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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)物業(yè)管理20xx年杭州元茂大廈前期物業(yè)管理初步方案-資料下載頁(yè)

2025-05-14 06:59本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】獲取信息,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,了解物業(yè)情況。我們根據(jù)[元茂大廈]. 準(zhǔn)而編制的物業(yè)管理投標(biāo)書(shū)。等多方面作出統(tǒng)籌策劃,提出本公司的管理目標(biāo)和承諾指標(biāo)。辦公精品樓盤(pán),真正成為杭州城西經(jīng)濟(jì)商務(wù)圈內(nèi)一顆璀璨的明珠。關(guān)資料,并踏勘了[元茂大廈]現(xiàn)場(chǎng)。涉及的相關(guān)文件及資料。間較早,規(guī)模較大的物業(yè)公司之一。近年來(lái),公司發(fā)展迅速,管理和顧問(wèn)物業(yè)已逾三百二十萬(wàn)平方米,省內(nèi)富陽(yáng)、諸暨、嘉興、海寧等眾多地區(qū)。格按照質(zhì)量管理要求運(yùn)作,形成了規(guī)范又具個(gè)性的管理體系。公司現(xiàn)有員工500余人,榮獲專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)有100余人。業(yè)主和業(yè)界的普遍好評(píng)。商業(yè)辦公樓管理面積達(dá)17。公司采取總經(jīng)理負(fù)責(zé)制與職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理相結(jié)合的組織架構(gòu),以直線管理的方式,延伸元茂大廈的管理品質(zhì)。大廈的物業(yè)管理法規(guī)和管理標(biāo)準(zhǔn)制定各項(xiàng)管理指標(biāo);上班用10分鐘組織主管召開(kāi)“早會(huì)”布署當(dāng)日工作,下達(dá)工作任務(wù),講評(píng)和布置工作,聽(tīng)取匯報(bào),分析存在問(wèn)題,提出解決辦法。

  

【正文】 附表一 員工工資及規(guī)費(fèi) 單位:人民幣(元) 序 號(hào) 部 門(mén) 崗位名稱(chēng) 人員編制(人) 月工資(元) 年合計(jì)(元) 1 管理 處 主任 1 3000 36000 客勤服務(wù) 3 1000*3 36000 保安部 主管 1 1500 18000 領(lǐng)班 3 1200*3 43200 消控員 4 1000*4 48000 保安員 15 1000*15 180000 保潔部 主管 1 1200 14400 清潔工 7 800*7 67200 PA保潔員 2 900*2 21600 工程部 主管 1 1800 21600 高配維修工 2 1200 28800 維修技工 4 1400 67200 員工工資總額 44 582021 員工社會(huì)保障費(fèi)用 工資總額數(shù) 32% 186240 合計(jì) 768240 附表二 員工其它費(fèi)用 單位:人民幣(元) 序號(hào) 項(xiàng) 目 月支出(元) 年支出 ( 元 ) 1 節(jié)假日加班費(fèi) 500元 /人 /年 *38 (部分人員節(jié)日加班) 1583 19000 2 員工服裝費(fèi) ( 400元 /套 人 ) 400*44 1467 17600 3 保安人員管理費(fèi) 1000 12021 合 計(jì) 4050 48600 附表三 清潔衛(wèi)生費(fèi)用 單位:人民幣(元) 序號(hào) 項(xiàng) 目 支 出 ( 元 /月 ) 支 出 ( 元 /年 ) 備 注 1 垃圾清運(yùn)費(fèi) 按非住宅標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算 1833 22021 按杭州市環(huán)衛(wèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 2 外墻清洗 (一年清洗二次) 2021 24000 請(qǐng)專(zhuān)業(yè) 公司清洗 3 大堂、樓層、公共衛(wèi)生間保潔養(yǎng)護(hù)費(fèi)、綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)、花木租用費(fèi)( 2 元 / 平方 / 月*2110) 4420 53040 配 備 兼 職專(zhuān) 業(yè) 人 員養(yǎng)護(hù) 4 清衛(wèi) 