【導(dǎo)讀】洗燙哦拄治訣齲竟彼氦旨綠剿棠術(shù)詩(shī)益肇帛診翌延替搔肝興宦綸翼緒臟曹惺娠吼攻糟敏漾鷹趙藤維躍幻良楓糊侖朝詢沸噪拷超縣峰頭液戎養(yǎng)饞麗窿贈(zèng)琳喳霖。要，有效掌握和控制人力資源配臵狀況，特制訂本制度。當(dāng)從緊、兼顧儲(chǔ)備”的原則。第三條本制度適用于集團(tuán)公司本部及所屬項(xiàng)目公司。第四條綜合管理部為公司人力資源規(guī)劃編制的歸口管理部門。第五條公司實(shí)行人力資源規(guī)劃編制定期申報(bào)和審批制度。

　　

【正文】 負(fù)責(zé)建立后備人才信息庫(kù)，以確保人力資源配臵的及時(shí)性。 第十二條 綜合管理部應(yīng)通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布常年招聘信息，并根據(jù)公司人力資源的需求狀況有計(jì)劃地組織 參加大型招聘會(huì)和招聘活動(dòng)，不斷充實(shí)公司后備人才信息庫(kù)。 第十三條 綜合管理部應(yīng)根據(jù)每次招聘活動(dòng)的報(bào)名情況，將符合公司用人條件但暫未錄用的人員納入后備人才信息庫(kù)。 第十四條 綜合管理部應(yīng)將員工推薦的、人才中介機(jī)構(gòu)推薦的，以及通過(guò)其他各種渠道獲得的適用人才信息納入公司的后備人才信息庫(kù)。 第十五條 綜合管理部應(yīng)對(duì)人才信息庫(kù)中的人員資料進(jìn)行合理分類，并編制《后備人才信息統(tǒng)計(jì)表》。 第十六條 綜合管理部應(yīng)根據(jù)人才信息庫(kù)中后備人才的具體情況，不定期與后備人才保持聯(lián)絡(luò)，了解其工作狀態(tài)等信息，為以后的招聘工 作奠定基礎(chǔ)。 第十七條 綜合管理部應(yīng)定期對(duì)人才信息庫(kù)進(jìn)行整理，將不符合公司招聘要求的人員信息及材料從信息庫(kù)中刪除。 第十八條 原則上超過(guò) 2年仍未被公司錄用的人員，經(jīng)綜合管理部負(fù)責(zé)人確認(rèn)后可從信息庫(kù)中刪除，并銷毀有關(guān)資料。 25 人力資源管理制度 第十九條 綜合管理部應(yīng)對(duì)應(yīng)聘人員的個(gè)人資料和應(yīng)聘信息予以保密，不得擴(kuò)散。 第四章 附 則 第二十條 本辦法由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋與修訂 . 第二十一條 本辦法自印發(fā)之日起施行。 26 人力資源管 理制度 新員工入職培訓(xùn)管理制度 第一章 總 則 第一條 為使新員工更好地理解 XX房地產(chǎn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司或公司）企業(yè)文化，加快融入公司氛圍，熟悉工作崗位，特制定本制度。 第二條 本制度所指的新員工是指新進(jìn)公司工作的員工。 第三條 本制度適用于集團(tuán)公司及所屬項(xiàng)目公司。 第四條 綜合管理部為新員工入職培訓(xùn)的歸口管理部門，其他相關(guān)單位（部門）為新員工入職培訓(xùn)的協(xié)助管理部門。 第二章 內(nèi)容與程序 第五條 所有新員工均須參加新員工入職培訓(xùn)，無(wú)特殊原因不參加新員工 入職培訓(xùn)的，原則上不予轉(zhuǎn)正。 第六條 新員工入職培訓(xùn)周期為 36 個(gè)月，主要包括集中培訓(xùn)和試用期崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)兩項(xiàng)內(nèi)容。 第七條 集中培訓(xùn)主要內(nèi)容為：本公司和西子聯(lián)合控股、綠城集團(tuán)的基本情況及產(chǎn)品介紹、發(fā)展歷程及企業(yè)管理理念、組織架構(gòu)與基本規(guī)章制度、管理制度體系與質(zhì)量管理體系介紹，以及實(shí)地參觀精品樓盤等。 第九條 試用期崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)主要內(nèi)容為：本崗位的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、要求及注意事項(xiàng)等。 第八條 在本公司的集中培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施，主要采用集中授課及討論、參觀的形式進(jìn)行，培 訓(xùn)周期原則上為 2天。在西子聯(lián)合控股、綠城集團(tuán)的集中培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)與溝通，并作好相應(yīng)安排。 27 人力資源管理制度 第十條 新員工所在單位（部門）負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)新員工已具備的崗位知識(shí)和已掌握的崗位技能進(jìn)行必要的了解和評(píng)估，找出差距，并確定其試用期間的實(shí)習(xí)培訓(xùn)重點(diǎn)。 第十一條 試用期崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)主要以崗位實(shí)踐為主，并由所在單位（部門）安排輔導(dǎo)員進(jìn)行輔導(dǎo)，具體按《新員工輔導(dǎo)員管理辦法》執(zhí)行。 