【導(dǎo)讀】領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。任何人不得以任何方式在公司以外的場(chǎng)合使用和轉(zhuǎn)載。工程月進(jìn)度審核及付款管理辦法????????第一條依據(jù)本公司章程，為求組織合理化以發(fā)揮經(jīng)營(yíng)效能，并促進(jìn)公司的發(fā)展特制定本規(guī)程。第二條本公司的組織、職責(zé)、編制，除本公司章程另有規(guī)定外，依本規(guī)程的規(guī)定。第三條公司設(shè)總經(jīng)理一人，由董事長(zhǎng)聘任，任期一年并可以連任。全面管理全公司業(yè)務(wù)。第五條公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理定期召開經(jīng)營(yíng)會(huì)議，商討公司經(jīng)營(yíng)策略及各項(xiàng)重要工作。辦公會(huì)議由總經(jīng)理?yè)?dān)任主席。并負(fù)責(zé)指揮管理該部門全體員工。其人選由總經(jīng)理核定。部長(zhǎng)因故未能視事時(shí)由副部長(zhǎng)代理。第十條財(cái)務(wù)部設(shè)部長(zhǎng)一人、會(huì)計(jì)一人、出納一人、收銀員一人。第十二條商務(wù)部設(shè)部長(zhǎng)一人、土建造價(jià)預(yù)算師、安裝造價(jià)預(yù)算師、合同管理員若干人。第十四條經(jīng)營(yíng)部設(shè)部長(zhǎng)一人、職員一名。

　　

【正文】 ）、 C（合格）、 D（基本合格）、 E（不合格）五級(jí)； =績(jī)效薪資績(jī)效考核系數(shù)。 A、 B、 C、 D、 E 各級(jí)績(jī)效考核系數(shù)分別為： 、 、 、 0； A以及連續(xù)三年考核結(jié)果為兩 A一 B者 ，薪資可上調(diào)一級(jí)；當(dāng)年考核等級(jí)為 E或連續(xù)兩年考核等級(jí)為 D者，薪資下調(diào)一級(jí)；連續(xù)兩年考核等級(jí)為 E或連續(xù)三年考核等為 D者，予以解聘。 第五章 員工考核 第十九條 考核對(duì)象： 公司部門副職以下所有員工。 第二十條 考核周期： 原則上實(shí)行季度考核，也可根據(jù)工作需要增加月季考核。 第二十一條 考核內(nèi)容及所占分值比例： 工作任務(wù)和業(yè)績(jī)情況，占 70% 遵章守紀(jì)、儀表儀容、團(tuán)隊(duì)意識(shí)情況，占 30%。 第二十二條 考核程序： ； 出總結(jié)，并填寫自評(píng)表，交部門領(lǐng)導(dǎo)； ，對(duì)員工作出綜合評(píng)價(jià)和打分，并與員工進(jìn)行溝通。 第二十三條 考核結(jié)果運(yùn)用： A（優(yōu)）、 B（良）、 C（合格）、 D（基本合格）、 E（不合格）五級(jí)； =績(jī)效薪資績(jī)效考核系數(shù)。 A、 B、 C、 D、 E 各級(jí)績(jī)效考核系數(shù)分別為： 、 、 、 0； 企 業(yè)管理制度匯編 34 A以及連續(xù)三年考核等級(jí)為兩 A一 B者，薪資可上調(diào)一級(jí)；當(dāng)年考核等級(jí)為 E或連續(xù)兩年考核等級(jí)為 D者，薪資下調(diào)一級(jí)；連續(xù)兩年考核等級(jí)為 E或 連續(xù)三年考核等級(jí)為 D者，予以解聘。 第六章 考核申訴 第二十四條 考評(píng)結(jié)束后，被考核者有權(quán)了解自己的考評(píng)成績(jī)，考核者有向被考核者通知和說(shuō)明考核結(jié)果的義務(wù)。 第二十五條 被考核者如對(duì)考核結(jié)果有異議，應(yīng)首先通過(guò)溝通的方式解決。解決不了時(shí)，有權(quán)向績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組申訴。績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、處理，并在五個(gè)工作日內(nèi)向申訴者作出答復(fù)。 第七章 其 他 第二十六條 考核面談 各級(jí)考核人員在考核結(jié)束時(shí)，應(yīng)與被考核者進(jìn)行面談，在肯定工作的同時(shí)指出不足。 、缺 點(diǎn)； 。 第二十七條 考核指標(biāo)修訂 考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)考核中的實(shí)際情況對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行修訂。 第二十八條 考核反饋 辦公室應(yīng)在考核結(jié)束后 5個(gè)工作日內(nèi)，向被考核者通知考核結(jié)果。 第二十九條 考核檔案管理 考核工作結(jié)束后，辦公室應(yīng)將各類考核資料及員工考核成績(jī)統(tǒng)一登記、建檔、存放。 第八章 附 則 第三十條 本制度由公司總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋。 第三十一條 本制度自公布之日起實(shí)施。 投資發(fā)展有限公司 35 培訓(xùn)管理制度 第一條 培訓(xùn)目的： 為了提高員工的工作能力和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)公司 有關(guān)規(guī)章制度和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司發(fā)展建設(shè)的需要，特制定本制度。 