【導(dǎo)讀】決工程建設(shè)中實(shí)際存在的問(wèn)題。工程例會(huì)主持人為工地總監(jiān)理工程師或工地總監(jiān)代表。單位和監(jiān)理單位相關(guān)人員。示公司總經(jīng)理或總工參加。會(huì)議的時(shí)間變更或取消由工程例會(huì)主持人決定。與會(huì)人員參加例會(huì)時(shí)需簽到，收到《例會(huì)紀(jì)要》后需簽收?！侗O(jiān)理月報(bào)》傳遞到濟(jì)南公司，供公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。項(xiàng)目公司人員應(yīng)將每一份《監(jiān)理月報(bào)》、《例會(huì)紀(jì)要》登記、備案。道工序的施工方法、進(jìn)度、安排進(jìn)行說(shuō)明。情況進(jìn)行說(shuō)明，并提出監(jiān)理過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出相應(yīng)控制措施。各施工單位之間、各專(zhuān)業(yè)之間在施工中所遇到的配合問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)。出結(jié)論，對(duì)本周工程建設(shè)概況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下周監(jiān)理工作做出具體部署。良好的物業(yè)管理所必需，并為最終的竣工結(jié)算打下基礎(chǔ)。接到設(shè)計(jì)單位送來(lái)的圖紙應(yīng)立即整理，編號(hào)和分發(fā)。設(shè)計(jì)誤差，明確設(shè)計(jì)要求，促進(jìn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目順利進(jìn)行。施工單位確定后，施工單位、監(jiān)理單位也應(yīng)組織審學(xué)。單位以備解決答復(fù)。

　　

【正文】 稱(chēng) 編 號(hào) 擬 投 標(biāo) 人 備 注 領(lǐng) 導(dǎo) 會(huì) 簽 欄 分管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) 總工程師 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 附表 3 招（議）標(biāo)文件評(píng)審表 招（議）標(biāo)項(xiàng)目 評(píng)審范圍 評(píng)審要求 評(píng)審人 時(shí)間要求 保密要求 標(biāo)價(jià)確定 質(zhì)量要求 工期要求 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料下載 房商網(wǎng) 全國(guó)最低價(jià)銷(xiāo)售《 2021 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃大全》聯(lián)系 ： 1053527879 技術(shù)要求 保修要求 付款要求 其它要求 分管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo) 年 月 日 浙江青城 房地產(chǎn) 發(fā)展有限公司 項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 編 號(hào)： SDGH 5— 14 版 本： A 版 第 0 次修改 標(biāo) 題： 工程招標(biāo)管理規(guī)定 頁(yè) 碼： 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 附表 4 評(píng) 標(biāo) 意 見(jiàn) 表 議標(biāo)項(xiàng)目 議標(biāo)單位 評(píng)審意見(jiàn) 個(gè) 人 結(jié) 論 性 意 見(jiàn) 評(píng)審人姓名 單 位 職 務(wù) 電 話(huà) 年 月 日 附表 5 定 標(biāo) 意 見(jiàn) 表 議標(biāo)項(xiàng)目 參加議標(biāo)單位 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料下載 房商網(wǎng) 全國(guó)最低價(jià)銷(xiāo)售《 2021 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃大全》聯(lián)系 ： 1053527879 參與評(píng)標(biāo)人員 推薦性意見(jiàn) 批準(zhǔn)意見(jiàn) 年 月 日 浙江青城 房地產(chǎn) 發(fā)展有限公司 項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 編號(hào)： SDGH 5－ 15 第 A 版 第 0 次修改 標(biāo)題：工程施工合同管理辦法 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 編制 審核 批準(zhǔn) 日期 日期 日期 修 改 記 錄 序號(hào) 條款號(hào) 修改內(nèi)容 修改時(shí)間 1 2 3 4 5 6 7 8 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料下載 房商網(wǎng) 全國(guó)最低價(jià)銷(xiāo)售《 2021 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃大全》聯(lián)系 ： 1053527879 9 10 11 12 浙江青城 房地產(chǎn) 發(fā)展有限公司 項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 編 號(hào)： SDGH 5— 15 版 本： A 版 第 0 次修改 標(biāo) 題： 工程施工合同管理辦法 頁(yè) 碼： 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 工程施工合同管理辦法 1 工程施工合同（以下簡(jiǎn)稱(chēng)合同）管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人是公司法定代表人。合同管理職責(zé)分屬各職能部門(mén)。