耗品 1200 14400 洗手間等 5 消殺費(fèi)綜合測(cè)算 500 6000 合 計(jì) 9953 119440 附表四 行政辦公費(fèi) 單位:人民幣(元) 序號(hào) 項(xiàng) 目 月支出(元) 年支出 ( 元 ) 1 辦公用品 600 7200 2 固定電話費(fèi)( 2部) 300元 /月 /部 600 7200 3 辦公水電費(fèi) 1000元 /月 1500 18000 4 大樓文化活動(dòng)及節(jié)日裝飾費(fèi) 1000 12021 5 消防安全審核費(fèi) 967 11600 合 計(jì) 4667 56000 附表五 固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 單位:人民幣(元) 序號(hào) 項(xiàng) 目 數(shù) 量 (實(shí)際)支出 1 辦公家具 若干 10000元 2 電腦 3臺(tái) 12021元 3 打印機(jī) 2臺(tái) 3000元 4 傳真機(jī) 1臺(tái) 1500元 5 復(fù)印機(jī) 1臺(tái) 18000元 6 對(duì)講機(jī)(包括 充電機(jī)、鋰電池) 15部 15000元 7 打蠟?zāi)ス鈾C(jī) 1臺(tái) 7500元 8 洗地機(jī) 2臺(tái) 5000元 9 吸水機(jī) 2臺(tái) 5000元 10 吸塵器 2臺(tái) 4000元 11 沖擊鉆 1臺(tái) 3000元 12 管道疏通機(jī) 1套 5000元 合 計(jì) 89000元 折舊按 5年分?jǐn)?,年分?jǐn)偤嫌?jì) 17800元 附表六 年度遞延資 產(chǎn)灘銷(xiāo)表 名 稱(chēng) 單位 數(shù)量 單價(jià)(元) 合計(jì)(元) 年灘銷(xiāo)額(元) 文件柜 只 5 500 2500 833 貨運(yùn)推車(chē) 輛 1 350 350 117 飲水機(jī) 臺(tái) 1 300 300 100 電話機(jī) 只 9 150 1350 450 電話交換機(jī) 臺(tái) 1 4500 4500 1500 標(biāo)識(shí) 套 若干 1000 333 設(shè)備房包裝 1000 333 更衣箱 只 4 200 800 267 把 1 500 500 167 把 1 700 700 233 萬(wàn)能電表 只 1 150 150 50 保險(xiǎn)帶及配件 套 1 50 50 17 搖表 只 1 300 300 100 手電鉆 把 1 700 700 233 卷筒式線板 300 300 100 臺(tái)鉆 套 1 1800 1800 600 管子龍門(mén)架 套 1 120 120 40 便攜式工具箱 只 1 100 100 33 預(yù)留零配件 若干 300 100 零星工具 若干 300 100 更衣箱 只 1 200 200 67 工具箱 只 1 200 200 67 不可預(yù)見(jiàn) 1200 400 垃圾周轉(zhuǎn)車(chē) 輛 1 350 350 117 樓層垃圾桶 只 50 80 4000 1333 清潔用品 若干 300 300 100 其它用品消耗 200 67 環(huán)衛(wèi)垃圾桶 只 6 600 3600 1200 更衣箱 只 4 200 800 267 工具箱 只 2 200 400 133 應(yīng)急燈 只 2 200 400 133 手電筒 只 4 50 200 67 橡膠警棍 根 4 80 320 107 雨具 套 4 200 800 267 小件易耗品 若干 200 67 更衣箱 只 4 300 1200 400 工具箱 只 2 200 400 133 合 計(jì) 10632 注:攤銷(xiāo)年限按 3年計(jì),每年為 10632元 /年,每月為 886元 /月。 附表七 公用設(shè)備、設(shè)施維修材料及保養(yǎng)費(fèi) 單位;人民 幣(元) 序號(hào) 項(xiàng) 目 月費(fèi)用(元) 年費(fèi)用(元) 1 電梯年檢 900 10800 2 電梯維保及材料 4000 48000 3 消防泵、生活泵維護(hù)材料 1500 18000 4 上、下水管道、閥門(mén) 1000 12021 5 公用配電線路、開(kāi)關(guān)箱元件 600 7200 6 燈泡、燈管消耗品 800 9600 7 消防系統(tǒng)維護(hù)及材料 2021 24000 8 監(jiān)控、巡更等維護(hù)及材料 1800 21600 9 外圍道路和走廊內(nèi)墻養(yǎng)護(hù) 2333 28000 10 地下人防維護(hù)費(fèi) 1500 18000 11 中央空調(diào)維護(hù)費(fèi)用 2021 24000 合 計(jì) 18433 221200 注:公共能耗費(fèi)、電梯、水泵運(yùn)行費(fèi)、中央空調(diào)費(fèi)按實(shí)分?jǐn)?,不?jì)入在內(nèi)。 