【導(dǎo)讀】化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度已是當(dāng)務(wù)之急。不可或缺的保障作用。務(wù)管理、資產(chǎn)物品管理、后勤總務(wù)管理、綜合管理。共編制各類規(guī)章制度。的綜合管理制度體系。各項制度已經(jīng)公司制度評審會議評審和公司領(lǐng)導(dǎo)審。定,現(xiàn)作為試行稿印發(fā)公司各單位、部門。處、疏漏之處敬請指正。第四條會議由全體股東參加,股東可委托代理人出席會議并明確授權(quán)范圍。當(dāng)持有公司有表決權(quán)股份總數(shù)10%以上的股東書面請求,或董事會認(rèn)為。第七條會議議題由董事會按公司《章程》在征求股東意見的基礎(chǔ)上決定;數(shù),確定股東會會議是否合法有效。公司形式、公司解散和清算及修改公司章程等事項;(六)會議認(rèn)為和公司章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)載入會議記錄的其他內(nèi)容。董事會重新商議后提出修正案。當(dāng)日無法形成決議的,應(yīng)另行召開會議。第二十一條本制度經(jīng)股東會批準(zhǔn),自印發(fā)之日起施行。司法》及公司《章程》的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。法律、法規(guī)、公司《章程》和股東會賦予的職權(quán)。