【正文】 報(bào)人力資源部審核，用于工資核算。匯總時(shí)間由各分公司根據(jù)工資發(fā)放時(shí)間自行確定。三、員工因遇突發(fā)情況不能按時(shí)到崗，應(yīng)于當(dāng)日九時(shí)前向部門負(fù)責(zé)人和考勤人員申明理由，逾期視為曠工。四、員工因公外出必須辦理《外出任務(wù)單》，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(員工由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、部門負(fù)責(zé)人由分公司經(jīng)理或主管副經(jīng)理批準(zhǔn))，送交考勤人員，否則一律按曠工處理。第十五條　考勤人員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，每日如實(shí)統(tǒng)計(jì)，月末認(rèn)真匯總，請(qǐng)假手續(xù)、出差申請(qǐng)單、外出任務(wù)單及考勤表要做到原始憑證手續(xù)齊全，考勤數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，臺(tái)帳健全完整清晰。第十六條　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和考勤人員，對(duì)本單位的考勤情況要進(jìn)行定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。第十五章 人事保密制度第一條：公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。公司全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。第二條：保密范圍一、經(jīng)營(yíng)信息： (一)公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。 (二)公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策。 (三)公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。 (四)供銷情報(bào)及客戶檔案。 (五)公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 (六)公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息。 (七)公司職員人事檔案、工資、勞務(wù)性收入及資料。(八)公司內(nèi)部管理制度。二、技術(shù)信息：(一)各類技術(shù)資料。(二)職員在工作期間完成的技術(shù)成果及著出的論文、著作、書籍或在工作期間總結(jié)、覺察到信息均屬公司。三、其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。第三條：公司秘級(jí)的確定一、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料以及年度工資標(biāo)準(zhǔn)等為絕密級(jí)。二、公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、客戶資料、經(jīng)營(yíng)狀況、管理制度等為機(jī)密級(jí)。三、公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息為秘密級(jí)。第四條：保密措施一、屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由總裁辦專人執(zhí)行。二、對(duì)于密級(jí)的文件、 資料和其他物品，必須采取以下保密措施： (一)非經(jīng)集團(tuán)公司主管總監(jiān)或分公司經(jīng)理以上級(jí)別批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄。 (二)收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。第五條：屬開公司秘密的設(shè)備或產(chǎn)品的研制、使用、保存、維修、銷毀，由公司指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采用相應(yīng)的保密措施。第六條：在對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總裁批準(zhǔn)。第七條：未經(jīng)允許嚴(yán)禁在私人交往和通信中泄露公司秘密、嚴(yán)禁在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛?、?yán)禁通過其他方式傳遞公司秘密。第八條：公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總裁辦。第十六章　獎(jiǎng)懲制度第一條：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門主管列舉事實(shí)，逐級(jí)核定，報(bào)人力資源部審核，并呈請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)核定(或按相關(guān)規(guī)定核定)。第二條　獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定一、獎(jiǎng)勵(lì)分為：口頭表揚(yáng)、通報(bào)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金、加薪和晉級(jí)。