第二條 培訓(xùn)的組織： 、組織實(shí)施及監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。 、組織實(shí)施。 第三條 培訓(xùn)時(shí)間： 30小時(shí)，每月不少于 3小時(shí)。 20小時(shí)，每月不少于 2小時(shí)。 第四條 培訓(xùn)計(jì)劃： 、行業(yè)要求及公司的實(shí)際需要和各部門的培訓(xùn)意向，于每年年初制訂出公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。 ，并于每年1 月 31 日前上報(bào)公司審批備案。各部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃及公司的要求組織員工開展有關(guān)培訓(xùn)工作。 第五條 培訓(xùn)形式： （ 1）新入職的員工必須參加辦公室組織的入職培訓(xùn)，未參加培訓(xùn)者，不得上崗。 （ 2）入職培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于使員工了解公司的基本情況，熟悉并掌握應(yīng)遵守的規(guī)章制度及行為規(guī)范。例：企業(yè)概況和主要管理層成員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)、企業(yè)文化、企業(yè)管理規(guī)章制度、員工行為規(guī)范、消防安全等。 2. 崗 前培訓(xùn) （ 1）用人部門必須對(duì)新員工或轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，讓員工盡快熟悉和掌握本職工作所需要的知識(shí)和技能。未參加培訓(xùn)及培訓(xùn)不合格者，不得上崗。 （ 2）崗前培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于本部門本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)。例：部門業(yè)務(wù)介紹、崗位職責(zé)、部門管理職責(zé)、本崗位業(yè)務(wù)知識(shí)、操作流程等。 （ 1）各部門必須根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃及本部門工作需要，積極組織員工開展有關(guān)培訓(xùn)工作，不斷企 業(yè)管理制度匯編 36 提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和綜合素質(zhì)。 （ 2）在職培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于提高員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、工作績(jī)效等。例：各級(jí)別人員技能培訓(xùn)、管理類 培訓(xùn)、溝通技巧、新業(yè)務(wù)知識(shí)、各種模擬訓(xùn)練等。 。根據(jù)實(shí)際情況組織員工外出拓展，開闊眼界，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和公司凝聚力。 第六條 培訓(xùn)費(fèi)用： 。各部門培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃必須于年初連同本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃一同上報(bào)辦公室審核批準(zhǔn)。 ，如需外請(qǐng)培訓(xùn)講師，應(yīng)提前向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，獲得批準(zhǔn)后方可組織相關(guān)培訓(xùn)。 ，需提前 1周將培訓(xùn)申請(qǐng)及所需的費(fèi)用上報(bào)公司。培訓(xùn)結(jié)束后，送培部門必須將外出培訓(xùn)有關(guān)票據(jù)及參訓(xùn)人員證書上交辦公室。 第七條 培 訓(xùn)記錄： ，并安排專人負(fù)責(zé)記錄員工的培訓(xùn)情況，員工發(fā)生崗位變動(dòng)時(shí)，培訓(xùn)檔案隨本人人事檔案一同轉(zhuǎn)到調(diào)入部門。 ，培訓(xùn)主辦部門應(yīng)及時(shí)將參訓(xùn)人員的培訓(xùn)信息反饋給其所在部門，協(xié)助員工所在部門做好員工培訓(xùn)檔案的記錄工作。 ，并負(fù)責(zé)做好日常的培訓(xùn)記錄。 。 、教學(xué)內(nèi)容、培訓(xùn)申請(qǐng)表、培訓(xùn)協(xié)議、考核記錄、員工培訓(xùn)登記表。 第八條 本制度由辦公室負(fù)責(zé)解 釋。 投資發(fā)展有限公司 37 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常的工作秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本制度。 第二條 本制度適用于公司全體員工。 