第十二條 新招聘的部門負(fù)責(zé)人和工程系統(tǒng)崗位的人員，在實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間還應(yīng)安排至綠城集團(tuán)的相關(guān) 職能部門或培訓(xùn)基地進(jìn)行 23周的崗位實(shí)踐，具體由綜合管理部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和安排。 第十三條 如需安排至綠城集團(tuán)的相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)的，綜合管理部應(yīng)會(huì)同新員工所在部門對(duì)培訓(xùn)時(shí)間、崗位、內(nèi)容及要求等進(jìn)行溝通，并提前一周將《實(shí)習(xí)培訓(xùn)需求表》提交實(shí)習(xí)單位人力資源管理部門，以便實(shí)習(xí)單位安排針對(duì)性的培訓(xùn)。 第三章 效果評(píng)估與管理規(guī)定 第十六條 集中培訓(xùn)結(jié)束后，綜合管理部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況通過(guò)筆試、口頭提問(wèn)、面談等形式對(duì)新員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。 第十七條 在綠城集團(tuán)相關(guān)職能部門或培 訓(xùn)基地的實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間，新員工須提出不少于 10 個(gè)有關(guān)技術(shù)和管理方面的問(wèn)題，向有關(guān)人員請(qǐng)教，盡量找出答案并在《實(shí)習(xí)培訓(xùn)提問(wèn)清單》作好記錄；在實(shí)習(xí)結(jié)束后，《實(shí)習(xí)培訓(xùn)提問(wèn)清單》經(jīng)實(shí)習(xí)培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人審閱后，交新員工所在部門備案。 第十八條 實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間，新員工應(yīng)做到以下幾點(diǎn)： ，虛心好學(xué)，多問(wèn)多練，認(rèn)真完成實(shí)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)； ，培訓(xùn)結(jié)束后由新員工所在部門負(fù)責(zé)人審閱； 。 28 人力資源管理制度 。 第十九條 實(shí)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，實(shí)習(xí)培訓(xùn)責(zé)任人應(yīng)通過(guò)口頭提問(wèn)、面談等形式對(duì)新員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并填寫《實(shí)習(xí)培訓(xùn)情況反饋表》交新員工所在公司綜合管理部。 第二十條 新員工入職培訓(xùn)期結(jié)束后，新員工須寫出書面總結(jié)，交新員工輔導(dǎo)員及部門負(fù)責(zé)人審閱，并報(bào)送綜合管理部備案。 第二十一條 參加實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員培訓(xùn)期間的相關(guān)費(fèi)用由所在公司承擔(dān)。 第二十二條 派至綠城集團(tuán)相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地的實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間，派出單位應(yīng)向?qū)嵙?xí)單位支付 50 元 /工作日的培訓(xùn)費(fèi)，由實(shí)習(xí)單位用于獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)責(zé)任 人及培訓(xùn)部門。 第四章 附 則 第二十三條 本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。 第二十四條 本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。 29 人力資源管理制度 實(shí)習(xí)培訓(xùn)需求表 培訓(xùn)內(nèi)容及要求應(yīng)具體、明確，以便實(shí)習(xí)單位確定實(shí)施方案和考核受訓(xùn)員工； 此表應(yīng)于培訓(xùn)實(shí)施前一周交實(shí)習(xí)單位。 填表人： 審核人： 30 人力資源管理制度 實(shí)習(xí)培訓(xùn)實(shí)施表 實(shí)習(xí)單位： 注：本表由實(shí)習(xí)單位填寫；培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)實(shí)習(xí)部門負(fù)責(zé)人審閱后交受訓(xùn) 員工所在單位備案。 31 人力資源管理制度 實(shí)習(xí)培訓(xùn)員工提問(wèn)清單 注：本表由受訓(xùn)員工詳實(shí)填寫，培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)人審閱后交受訓(xùn)員工所在單位備案。 32 人力資源管理制度 實(shí)習(xí)培訓(xùn)情況反饋表 考勤表； 。 33