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好孩子集團有限公司人力資源管理制度大全-資料下載頁

2025-04-16 13:24本頁面
  

【正文】 區(qū)公司)批準(zhǔn),按照每工作日 50 元的標(biāo)準(zhǔn)給予補貼。符合計劃生育規(guī)定的男員工產(chǎn)護假,標(biāo)準(zhǔn)為 10 天。產(chǎn)護假可在嬰兒出生三個月內(nèi)享受。產(chǎn)護假期間發(fā)放工資全額,不發(fā)放獎金。第二十二條 所有休假必須辦理請假手續(xù),填寫請假申請單,請事假按上述事假批準(zhǔn)權(quán)限進行審批,其他各類請假,須提供相關(guān)證明材料,經(jīng)上述審批權(quán)限審批后,還須經(jīng)行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)審核批準(zhǔn)方為有效。第二十三條 凡請假的員工,應(yīng)將自己的工作安排妥當(dāng);無法自行安排的,必須報請上級指派其他員工接替。第六節(jié) 缺勤處理第二十四條 考勤標(biāo)準(zhǔn)遲到:上班晚到崗 30 分鐘以內(nèi)者為遲到。早退:提前下班 30 分鐘以內(nèi)者為早退。須打考勤卡的,上下班忘記打卡者應(yīng)當(dāng)在第二個工作日下班前向本部門負(fù)責(zé)人說明情況,并由部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。如無部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)的,每次計為曠工半日。曠工:32 / 54(1)上班晚到崗或提前下班 30 分鐘至 3 小時的以曠工半日論處;(2)上班晚到崗或提前下班超過 3 小時的以曠工 1 天論處;(3)代人打卡,經(jīng)查明雙方均以曠工 1 天論處;(4)未經(jīng)請假或假期期滿未續(xù)假而不上班者以曠工論處;(5)偽造出勤記錄者以曠工論處。遲到、早退時間月累計超過 1 小時,扣發(fā)半天工資,累計超過 2 小時扣發(fā)一天工資,以此類推。曠工一天扣發(fā)二天工資,曠工兩天扣發(fā)半月工資,曠工三天除扣發(fā)當(dāng)月工資外,公司可將其視為嚴(yán)重違反工作紀(jì)律,予以辭退。第七節(jié) 考勤管理及監(jiān)督第二十五條 各部門/項目公司須指定專人負(fù)責(zé)本部門全體員工的考勤記錄工作。將出勤、遲到(早退) 、曠工、請假等記錄于《考勤統(tǒng)計表》 ,將加班情況記錄于《加班統(tǒng)計表》 ,并匯齊上述《請假單》 、 《加班申請表》等原始表單。第二十六條 每月最后一個工作日下午《考勤統(tǒng)計表》和《加班統(tǒng)計表》經(jīng)部門/項目公司負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后,匯總其它出勤原始表單于下月 2 日前交行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)審核以計發(fā)工資待遇。第二十七條 行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)隨時檢查員工在崗工作情況,若當(dāng)班時間缺勤而又無合理解釋的,將視為擅離職守,作曠工論處。33 / 54第五章 薪酬管理規(guī)定第一節(jié) 總則第一條 薪酬管理的目標(biāo)是建立科學(xué)高效的薪酬制度,吸引、保留、鼓勵和獎賞高績效的員工,保障集團的快速成長和高效運作。第二條 薪酬設(shè)計遵循簡明化和科學(xué)化的原則。在薪酬管理過程中遵循如下原則:公平公正原則、競爭原則、激勵原則、經(jīng)濟原則和合法原則。第三條 根據(jù)與集團發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)的和增強企業(yè)競爭力的原則,結(jié)合集團實際情況以及市場狀況制定集團的薪酬策略,本集團采取與企業(yè)形象相一致的市場領(lǐng)先的薪酬策略。