二、公司每年進(jìn)行一次優(yōu)秀員工、銷售能手的評(píng)選活動(dòng)，對(duì)有以下表現(xiàn)的員工予以物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)：三、工作勤奮，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，模范遵守公司各項(xiàng)制度，足為員工表率，并有具體事跡者。四、勤于思考、對(duì)工作有創(chuàng)新建議并被采納者。五、細(xì)心維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備，至節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。六、在完成工作的質(zhì)量、數(shù)量方面有突出表現(xiàn)者。七、對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能，品德優(yōu)良，工作成績(jī)特優(yōu)，且有具體事跡者。第三條　公司對(duì)有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)進(jìn)行即時(shí)通報(bào)表彰，并酌情予以獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：一、及時(shí)制止、消除重大事故隱患或在突發(fā)事故中處理得當(dāng)，使公司免于損失或使事故減至最低程度者。二、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。三、不計(jì)個(gè)人安危，拯救同事免于傷亡者。四、維護(hù)公司利益和形象，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)者。第四條 有以下情況者，應(yīng)給予獎(jiǎng)金或加薪獎(jiǎng)勵(lì)：一、開拓進(jìn)取，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，或在技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面有突破性進(jìn)展，并為公司帶來顯著效益者。二、細(xì)心維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備，節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。三、對(duì)采購(gòu)、銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)務(wù)調(diào)動(dòng)、人力運(yùn)用等方法有重大改善，因而顯著降低成本或增加收入并可明確計(jì)算其價(jià)值者。四、工作中有特殊貢獻(xiàn)，為公司增加收益或減少損失者。五、一年內(nèi)曾通報(bào)表彰二次以上者。第三條 ：處罰規(guī)定一、公司處罰形式分為：口頭警告、書面警告、記過、降職降薪、解除勞動(dòng)關(guān)系五種，情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。二、受口頭警告，當(dāng)年不能評(píng)為先進(jìn)。受書面警告處分的當(dāng)年不能評(píng)為先進(jìn)。一年內(nèi)不得晉級(jí)。受記過處分的當(dāng)年不能評(píng)為先進(jìn)。一年內(nèi)不得晉級(jí)，不享受年度目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金。降職降薪指在原職薪基礎(chǔ)上下降一級(jí)或多級(jí)，當(dāng)年不能評(píng)為先進(jìn)、一年內(nèi)不得晉級(jí)、不享受年度目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金。解除勞動(dòng)合同的，不享受年度目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金。三、在處分期內(nèi)，試用員工不得轉(zhuǎn)正，已轉(zhuǎn)正員工不得升職加薪。四、本處罰制度中未列明的其他違紀(jì)行為，可比照本制度中相近條款予以處分。涉及到安全事故的處罰與公司下發(fā)的《安全事故處理暫行規(guī)定》不同的，以《安全事故處理暫行規(guī)定》為準(zhǔn)。第四條：口頭警告以書面形式確定，其副本放在個(gè)人檔案中，保存半年。員工有包括但不限于以下情形的，予以正式口頭警告：一、未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人或14歲以下兒童進(jìn)入公司，未造成嚴(yán)重后果者。二、未經(jīng)允許私自代崗者，所代工時(shí)作廢，代崗雙方均處口頭警告處分。三、上班時(shí)間竄崗、嬉戲、打鬧、惡作劇妨害他人工作者。四、拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶物品者。五、涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。六、工作時(shí)間未按要求穿工服裝(含衣服、鞋、帽等)、佩工卡者。七、在公司內(nèi)隨地吐痰，亂扔雜物，攀折花木者。八、不按規(guī)定辦理“外出工作單”或“用車申請(qǐng)單”者。九、不按規(guī)定辦理請(qǐng)(休)假手續(xù)者。十、遲到、早退者。十一、代人打卡者和委托他人打卡者。十二、假報(bào)因公外出而辦理私事者。十三、行為不檢，有損企業(yè)聲譽(yù)者。