二、物業(yè)管理測(cè)算說(shuō)明及分析 物業(yè)管理測(cè)算說(shuō)明 不追求高利潤(rùn),只追求住戶滿意,創(chuàng)管理名牌; ( 2) 各項(xiàng)測(cè)算,根據(jù)充分,堅(jiān)持 “ 依法、求實(shí)、節(jié)儉、效益 ” 的原則 ( 3) 例行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),有得力增收節(jié)支措施: 在物業(yè)管理費(fèi)收支測(cè)算方面,我公司嚴(yán)格堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)和取之于民,用之于民的原則,追求奉獻(xiàn)、服務(wù)大樓。物業(yè)管理費(fèi)收 入方面,嚴(yán)格按杭州市房管局、物價(jià)局等政府部門(mén)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,政府沒(méi)規(guī)定的服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持不高于市場(chǎng)行情的原則。物業(yè)管理費(fèi)支出方面,堅(jiān)持以服從客戶利益為原則,決不因追求利潤(rùn)而節(jié)省。但在開(kāi)支過(guò)程中一定要堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)的原則。 物業(yè)管理測(cè)算分析: 經(jīng)認(rèn)真而全面的對(duì)元茂大廈物業(yè)管理收入與支出測(cè)算進(jìn)行實(shí)事求是地分析: ( 1)元茂大廈管理費(fèi)收入主要內(nèi)容包括:商務(wù)辦公樓、商鋪、地下機(jī)動(dòng)車(chē)泊位費(fèi)、物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)用房收入、有償服務(wù)收入。平均每月收入為 117381元,全年收入 1408572元 ( 2)元茂大廈管理費(fèi) 支出主要內(nèi)容包括:?jiǎn)T工工資及規(guī)費(fèi)、清潔衛(wèi)生費(fèi)、行政辦公費(fèi)、固定資產(chǎn)舊費(fèi)、年度遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)、公用設(shè)備、 設(shè)施維修保養(yǎng)及材料費(fèi)、法定稅費(fèi)、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)、物業(yè)管理酬金。平均每月支出為 116372元,每年支出為 1396467元。 ( 3)元茂大廈常年物業(yè)管理盈余 12105元,物業(yè)收費(fèi)管理規(guī)定以外的收入將用于大樓的基礎(chǔ)建設(shè)和文化服務(wù)品質(zhì)的提高。 ( 4)前期物業(yè)管理開(kāi)辦費(fèi)、前期物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)費(fèi)為 170040元。 ( 5)電梯、水泵等公共能耗費(fèi)用由業(yè)主按實(shí)分?jǐn)偅?13層的中央空調(diào)使用費(fèi)由業(yè)主承擔(dān)。 ( 6)地下停車(chē)位其中 5只贈(zèng)送 給開(kāi)發(fā)企業(yè)使用,以確保開(kāi)發(fā)企業(yè)停車(chē)要求。 ( 7)開(kāi)發(fā)企業(yè)使用面積按要求交納物業(yè)管理費(fèi),空置房物業(yè)費(fèi)按 70%計(jì)收。 真誠(chéng)感謝你們的信任和支持,我們將以新的姿態(tài)和精神,為業(yè)主創(chuàng)造清新、文明、和諧、綠色的商業(yè)環(huán)境。 浙江華立物業(yè)管理有限公司提供 2021年 5月 20日 貨到付款 《 2021 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃大全》 : 1323556639 更多優(yōu)惠詳情請(qǐng)登陸: 鄭 重承諾: 如發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)容與本站所列目錄嚴(yán)重不符,無(wú)條件退貨!全國(guó)范圍送貨上門(mén)??!貨到付款?。。? 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