第四條 集團總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全集團的薪酬管理工作,審核各地區(qū)公司年度薪酬計劃,對地區(qū)公司的薪酬管理情況進行檢查、監(jiān)督、管理;各地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)各地區(qū)公司的薪酬管理工作,具體執(zhí)行薪酬管理各項規(guī)定。第五條 本規(guī)定適用于集團各級從業(yè)員工。董事局編制人員、顧問人員及特聘人員、臨時工視實際情況另行約定或參考本辦法執(zhí)行。第六條 本集團員工薪酬由工資、獎金、福利三大部分組成,結(jié)構(gòu)圖如下:第七條 薪酬制定依據(jù)工 資基礎(chǔ)工資加班工資年終雙薪工資福 利獎 金月度獎年終獎薪酬34 / 54員工所處級別及承擔(dān)職務(wù)為制定其薪酬的基本依據(jù),同時也考慮不同員工的學(xué)識、經(jīng)驗、技能、工齡等因素;薪酬制訂考慮生活費用與物價水平、地區(qū)和行業(yè)工資水平、勞動力市場的供求狀況;薪酬制訂考慮集團財務(wù)能力、預(yù)算控制、薪酬政策、企業(yè)規(guī)模、比較工作價值、競爭力等。第二節(jié) 工資 基礎(chǔ)工資第八條 基礎(chǔ)工資包括基本工資、崗位工資和補貼。其中補貼包括業(yè)務(wù)補貼、醫(yī)療補貼、交通補貼、住房補貼。第九條 基本工資依據(jù)員工所在的級別和崗位確定,同時每一級別的基本工資依據(jù)員工的學(xué)歷、職稱、工作年限分設(shè)若干檔次。第十條 員工的崗位工資依據(jù)員工所在的級別和崗位確定,同一級別員工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)相同。第十一條 J 級以上(含 J 級)員工根據(jù)其工作表現(xiàn)及業(yè)績,可享受一定數(shù)額的業(yè)務(wù)補貼。員工的業(yè)務(wù)補貼按員工的不同級別確定。第十二條 員工的住房補貼按員工的不同級別確定,同一級別員工的住房補貼相同。(已公開銷售的項目公司所有人員一律不享受住房補貼) 。凡租住公司住房的員工,須按規(guī)定繳納房租。統(tǒng)籌調(diào)動人員按照統(tǒng)一調(diào)動實施細(xì)則另享受相應(yīng)租房補貼。第十三條 員工每月按一定標(biāo)準(zhǔn)享受醫(yī)療補貼;患病或非因公受傷,到門診看病的藥費,在每月發(fā)放的醫(yī)療補貼中包干使用。第十四條 員工每月按一定標(biāo)準(zhǔn)享受交通補貼。第十五條 公司每月按一定標(biāo)準(zhǔn)向員工提供午餐補貼,或每個工作日向員工提供免費工作午餐。 工資確定第十六條 公司將按照新招聘人員的學(xué)歷、工作經(jīng)歷、工作能力、工作崗位等確定其試用期基本工資待遇;主管以上人員的業(yè)務(wù)補貼原則上按第 1 至 2 級確定;崗位工資、住房補貼按相應(yīng)級別確定。第十七條 工資確定必須按照審批權(quán)限進行審批。35 / 54A 級員工的工資由集團董事局審定。B+、B、B級員工的工資由總裁審批、集團董事局最終審定。C、D 級員工的工資由常務(wù)副總裁審批、總裁最終審定。集團總部 E 級人員的工資由管線副總裁、常務(wù)副總裁審批,總裁最終審定;集團總部 F、G 級員工的工資由總部行政人事管理中心、管線副總裁審批,常務(wù)副總裁最終審定。 地區(qū)公司 E 級人員(不包括行政人事部、財務(wù)部、工程管理部總監(jiān))由地區(qū)公司管線副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理審批、總經(jīng)理最終審定。F、G 級員工的工資由行政人事部、管線副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理審批、總經(jīng)理最終審定。H、I、J 級員工的工資由工作單位提出建議、行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司) 、管線領(lǐng)導(dǎo)審批,常務(wù)副總裁(總部)/行政副總經(jīng)理最終審定。