督管理的職能部門 ，負責相關的執(zhí)行工作 。 各監(jiān)理單位、施工單位應當按照招投標文件有 關要求，組建管理水平高、技術精干全面、質量意識強、整體素質好的管理團隊作為總監(jiān)辦、項目經(jīng)理部。各總監(jiān)辦、項目經(jīng)理部必須嚴格執(zhí)行有關公路工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)章、條例、 技術標準和規(guī)范， 應成立專門質量管理體系，落實質量責任，通過全員管理、分級管理、嚴格自檢抽檢、過程驗收程序等措施，采取科學的管理程序和監(jiān)理方法，對工程質量實行控制，以保證工程質量符合設計圖紙、技術規(guī)范和驗收標準的要求 。 監(jiān)理單位必須接受質監(jiān)機構對其監(jiān)理資格、監(jiān)理質量控制體系及監(jiān)理工作質量的監(jiān)督檢查。 施工單位內部建立以自檢為主的施工質量保證體系， 推行全面質量管理，制定和完善崗位質量規(guī)范、質量責任及考核辦法。各級質量管理（領導）小組應由技術、質檢、物資、試驗、機械等人員組成，施工負責人為組長。各級自檢人員應由富有施工經(jīng)驗、具有專業(yè)技術職稱 、 熟悉規(guī)范和圖紙 、 作風優(yōu)良的