圖紙審核制度工程技術(shù)管理制度-資料下載頁
2025-09-04 10:07本頁面
【導(dǎo)讀】項目部技術(shù)管理實行總工程師負責(zé)制。發(fā)現(xiàn)問題，消除差誤，提出改進建議。設(shè)計和鑒定的意見；要求，能否保證工程質(zhì)量和安全；料規(guī)格、品種、數(shù)量是否與施工現(xiàn)場實際情況相符；障礙物的拆遷、征用手續(xù)、消防、水電接引按設(shè)計許可是否辦妥；進行審核，做好審核記錄或會議紀要。提出處理建議，并填寫相關(guān)資料報建設(shè)單位、設(shè)計單位。工程師負責(zé)聯(lián)系，在沒有書面的正式答復(fù)資料前，不得作為施工依據(jù)。交底做為項目部下達分部、分項技術(shù)交底的依據(jù)之一。嚴禁事后追補和無交底施工。技術(shù)部門保留操作者簽收記錄。際情況選擇相應(yīng)的施工規(guī)范、驗收標準中的條款進行交底。改，并應(yīng)妥善保管。其開工報告手續(xù)按單位工程開工報告程序辦理。突出對關(guān)鍵過程及特殊過程的控制措施；16）監(jiān)視與測量裝置需要量計劃表；19）勞動力計劃表；
【正文】 站監(jiān)督的詳細組織計劃，明確隱蔽工程項目、檢查規(guī)定、檢查時間、值班制度、旁站人員、技術(shù)人員、分管負責(zé)人、試驗人員、檢查記錄、各崗位人中鐵二十二局集團有限公司 西城紅場 項目部工程技術(shù)管理制度 11 員的責(zé)任權(quán)限。 隱蔽工程和關(guān)鍵部位檢查要及時，避免錯過檢查時間造成質(zhì)量隱患。影響安全的基礎(chǔ)工程經(jīng)監(jiān)理簽證后應(yīng)立即封閉，避免地質(zhì)變化危及結(jié)構(gòu)安全。 隱蔽工程整個實施過程必須記錄在案，并施工日志中詳細描述，施工單位要針對性的制 定相應(yīng)的施工日志填寫要求，以實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性 。 成品保護制度 項目部 對設(shè)計圖紙、交接樁、原材料、半成品、成品、施工設(shè)備、檢測裝置和已施工完成的檢驗批、分項、分部、單位工程要制定成品保護規(guī)定。 對成品搬運過程的搬運方法、運輸設(shè)備、工具、人員操作要求；對成品儲存堆放要求、入庫、驗收、保管、發(fā)放、定期檢查制度；對施工過程中的大型構(gòu)件、設(shè)備的保護，對 主體 混凝土結(jié)構(gòu)等完工后成品，要按照工序交接要求明確責(zé)任人、職責(zé)權(quán)限等。 制定對品保護檢查、督促整改制、檢查記錄制度。 成品保護措施 列入技術(shù)交底內(nèi)容， 必要時下達作業(yè)指導(dǎo)書，同時要認真解決有關(guān)成品保護工作所需的人員、材料等問題，使成品保護工作落到實處。 技術(shù)資料文件及竣工資料管理制度 技術(shù)資料文件 ⑴ 技術(shù)資料由各級技術(shù)部門具體負責(zé)，定人定崗、實行分級管理。 ⑵ 技術(shù)資料管理的范圍：主要包括在建項目各級設(shè)計文件、施工圖紙、標準設(shè)計圖紙、有關(guān)協(xié)議紀要、施工組織設(shè)計 /管理計劃、中鐵二十二局集團有限公司 西城紅場 項目部工程技術(shù)管理制度 12 作業(yè)指導(dǎo)書、變更設(shè)計、技術(shù)交底、試驗和檢驗資料。各種技術(shù)資料、記錄、施工技術(shù)總結(jié)，以及設(shè)計施工規(guī)范、規(guī)則、標準手冊、科技情報資料、技術(shù)活動資料（含文字、圖片、圖紙）等。 ⑶ 項目部 指定一名技術(shù)人員負責(zé)資料管理工作，并督促和指導(dǎo)各作業(yè)隊的專職資料員對技術(shù)資料進行管理。 ⑷ 建立單位工程技術(shù)資料檔案袋，以便于系統(tǒng)匯集施工原始資料，處理有關(guān)施工技術(shù)問題，編制施工小結(jié)和編制竣工文件。各種技術(shù)資料做到內(nèi)容填寫正確，字跡工整，目錄清晰，存檔規(guī)范。 竣工資料管理 ⑴ 竣工文件是工程的直接記錄，是工程移交、維修、改建、擴建的依據(jù)。竣工文件必須齊全、完整、真 實、準確。 ⑵ 施工技術(shù)人員在整個施工過程中應(yīng)重視積累有關(guān)資料，認真做好竣工文件的編制工作，做到工程竣工一個工點，即編制好該工點的竣工文件。工程正式驗交前，匯編好全部竣工文件。 ⑶ 一個工點工程竣工后，項目總工必須組織項目技術(shù)人員、質(zhì)檢人員自驗，進行單位工程質(zhì)量評定核實，編制好竣工文件（含施工技術(shù)總結(jié)）；竣工文件的編制辦法、份數(shù)、文整要求等按建設(shè)單位的規(guī)定辦理。編制完后報建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站等單位核定，認為具備驗交條件后，按要求填寫有關(guān)驗收申請表格交建 設(shè)單位申請初驗。 ⑷ 項目經(jīng)理和項目總工參加由建設(shè)單位組織的，有施工、設(shè)計、接管、維修單位以及環(huán)保、消防、文檔等部門參加的工程竣工初驗工作會時，要介紹工程施工概況以及自檢質(zhì)量評定等情況。正確解答并記錄質(zhì)量監(jiān)督、接管部門提出的問題和意見，主動與接管單位簽定初驗中發(fā)現(xiàn)的問題和未完工程的期限與處理辦法的協(xié)議書，以便按期進行正式驗交。項目部應(yīng)將工程技術(shù)文件資料、竣工驗交歸檔資料交上中鐵二十二局集團有限公司 西城紅場 項目部工程技術(shù)管理制度 13 級主管部門一套存檔。
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