K、L、M 級員工的工資由工作單位提出建議,行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)審批及備案。地區(qū)公司本部行政人事部、財務(wù)部、工程管理部總監(jiān)(包括任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān))的工資由集團總部行政人事管理中心、集團管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。 工資調(diào)整第十八條 工資調(diào)整包括整體工資調(diào)整和員工個人因轉(zhuǎn)正、調(diào)動和晉升(或降職)而引起的工資調(diào)整。第十九條 公司可以根據(jù)年度通貨膨脹情況、勞動力市場供求變化、公司當(dāng)年整體效益等多項要素進行調(diào)薪。第二十條 員工試用期滿后,公司將根據(jù)其工作表現(xiàn)、工作能力、綜合素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿Φ却_定其基本工資、業(yè)務(wù)補貼。原則上轉(zhuǎn)正后基本工資、業(yè)務(wù)補貼是在其試用期基本工資、業(yè)務(wù)補貼的基礎(chǔ)上提升 1-3 個點級。由于員工表現(xiàn)突出、責(zé)任心強、有較強的專業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定給予越檔次或越級別確定其基本工資和業(yè)務(wù)補貼。第二十一條 公司根據(jù)員工表現(xiàn)及實際工作需要調(diào)換員工崗位的(同級不同崗) ,員工即按新崗位享受有關(guān)薪酬福利待遇。第二十二條 員工職位晉升(或降職)應(yīng)自晉升(降職)當(dāng)日起按新職位的級別調(diào)整其基本工資、崗位補貼、業(yè)務(wù)補貼和住房補貼。如其基本工資已納入新級別的基本36 / 54工資范圍內(nèi),則在原基本工資基礎(chǔ)上調(diào)高(或降低)2 至 5 個點級;如其原基本工資、業(yè)務(wù)補貼未納入新級別的基本工資、業(yè)務(wù)補貼范圍內(nèi),則按新級別的最低級(不低于原基本工資、業(yè)務(wù)補貼)基本工資、業(yè)務(wù)補貼確定。第二十三條 年度考核成績優(yōu)秀的員工,其基本工資在原基礎(chǔ)上調(diào)高 1 個點級,業(yè)務(wù)補貼調(diào)高 13 個點級(總額上調(diào)不低于 15%) 。年度考核不合格的員工,降低行政級別,同時降低工資級別一級。第二十四條 特別調(diào)薪是指針對表現(xiàn)優(yōu)異且對公司卓有貢獻的員工進行的調(diào)薪,其調(diào)整幅度由各部門負(fù)責(zé)人評核后交行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)審核后報總裁(總部)/總經(jīng)理(地區(qū)公司)批準(zhǔn)確定。特別調(diào)薪應(yīng)以考核為基本依據(jù),結(jié)合員工實際工作情況于每年的三月和九月由用人單位提出申請,行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)進行審核,報總裁(總部)/總經(jīng)理(地區(qū)公司)審批確定。第二十五條 對公司有特殊貢獻者及表現(xiàn)非常突出者,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)建議,報總裁(總部)/總經(jīng)理(地區(qū)公司)審批后,可調(diào)整其工資。第二十六條 員工因升、降級或崗位調(diào)整,其基本工資、崗位工資、業(yè)務(wù)補貼和住房補貼自批準(zhǔn)當(dāng)日起,按新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二十七條 各級員工薪酬調(diào)整應(yīng)按照工資調(diào)整審批權(quán)限審批,工資調(diào)整審批權(quán)限與確定權(quán)限相同。