合同的制定主管部門(mén)是經(jīng)濟(jì)部，配合部門(mén)為工程部、財(cái)務(wù)部，綜合部對(duì)合同進(jìn)行檔案管理。 2 公司對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)條款的限定 合同造價(jià)受控于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 房地產(chǎn) 預(yù)算，且不應(yīng)高于項(xiàng)目 房地產(chǎn) 預(yù)算；合同應(yīng)明確影響雙方結(jié)算價(jià)款風(fēng)險(xiǎn)范圍，明確合同價(jià)款調(diào)整的條件；非固定價(jià)合同應(yīng)至少固定分項(xiàng)工程承包單價(jià)（包含材料），明確相應(yīng)計(jì)量方式，對(duì)無(wú)法用施工圖紙控制工程量的分項(xiàng)工程應(yīng)固定分項(xiàng)工程承包總價(jià)。合同應(yīng)包括明確的合同價(jià)（或單價(jià)）清單。 合同技術(shù)要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等必須與國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程設(shè)計(jì)施工圖及項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)要求相一致，且受控于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)；工程發(fā)包合同應(yīng)有工程質(zhì)量保證書(shū)作為合同附件。 合同工期必須受控于開(kāi) 發(fā)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)工期，并不得超于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)中該工程計(jì)劃工期。進(jìn)度必須與 房地產(chǎn) 控制結(jié)合起來(lái)，并在合同中重點(diǎn)體現(xiàn)，必須有工程進(jìn)度控制技術(shù)文件作為合同附件。 合同中應(yīng)約定甲方供應(yīng)材料、設(shè)備的品種、總數(shù)量及分期供應(yīng)數(shù)量和相應(yīng)供應(yīng)日期。對(duì)于承包方自購(gòu)的主要材料，合同中應(yīng)在設(shè)計(jì)書(shū)或協(xié)議書(shū)中按國(guó)家相關(guān)規(guī)范明確材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 合同付款要求 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料下載 房商網(wǎng) 全國(guó)最低價(jià)銷(xiāo)售《 2021 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃大全》聯(lián)系 ： 1053527879 付款總比例應(yīng)低于扣除質(zhì)量保修金及合同約定墊付款額度之后的比例。其中非固定總價(jià)合同付款總比例應(yīng)適當(dāng)?shù)陀诠潭們r(jià)合同的付款總比例。 所有合同原則上均不考慮支付預(yù)付款；可以約定預(yù)付款的條件是：①履約合同另一方提供履約保證金或履約保函，且保證金額高于預(yù)付款金額；②經(jīng)公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn)的。 所有單項(xiàng)或單位工程承包合同原則上均約定過(guò)程付款采用按進(jìn)度計(jì)量方式付款，且累計(jì)進(jìn)度付款不得超出總付款比例。進(jìn)度計(jì)量方式必須將進(jìn)度、質(zhì)量結(jié)合起來(lái)，并在合同中重點(diǎn)約定。 質(zhì)量保修期限不得低于國(guó)家規(guī)定期限，保修金比例不得低于國(guó)家規(guī)定額度。 浙江青城 房地產(chǎn) 發(fā)展有限公司 項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 編 號(hào)： SDGH 5— 15 版 本： A 版 第 0 次修改 標(biāo) 題： 工程施工合同管理辦法 頁(yè) 碼： 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 3 合同必須在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前簽定，最遲不遲于施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前五日。 4 合同內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、明了、完整，注意合同語(yǔ)言及行業(yè)語(yǔ)言的規(guī)范，盡量避免用語(yǔ)上的歧義；應(yīng)就商務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等明確雙方的風(fēng)險(xiǎn)范圍，避免對(duì)方無(wú)風(fēng)險(xiǎn)合同。 5 合同管理包含：合同制定管理、合同執(zhí)行管理和合同檔案管理。 合同制定管理 1 合同由項(xiàng)目公司經(jīng)理牽頭組織制定，報(bào)公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。 2 公司對(duì)合同 制定階段實(shí)行公開(kāi)評(píng)審制度。合同評(píng)審由經(jīng)濟(jì)部組織，經(jīng)濟(jì)部、工程部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)理公司等部門(mén)的造價(jià)、工程管理、設(shè)計(jì)、材料管理、財(cái)務(wù)、工程監(jiān)理等專(zhuān)業(yè)人員參加。專(zhuān)業(yè)要求較高的可邀請(qǐng)專(zhuān)家參加評(píng)審。因加強(qiáng)管理需要的特殊合同評(píng)審可適當(dāng)擴(kuò)大評(píng)審人員組成范圍。 