十四、對(duì)損害公司利益的行為不及時(shí)反映或不配合調(diào)查者。十五、對(duì)同事、下級(jí)有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。第五條：書面警告對(duì)于較嚴(yán)重的或重復(fù)的損害及不良行為，或連續(xù)表現(xiàn)差的員工，將會(huì)受到書面警告。該類處分的副本存在個(gè)人檔案中保存一年。員工有包括但不限于以下情形的，予以正式書面警告：一、連續(xù)曠工1天以上3天以內(nèi)(不含3天)者。二、虛報(bào)考勤或私自代崗兩次以上者。三、攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司但未造成損失者。四、無正當(dāng)理由拒絕與其他部門合作者。五、無故拒絕工作調(diào)派者。六、擅自進(jìn)入要害部門(化驗(yàn)室、檔案室、變電室、財(cái)務(wù)部等)或未經(jīng)允許進(jìn)入其他部門使用電話、電腦或其它工具及設(shè)備者。七、對(duì)上級(jí)主管不滿，不通過正當(dāng)渠道陳述己見，而任意謾罵者。八、不顧全大局，找借口鬧情緒，工作效率低下者。九、對(duì)檢舉人、證人等打擊報(bào)復(fù)者。十、員工不履行崗位責(zé)任或工作嚴(yán)重失誤，使公司財(cái)產(chǎn)損失一千元(含)以下者。十一、無證操作與自己工作無關(guān)的設(shè)備或擅自讓無證者操作特種設(shè)備(車輛、電焊、司爐、電氣、電梯等)未造成人員、財(cái)物損失者。十二、擅自使用公司原材料、設(shè)施進(jìn)行與工作無關(guān)的私人活動(dòng)，未造成企業(yè)損失者。十三、各級(jí)管理人員對(duì)已發(fā)生或正發(fā)生的事故、異常情況不報(bào)告、不處理或隱瞞真相、報(bào)假情況，時(shí)間超過一天(安全事故超過4小時(shí))者。十四、無正當(dāng)理由，延誤公事致公司發(fā)生損失一千元(含)以下者。十五、管理員工指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，使公司發(fā)生損失在如下范圍者： (一)分公司經(jīng)理以上管理員工：造成損失在五萬元(含)以下。 (二)集團(tuán)公司副總監(jiān)、分公司副經(jīng)理：造成損失在四萬元(含)以下。 (三)集團(tuán)公司總監(jiān)助理、部門經(jīng)理，分公司經(jīng)理助理：造成損失在三萬元(含)以下。 (四)集團(tuán)公司部門副經(jīng)理、分公司部門正、副職，車間正、副主任：造成損失在一萬元(含)以下。十六、一年內(nèi)獲兩次口頭警告的。第六條：記過對(duì)于情結(jié)較嚴(yán)重的違反公司制度和操作規(guī)程以及損害企業(yè)利益行為的員工，將會(huì)受到記過書面處分。該類處分的副本存在個(gè)人檔案中保存一年。員工有包括但不限于以下情形的，予以記過處分：一、無正當(dāng)理由，延誤公事致公司發(fā)生損失五千元以上一萬元(含)以下者。二、員工不履行崗位責(zé)任或工作嚴(yán)重失誤，使公司財(cái)產(chǎn)損失五千元以上一萬元以(含)下者。三、各級(jí)管理人員對(duì)已發(fā)生或正發(fā)生的生產(chǎn)事故、異常情況不報(bào)告、不處理或隱瞞真相、報(bào)假情況，時(shí)間超過兩天(安全事故超過8小時(shí))者。四、違反保密制度，向外泄露企業(yè)機(jī)密，但未造成損失者。五、散播有損公司聲譽(yù)的謠言者。六、因違反操作規(guī)程、工作程序或工作要求，包括但不僅限于：無證操作與自己工作無關(guān)的設(shè)備，或擅自讓無證者操作特種設(shè)備(車輛、電焊、司爐、電氣、電梯等)等行為而造成人員傷亡或企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失在五千元以上一萬元(含)以下者。七、員工不履行崗位責(zé)任或工作嚴(yán)重失誤，造成公司損失在五千元以上一萬元(含)以下者。八、管理員工指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，使公司發(fā)生損失在如下范圍者： (一)分公司經(jīng)理以上管理員工：造成損失在五萬元以上八萬元(含)以下。 (二)集團(tuán)公司副總監(jiān)、總分公司副經(jīng)理：造成損失在四萬元以上六萬元(含)以下。 (三)集團(tuán)公司總監(jiān)助理、部門經(jīng)理，分公司經(jīng)理助理：造成損失在三萬元以上五萬元(含)以下。 (四)集團(tuán)公司部門副經(jīng)理、分公司部門正、副職，車間正、副主任：造成損失在一萬元以上三萬元(含)以下。九、一年內(nèi)獲兩次書面警告的。第六條： 降職降薪對(duì)于嚴(yán)重違反公司制度和操作規(guī)程以及損害企業(yè)利益行為的員工，將會(huì)受到降職、降薪和調(diào)崗的書面處分。該類處分的副本存在個(gè)人檔案中保存兩年。員工有包括但不限于以下情形的，予以降職降薪處分：一、對(duì)本身職務(wù)不能勝任者。二、各級(jí)管理人員一年內(nèi)有對(duì)已發(fā)生或正發(fā)生的生產(chǎn)事故、異常情況不報(bào)告、不處理或隱瞞真相、報(bào)假情況，時(shí)間超過兩天(安全事故超過8小時(shí))情況發(fā)生兩次以上者。三、普通員工超越工作權(quán)限、違反工作程序，造成工作程序混亂或給企業(yè)造成損失在一萬元(含)以上者。四、未按照規(guī)定指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使公司蒙受損失在一萬元(含)以上者。