【正文】 合管理部負(fù)責(zé)解釋與修訂。 第十五條 經(jīng)公司批準(zhǔn)確定不再續(xù)簽的，由綜合管理部提前 30天向員工發(fā)出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的書(shū)面通知。 （四）臨時(shí)工及臨時(shí)特聘人員，報(bào)所在公司總經(jīng)理審批。 第十三條 綜合管理部應(yīng)在合同 到期 40天前將合同到期人員名單提交用人部門(mén)負(fù)責(zé)人，然后會(huì)同用人部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工工作表現(xiàn)及公司發(fā)展需要確定續(xù)簽勞動(dòng)合同的人員名單，并在 10 天內(nèi)與員工協(xié)商取得一致意見(jiàn)后按照合同審批權(quán)限報(bào)批，并辦理續(xù)簽合同等相關(guān)手續(xù)。 第十一條 公司與員工之間因履行合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，首先應(yīng)協(xié)商解決，經(jīng)協(xié)商不能解決時(shí)，可根據(jù)合同約定，通過(guò)仲裁或法律途徑解決。 第九條 勞動(dòng)合同的變更、解除和終止，依據(jù)《浙江省勞動(dòng)合同辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 15 人力資源管理制度 第八條 正式勞動(dòng)合同簽訂后須提交政府勞動(dòng)部門(mén)鑒證。特殊情況的經(jīng)所在公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后可簽訂《員工內(nèi)部聘用勞動(dòng)合同》。 第六條 公司與正式錄用的員工簽訂正式勞動(dòng)合同，與新錄用員工簽訂試用期勞動(dòng)合同。 第二章 條件與審批 第五條 凡公司聘用的員工一律實(shí)行勞動(dòng)合同制。 第三條 本辦法適用于集團(tuán)公司及所屬項(xiàng)目公司。 13 人力資源管理制度 應(yīng)聘人員背景核查記 錄 應(yīng)聘人員姓名： 應(yīng)聘崗位： 核查人簽名： 日期： 年 月 日 14 人力資源管理制度 勞動(dòng)合同管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范 XX 房地產(chǎn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司或公司）對(duì)員工勞動(dòng)合同的管理，依據(jù)《勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本辦法。 第三章 附 則 第十二條 本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。 第十一條 綜合管理部對(duì)應(yīng)聘人員的專(zhuān)項(xiàng)背景核查，須填寫(xiě)《應(yīng)聘人員專(zhuān)項(xiàng)背景核查記錄》，并作為錄用報(bào)批的基本材料。 第十條 應(yīng)聘人員背景核查由綜合管理部負(fù)責(zé)， 用人部門(mén)進(jìn)行輔助核查。 第八條 在本辦法第六條所指的背景核查內(nèi)容中，若核實(shí) 13項(xiàng)內(nèi)容有較大偏差，有虛假、偽造嫌疑，或在對(duì)第 4項(xiàng)內(nèi)容的核查時(shí)存有重大疑問(wèn)、疑點(diǎn)的，應(yīng)暫緩錄用或不予錄用。包括上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系，以及為人處事、行為特點(diǎn)等，主要通過(guò)正式聯(lián)系單位人事部門(mén)進(jìn)行了解或借助社會(huì)資源側(cè)面核實(shí)等。其中，對(duì)于離職原因的核查，應(yīng)重點(diǎn)考查此 12 人力資源管理制度 前兩家單位的離職原因。包括畢業(yè)學(xué)校、專(zhuān)業(yè)、畢業(yè)時(shí)間及各類(lèi)證書(shū)的真實(shí)性等，主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)核查或?qū)W校學(xué)籍管理部門(mén)核查； 工作經(jīng)歷及離職原因核查。 第六條 專(zhuān)項(xiàng)背景核查的主要內(nèi)容及基本方法： 身份核查。 第五條 專(zhuān)項(xiàng)背景核查原則上應(yīng)在面試通過(guò)后、正式辦理錄用審批手續(xù)前進(jìn)行。 