第二章 獎(jiǎng) 勵(lì) 第三條 獎(jiǎng)勵(lì)原則 對(duì)有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì)： 、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的； 、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績(jī)的； 、有實(shí)效的； ，使公司利益免受重大損失的； 、社 會(huì)見(jiàn)義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)； 、事故妥善處理者； 、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的； ； ； 。 第四條 獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí) （ 1）記大功； （ 2）記小功； （ 3）嘉獎(jiǎng)（獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品）； （ 4）授予榮譽(yù)稱號(hào)。 2. 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) （ 1）一次性獎(jiǎng)金； （ 2）加薪； （ 3）晉級(jí)； （ 4）其他（旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、住房）。 企 業(yè)管理制度匯編 38 第五條 獎(jiǎng)勵(lì)條件 （ 1）對(duì)公司或國(guó)家有重大貢獻(xiàn)者； （ 2）對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者； （ 3）對(duì)危害公司和國(guó)家事件事先舉報(bào)或阻止，避免重大損失者； （ 4）對(duì)天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見(jiàn)義勇為者； （ 5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額）特別突出者； （ 6）提出合理化建議，實(shí)效特別明顯者； （ 7）獲得社會(huì)重大榮譽(yù)者。 （ 1）對(duì)公司或國(guó)家有較大貢獻(xiàn)者； （ 2）對(duì)公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者； （ 3）對(duì)危害公司和國(guó)家的事件，及時(shí)制止，避免較大損失者； （ 4）見(jiàn)義勇為，獲得好評(píng)、稱贊者； （ 5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu) 良者； （ 6）提出合理化建議，實(shí)效明顯者； （ 7）拾金不昧且價(jià)值較高者； （ 8）本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。 （ 1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者； （ 2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者； （ 3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者； （ 4）遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模； （ 5）主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工； （ 6）拾金（物）不昧者。 第六條 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)員工的主要工作事跡，由辦公室提出申請(qǐng)，總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。 第七條 獎(jiǎng)勵(lì)程序： ，由其所在部門提出申請(qǐng)，報(bào)辦公室； ，簽署意見(jiàn)后報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定； 投資發(fā)展有限公司 39 ； ，并張榜公布； ； ，獎(jiǎng)勵(lì)提成在其業(yè)績(jī)完成后 1個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)。 第三章 處 罰 第八條 處罰種類： （ 1）警告； （ 2）嚴(yán)重警告； （ 3）記過(guò)； （ 4）記大過(guò)。 （ 1）一次性罰金 （ 2）降級(jí)、撤職（減薪）； （ 3）留用察看； （ 4）辭退。 第九條 處罰標(biāo)準(zhǔn)： （一）給予記大過(guò)或辭退 1. 因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑； 2. 盜竊財(cái)物，挪用公款； 3. 觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益； 4. 連續(xù)曠工達(dá) 5天或 1年內(nèi)累計(jì)達(dá) 10 天； 5. 煽動(dòng)他人不服從規(guī)定或怠工； 6. 多次欺詐、謾罵、威脅主管； 7. 利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙； 8. 有重大泄密行為。 （二）留用察看或記過(guò) 、遺失公司重要物品、設(shè)備； ； ，弄虛作假； 企 業(yè)管理制度匯編 40 ； ，有損公司名譽(yù)； 4天以上； ； ，從事不良活動(dòng)。 （三）降職（減薪）或嚴(yán)重警告 、設(shè)備，教唆他人； 、工作不力； ，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)； 、擾亂秩序、吵架、不服糾正者； 3次不參加公司重要活動(dòng)； 2天； ，言語(yǔ)粗暴 。 （四）罰金或警告 ； ； ； 許可擅自離崗； ； ，故意回避逃離者； ； ，不按規(guī)定請(qǐng)假、銷假； 第十條 其他處罰規(guī)定 ，作無(wú)薪停職處理； ，員工 1年內(nèi)處罰分累計(jì)滿 10 分，可辭退該員工； 、試用期員工的處罰，比照正式員工酌情扣除基本工資。視情況進(jìn)行一次性罰款（一般不超過(guò)其工資的 20％），或決定減薪降職，乃至辭退； ，擅訂合同造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由責(zé)任人與參與者 賠償； ，責(zé)任在我方者，追究駕駛員經(jīng)濟(jì)責(zé)任，視情況賠償損失。 投資發(fā)展有限公司 41 第十一條 處罰程序： 員工違紀(jì)后，由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)和本制度提出處理意見(jiàn)； ，由當(dāng)事人所在部門負(fù)責(zé)人在部門會(huì)議上宣布，報(bào)辦公室備案； ，經(jīng)辦公室審核，由公司常務(wù)會(huì)議討論決定，總經(jīng)理簽字生效； （撤）職辭退須聽取員工本人申訴意見(jiàn)。 第十二條 附則 7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結(jié)論。 ，并予公告。 度由辦公室負(fù)責(zé)解釋 . 企 業(yè)管理制度匯編 42 辦公用品管理制度 第一章 總 則 第一條 為保證辦公用品的有效使用和妥善保管，特制定本制度。 第二條 公司所有辦公用品、設(shè)備的采購(gòu)、保管、領(lǐng)用都應(yīng)遵循本制度。 第三條 本制度中辦公用品包括給員工配置的辦公桌椅、文件柜、計(jì)算機(jī)、訂書機(jī)、電話機(jī)、員工日常所需的辦公文具和公共區(qū)域的碎紙機(jī)、掃描儀等以及公司為部門購(gòu)置的書籍、雜志和報(bào)刊。 第二章 辦公用品采購(gòu) 第四條 公司辦公用品由辦公室統(tǒng)一采購(gòu)，特殊文具、急用專業(yè)用品辦公室無(wú)法獨(dú)立完成采 購(gòu)時(shí)，可由使用部門協(xié)助采購(gòu)。 第五條 各部門應(yīng)在每季度最后一個(gè)月的 15日 20日將下季度《辦公用品請(qǐng)購(gòu)單》交到辦公室，由辦公室統(tǒng)計(jì)匯總，擬制采購(gòu)計(jì)劃。辦公設(shè)備購(gòu)買須由使用部門以文書形式提出申請(qǐng)，確定規(guī)格、樣式、數(shù)量。 第六條 采購(gòu)辦公用品必須依據(jù)各部門上報(bào)《辦公用品請(qǐng)購(gòu)單》匯總表，參照庫(kù)存情況、消耗水平確定采購(gòu)數(shù)量。編制《辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)單》，經(jīng)行政人事主管審查，報(bào)主管副總經(jīng)理審批。 第七條 采購(gòu)辦公用品由辦公室和財(cái)務(wù)部人員負(fù)責(zé)，采購(gòu)時(shí)須兩人以上同時(shí)前往，專業(yè)用品還應(yīng)有使用部門人員參加采購(gòu)。 第三章 辦公用品的分發(fā)、領(lǐng)用 第八條 各部門領(lǐng)用辦公用品應(yīng)按照所報(bào)的《辦公用品請(qǐng)購(gòu)單》上所列品名、規(guī)格申請(qǐng)領(lǐng)用，領(lǐng)用人在《辦公用品領(lǐng)用本》上簽字。 第九條 新入職人員由本人向辦公室申請(qǐng)領(lǐng)用，辦公用品管理人員按其崗位工作需要，發(fā)放必備的辦公用品。員工離職時(shí)，應(yīng)將剩余辦公用品交回。 第十條 辦公用品如有故障或損壞，應(yīng)以舊品換新品，如遺失應(yīng)由個(gè)人或部門賠償。 第四章 辦公用品的保管 第十一條 所有采購(gòu)的辦公用品，都必須逐項(xiàng)填寫臺(tái)賬，入庫(kù)管理。各部門自行采購(gòu)的辦公用品在報(bào)銷發(fā)票前，應(yīng)將購(gòu)買詳單報(bào)辦公用品管理人員 進(jìn)行登記入賬，使用部門（使用人）在《辦公用品領(lǐng)用本》上簽字。 第十二條 管理人員必須掌握辦公用品庫(kù)存情況，詳細(xì)登記消耗領(lǐng)用情況，做到賬目清楚。 第十三條 辦公用品庫(kù)存每年盤點(diǎn)兩次（ 6月與 12月），由辦公室和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)要求做到賬物相符，如果出現(xiàn)不一致現(xiàn)象必須查明原因，然后調(diào)查臺(tái)賬，使兩者一致。 投資發(fā)展有限公司 43 第十四條 對(duì)已報(bào)廢且無(wú)法繼續(xù)使用的辦公用品，要做好登記，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，在報(bào)廢處理冊(cè)上填寫用品名稱、價(jià)格、數(shù)量后作報(bào)廢處理的其它有關(guān)事項(xiàng)。 第十五條 公司所有員工應(yīng)當(dāng)愛(ài)護(hù)公共辦公用品，打印、復(fù)印文 件避免浪費(fèi)，對(duì)于公司內(nèi)部文件資料，提倡使用二手紙。 第十六條 員工在