3 合同起草 合同由施工投標(biāo)中標(biāo)方或公司經(jīng)濟(jì)部根據(jù)中標(biāo)通知、招標(biāo)文件及投標(biāo)書(shū)起草。 4 公開(kāi)招標(biāo)或不定向議標(biāo)工程合同評(píng)審 洽談前的合同（草）為合同評(píng)審的對(duì)象，主要是就合同（草）內(nèi)容與招標(biāo)文件、投標(biāo)書(shū)（及承諾附件）進(jìn)行一致性對(duì)照，找出差異并分析合同風(fēng)險(xiǎn)，由評(píng)審人注明差 異產(chǎn)生的原因、潛在風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)考慮的合同處理措施等。 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料下載 房商網(wǎng) 全國(guó)最低價(jià)銷(xiāo)售《 2021 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃大全》聯(lián)系 ： 1053527879 5 定向議標(biāo)工程合同評(píng)審 原則上按招標(biāo)或不定向議標(biāo)合同評(píng)審程序執(zhí)行。 6 合同洽談 合同（草）經(jīng)評(píng)審后，由項(xiàng)目公司經(jīng)理、總工程師、經(jīng)濟(jì)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理組成合同洽談班子，根據(jù)評(píng)審內(nèi)容與施工擬承包方洽談合同。 7 合同的確立 洽談確認(rèn)后的合同經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，形成正式合同，由項(xiàng)目公司法定代表人在合同上署名后加蓋項(xiàng)目公司法人章，標(biāo)志著合同的正式確立。 浙江青城 房地產(chǎn) 發(fā)展有限公司 項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 編 號(hào)： SDGH 5— 15 版 本： A 版 第 0 次修改 標(biāo) 題： 工程施工合同管理辦法 頁(yè) 碼： 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 合同執(zhí)行管理 合同簽定后，項(xiàng)目公司經(jīng)理牽頭，經(jīng)濟(jì)部組織經(jīng)濟(jì)部、工程部、財(cái)務(wù)部等職能部及職能責(zé)任人進(jìn)行合同學(xué)習(xí)，熟悉合同條款內(nèi)容，統(tǒng)一合同解釋口徑，分析合同執(zhí)行潛在風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理。 1 合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理 公司對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)分部門(mén)管理：工程部承擔(dān)工程質(zhì)量、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理，經(jīng)濟(jì)部、工程部承擔(dān)工程成本風(fēng)險(xiǎn)管理，財(cái)務(wù)部、經(jīng)濟(jì)部承擔(dān)付款風(fēng)險(xiǎn)管理。合同簽定后，經(jīng)濟(jì)部首先組織合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，把風(fēng)險(xiǎn)按承擔(dān)對(duì)象 進(jìn)行分類(lèi)，分清開(kāi)發(fā)商、施工承包商承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)范圍，必要時(shí)可確定我公司應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的措施，并形成紀(jì)要。不屬于開(kāi)發(fā)商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，合同執(zhí)行過(guò)程中一旦出現(xiàn)，不得對(duì)施工承包商辦理經(jīng)濟(jì)或工期補(bǔ)償手續(xù)（索賠）。 2 合同的解釋 公司內(nèi)部的合同解釋 合同執(zhí)行過(guò)程中，公司內(nèi)部員工對(duì)合同條款理解有異議的，可口頭或書(shū)面詢(xún)問(wèn)經(jīng)濟(jì)部，經(jīng)濟(jì)部對(duì)有異議合同條款作出書(shū)面解釋并經(jīng)項(xiàng)目公司經(jīng)理核實(shí)、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為合同條款的內(nèi)部最終解釋?zhuān)嚓P(guān)員工必須按合同的最終解釋執(zhí)行。 履約雙方的合同解釋 公司對(duì)合同條款的最終解釋執(zhí) 行起來(lái)與合同履約另一方（施工承包方）的解釋 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料下載 房商網(wǎng) 全國(guó)最低價(jià)銷(xiāo)售《 2021 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃大全》聯(lián)系 ： 1053527879 有分歧的，經(jīng)雙方協(xié)商一致，經(jīng)濟(jì)部書(shū)面報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意并簽署后，可對(duì)合同相關(guān)條款進(jìn)行書(shū)面解釋?zhuān)瑫?shū)面解釋為合同的有機(jī)組成。但合同的解釋條款不得違背達(dá)成合同時(shí)的初衷（見(jiàn)合同洽談?dòng)涗浖罢型稑?biāo)書(shū)），不得對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改。 