五、管理員工超越工作權(quán)限、違反工作程序、指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周等，使公司發(fā)生損失在如下范圍內(nèi)者： (一)分公司經(jīng)理以上管理員工：造成損失在八萬元以上，十萬元(含)以下的。 (二)分公司副經(jīng)理、集團(tuán)公司副總監(jiān)：造成損失在六萬元以上，八萬元(含)以下的。 (三)集團(tuán)公司總監(jiān)助理、部門經(jīng)理，分公司經(jīng)理助理：造成損失在五萬元以上，六萬元以下(含)的。 (四)集團(tuán)公司部門副經(jīng)理、分公司部門正、副職，車間正、副主任：造成損失在三萬元以上，五萬元以下(含)的。六、普通員工因違反操作規(guī)程、工作程序或工作要求，包括但不僅限于：無證操作與自己工作無關(guān)的設(shè)備，或擅自讓無證者操作特種設(shè)備(車輛、電焊、司爐、電氣、電梯等)等行為而造成人員傷亡或企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失在一萬元以上者。七、因違反公司制度要求，包括但不僅限于：攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司、在公司內(nèi)吸煙、未經(jīng)允許動(dòng)用明火、下班不清場(chǎng)，不及時(shí)關(guān)閉工作區(qū)水、電、氣、門窗和設(shè)備、未經(jīng)允許帶非公司員工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等行為，造成人員傷亡或企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失在一萬元以上者。八、獲兩次記過處分的。第九條：?jiǎn)T工有包括但不限于下列情況之一者屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重失職，除予以辭退處分外，還須根據(jù)實(shí)際情況，責(zé)令其賠付所造成損失的經(jīng)濟(jì)賠償(或按目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行)：一、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、管理制度，不服從管理，經(jīng)教育后再犯者。二、連續(xù)曠工3天(含)以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工10天(含)以上者。三、不能勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排的。四、脅迫上級(jí)主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管者。五、有濫用職權(quán)、營(yíng)私舞弊、貪污、受賄、收受回扣、敲詐勒索等行為者。六、因故意行為而引起企業(yè)人員傷亡或財(cái)物損壞者。七、侵占公司財(cái)物，挪用公款或滯留公款5天以上者。八、假報(bào)、偽造、匿藏、涂改報(bào)表、票據(jù)、帳目者。九、有煽動(dòng)怠工或罷工具體事實(shí)者。十、仿用上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字或盜用印信者。十一、違反保密制度規(guī)定，本人或利用職權(quán)強(qiáng)制他人竊取、刺探、收買、違章提供公司秘密者。十二、與他人共謀提供虛假證明，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者。十三、在經(jīng)營(yíng)、外事等活動(dòng)中，有損害企業(yè)形象和利益的行為，使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失者。十四、擅自使用公司原材料、設(shè)施進(jìn)行與工作無關(guān)的私人贏利活動(dòng)，給企業(yè)造成損失者，除沒收非法收入外，并處解除勞動(dòng)合同處分。十五、有賭博、吸毒、酗酒滋事、盜竊、打架斗毆等違反國(guó)家法律法規(guī)行為者。十六、管理員工指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，使公司發(fā)生損失在如下范圍內(nèi)者： (一)分公司經(jīng)理以上管理員工：造成損失在十萬元(含)以上的。 (二)分公司副經(jīng)理、集團(tuán)公司副總監(jiān)：造成損失在八萬元(含)以上的。 (三)集團(tuán)公司總監(jiān)助理、部門經(jīng)理，分公司經(jīng)理助理：造成損失在六萬元(含)以上的。 (四)集團(tuán)公司部門副經(jīng)理、分公司部門正、副職，車間正、副主任：造成損失在五萬元(含)以上的。十七、獲兩次降職降薪處分的。十八、被依法追究刑事責(zé)任的。第十條：?jiǎn)T工因發(fā)生安全事故追究責(zé)任導(dǎo)致處罰的，依據(jù)公司《安全管理制度》規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行。第十七章 附 則第一條：集團(tuán)公司所屬各分子公司、項(xiàng)目部均適用本制度。第二條：除特別說明的情況外，本制度與公司文件、制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。第三條：本制度由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)制定、修改并解釋。第四條：本制度經(jīng)集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)審議通過后頒布生效。66 / 66