第二章 工作內(nèi)容及程序 第四條 綜合管理部須對(duì)應(yīng)聘人員的身份證、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)等基本資料進(jìn)行核對(duì)和查實(shí)。 第二條 本辦法適用于適用于集團(tuán)公司及所屬項(xiàng)目公司。 若對(duì)上述內(nèi)容確認(rèn)無(wú)異議，請(qǐng)于 年 月 日攜帶下列證件及資料來(lái)公司綜合管理部報(bào)到： 身份證原件和復(fù)印件； 與原單位終止或解除勞動(dòng)合同關(guān)系的證明； 學(xué)歷、學(xué)位、職稱(chēng)等相關(guān)證書(shū)原件和復(fù)印件； 戶口本復(fù)印件； 一寸證件照三張。 若您能順利通過(guò)試用期，您的薪酬包括年薪、獎(jiǎng)金和福利三部分。 9 人力資源管理制度 年度新增用人需求審批表 10 人力資源管理制度 錄用通知書(shū) （ 先生 /小姐）：您好！ 恭喜您成為綠城西子房產(chǎn)集團(tuán)一員！ 現(xiàn)將您入職的相關(guān)事宜說(shuō)明如下： 試用期部門(mén)： 試用期崗位： 試用期工資： 元 /月（試用期內(nèi)不享受獎(jiǎng)金） 試用期為 個(gè)月。 第四章 附 則 第二十五條 本辦法由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋與修訂。批準(zhǔn)后，由 綜合管理部負(fù)責(zé)辦理正式勞動(dòng)合同的簽訂手續(xù)。原則上，綜合管理部在員工試用期滿一周前將《員工轉(zhuǎn)正考核審批表》發(fā)給用人單位（部門(mén)），用人單位（部門(mén)）負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)會(huì)同綜合管理部與新員工進(jìn)行面談，并要求其寫(xiě)出試用期總結(jié)后，在《員工轉(zhuǎn)正考核審批表》中簽署試用期考核意見(jiàn)。 第二十一條 新員工到崗一周內(nèi)，用人單位（部門(mén)）應(yīng)選定經(jīng)驗(yàn)較為 8 人力資源管理制度 豐富且熟悉公司情況的老員工擔(dān)任新員工輔導(dǎo)員，具體按《新員工輔導(dǎo)員管理辦法》執(zhí)行。 第二十條 新員工在上崗前，須參加由綜合管理部及本單位（部門(mén)）組織的新員工入職培訓(xùn)。原則上，應(yīng)屆畢業(yè)生及工作年限 2年（含）以?xún)?nèi)的人員，試用期為 6 個(gè)月；其他人員為 3個(gè)月。 第十八條 對(duì)擬錄用的人員，綜合管理部應(yīng)填寫(xiě)《員工錄用審批表》，并辦理逐級(jí)審批手續(xù)。 第十六條 突破核定編制的人員招聘，須事先報(bào)公司批準(zhǔn)。特殊崗位的，還須對(duì)應(yīng)聘人員的工作經(jīng)歷、 離職原因、品行及工作表現(xiàn)等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)背景核查，具體按《應(yīng)聘人員背景核查管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。對(duì)于不錄用人員，綜合管理部應(yīng)及時(shí)辭謝并視情將其納入公司人才信息庫(kù)。每個(gè)成員須填寫(xiě)《面試人員評(píng)價(jià)表》，分別對(duì)應(yīng)聘人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、表達(dá)能力、形象氣質(zhì)等作出評(píng)價(jià)，并經(jīng)集體討論后填寫(xiě)《面試評(píng)價(jià)小組意見(jiàn)匯總表》，得出面試結(jié)果。對(duì)于筆試不合格者，綜合管理部應(yīng)及時(shí)辭謝。筆試時(shí)應(yīng)要求應(yīng)聘人員填寫(xiě)《應(yīng)聘人員情況登記表》。 第九條 綜合管理部對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行初步篩選，以確定筆試人選。 第八條 應(yīng)聘資料可通過(guò)電子郵件、郵寄、現(xiàn)場(chǎng)交遞等形式收集。一般情況下，公司招聘的技術(shù)類(lèi)員工最低學(xué)歷要求為大專(zhuān)，主管及以上職位最低學(xué)歷為本科。 第六條 對(duì)外招聘可通過(guò)人才信息庫(kù)選擇推薦或集中對(duì)外招聘兩種途徑進(jìn)行。批準(zhǔn)后由所在公司綜合管理部組織內(nèi)部調(diào)配或?qū)ν庹衅?。?nèi)部應(yīng)聘人與外部應(yīng)聘人應(yīng)經(jīng)過(guò)同樣的面試流程。 第三條 本辦法適用于集團(tuán)公司及各項(xiàng)公司 第四條 綜合管理部為