3 合同的補(bǔ)充 因客觀原因（如擴(kuò)大施工承包范圍）造成合同不能滿(mǎn)足執(zhí)行需要的，由相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任部門(mén)書(shū)面提出，并報(bào)項(xiàng)目公司經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，經(jīng)濟(jì)部組織合同雙方對(duì)合同進(jìn)行必要的補(bǔ)充。補(bǔ)充的合同條款只應(yīng)對(duì)產(chǎn)生補(bǔ)充合同條款的客觀事實(shí)具有法律約束力，不得對(duì) 原可執(zhí)行的合同條件具有約束力（見(jiàn)合同洽談紀(jì)要）。辦理合同補(bǔ)充的程序及職責(zé)范圍可參照合同制定。 4 合同索賠與反索賠 合同索賠與反索賠由公司負(fù)責(zé)合同實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)的部門(mén)根據(jù)公司的職責(zé)界定進(jìn)行管理。 浙江青城 房地產(chǎn) 發(fā)展有限公司 項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 編 號(hào)： SDGH 5— 15 版 本： A 版 第 0 次修改 標(biāo) 題： 工程施工合同管理辦法 頁(yè) 碼： 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 工程部在遇到合同履約另一方向我公司進(jìn)行合同索賠時(shí)（辦理工程簽證），應(yīng)及時(shí)知會(huì)經(jīng)濟(jì)部 ，理清事件的性質(zhì)，嚴(yán)格區(qū)分是否屬開(kāi)發(fā)商合同風(fēng)險(xiǎn)范圍：屬于對(duì)方正常合同風(fēng)險(xiǎn)的，不予辦理。 合同執(zhí)行過(guò)程中，因?qū)Ψ竭`約對(duì)我公司造成經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、工期等損失的，工程部應(yīng)及時(shí)知會(huì)相關(guān)職能部門(mén)一起進(jìn)行合同反索賠，追償我方損失，避免事實(shí)上的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)合同。 5 合同付款 合同簽定后，公司嚴(yán)格按照合同約定方式付款。 公司原則不允許超越合同約定付款比例付款，但在無(wú)實(shí)際付款風(fēng)險(xiǎn)的情況下，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)特批后，可適當(dāng)提高合同付款比例。 付款辦理方式 工程付款的依據(jù)是經(jīng)項(xiàng)目公司經(jīng)理等各級(jí)責(zé)任人 確認(rèn)、經(jīng)濟(jì)部填寫(xiě)的工程付款確認(rèn)單，填寫(xiě)工程付款確認(rèn)單的依據(jù)是根據(jù)合同計(jì)量要求核實(shí)的工作量計(jì)量清單。工程竣（完）工結(jié)算造價(jià)為財(cái)務(wù)最終付款依據(jù)。經(jīng)濟(jì)部協(xié)助辦理付款手續(xù)。 合同檔案管理 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料下載 房商網(wǎng) 全國(guó)最低價(jià)銷(xiāo)售《 2021 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃大全》聯(lián)系 ： 1053527879 公司對(duì)合同進(jìn)行分類(lèi)、分檔管理。合同簽定后，經(jīng)濟(jì)部保留副本一套，余由綜合部進(jìn)行歸檔管理。綜合部應(yīng)核對(duì)合同份數(shù)，建立收、發(fā)文登記，正本存檔，副本（或復(fù)印件）分發(fā)財(cái)務(wù)、工程、工程監(jiān)理等職能部門(mén)或配合單位；有須借閱的，建立借閱登記。合同評(píng)審記錄及合同洽談紀(jì)要由經(jīng)濟(jì)部保管。 浙江青城 房地產(chǎn) 發(fā)展有限公司 項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 編 號(hào)： SDGH 5— 15 版 本： A 版 第 0 次修改 標(biāo) 題： 工程施工合同管理辦法 頁(yè) 碼： 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 附表 1 合 同 評(píng) 審 表 合同名稱(chēng) 評(píng)審內(nèi)容 評(píng)審意見(jiàn) 評(píng)審部門(mén) 評(píng)審人 注：各職能部門(mén)按承擔(dān)合同風(fēng)險(xiǎn)管理范圍對(duì)合同條款進(jìn)行評(píng)估。工程部對(duì)施工組織及工期、質(zhì)量與檢驗(yàn)、安全、驗(yàn)收等條款進(jìn)行評(píng)估，財(cái)務(wù)部對(duì)付款條款進(jìn)行評(píng)估，其余條款由經(jīng)濟(jì)部評(píng)估。 年 月 日 附表 2 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料下載 房商網(wǎng) 全國(guó)最低價(jià)銷(xiāo)售《 2021 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃大全》聯(lián)系 ： 1053527879 合 同 洽 談 紀(jì) 要 合同名稱(chēng) 洽談內(nèi)容 發(fā)包方參加人 （簽字） 承包方參加人 （簽字） 年 月 日 浙江青城 房地產(chǎn) 發(fā)展有限公司 項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 編 號(hào)： SDGH 5— 15 版 本： A 版 第 0 次修改 標(biāo) 題： 工程施工合同管理辦法 頁(yè) 碼： 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 附表 3 合 同 批 準(zhǔn) 會(huì) 簽 表 合同名稱(chēng) 合同編號(hào) 批準(zhǔn)會(huì)簽人 簽 批 意 見(jiàn) 署名處 總工程師 項(xiàng)目公司經(jīng)理 總 經(jīng) 理 董 事