加班工資第二十八條 G 級以上(含 G 級)人員及執(zhí)行年薪制人員,薪酬待遇中已考慮加班加點的工資部分,因此不執(zhí)行加班工資。第二十九條 銷售人員實行傭金制,不執(zhí)行加班工資。第三十條 員工因自身工作效率問題,因上班時間未能完成崗位工作責(zé)任書中規(guī)定工作內(nèi)容而加班的,不予計發(fā)加班工資。第三十一條 員工加班原則上安排調(diào)休,各部門將根據(jù)批準(zhǔn)后的加班申報表于加班發(fā)生后即開具調(diào)休單,調(diào)休單自加班之日起一月內(nèi)有效。第三十二條 若在有效期內(nèi)因工作繁忙而無法安排調(diào)休的,則在當(dāng)月 25 日前報行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)計算加班工資,具體計算辦法如下:平時加班的,按本人日基本工資的 150%支付加班工資,如加班時間在 22 時至37 / 54次日 6 時期間的,按本人日基本工資的 200%支付加班工資。休息日加班的,按本人日基本工資的 200%支付加班工資。法定節(jié)假日加班的,按本人日基本工資的 300%支付加班工資。加班時間以小時累計。第三十三條 部門經(jīng)理須做好本部門人員的分工管理,在審批加班申請時應(yīng)按實際需要嚴(yán)格控制,每位員工加班時間原則上每月不超過 20 小時(特殊情況經(jīng)與行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)協(xié)商后另行處理) 。年終雙薪第三十四條 在集團工作滿一年的員工,可獲年終雙薪(年終雙薪的計算含基本工資及崗位工資,不含業(yè)務(wù)補貼) ;工作不滿一年的員工,按在職月份折算計發(fā)雙薪(不足一月的當(dāng)月不計) 。工資支付管理第三十五條 公司實行標(biāo)準(zhǔn)工作制,每月平均工作天數(shù) 天。員工病、事假、加班等均以平均工作天數(shù)計算。公司通過月度考勤核發(fā)月度工資。年度結(jié)算工資期間從 1 月 1 日開始到 12 月 31 日止。第三十六條 工資計算時一律以元為單位,具體到分。第三十七條 工資發(fā)放程序具體如下: 第三十八條 工資發(fā)放日期為下月 15 日,當(dāng)發(fā)放日恰為節(jié)假日時,則在節(jié)假日的前一日發(fā)放。因不可抗拒原因而無法按期支付工資時,須于支薪日前五天通知公司員工,并告知變更后的支薪日期。年終雙薪與 12 月工資一同發(fā)放。第三十九條 工資給付除特別規(guī)定的情況外,原則上由財務(wù)部門直接將工資(含獎行政人事部門統(tǒng)計人員異動、考勤情況財務(wù)部門制作工資發(fā)放明細(xì)表財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核財務(wù)部門發(fā)放下月 5 日前3 個工作日內(nèi)下月 15 日前2 個工作日內(nèi)38 / 54金)全部或部分匯入員工的銀行賬戶上,金融機構(gòu)的指定原則上以與公司有業(yè)務(wù)往來或公司指定的金融機構(gòu)為主。第四十條 員工死亡、離職或遭解聘、結(jié)婚或生產(chǎn)、受意外災(zāi)害或其他經(jīng)公司認(rèn)可的事由時,員工或其直系撫養(yǎng)親屬申請可支付已執(zhí)行勤務(wù)時間的工資,按照公司相關(guān)規(guī)定給與辦理。第四十一條 當(dāng)發(fā)現(xiàn)有虛假、誤算工資情況時,公司應(yīng)立即更正,并在下一月扣回超付的工資或補發(fā)少算的工資差額。第四十二條 下列規(guī)定各項可從每月工資中直接扣除:個人收入所得稅;由個人承擔(dān)的社會保險費和住房公積金部分;按公司規(guī)定代扣的房租、通訊費等;因違反公司制度而應(yīng)扣除的部分;其他法令規(guī)定或公司認(rèn)為有必要扣除的部分。第四十三條 特殊情況下工資核算方法新入職或終止(解除)勞動關(guān)系的員工,按當(dāng)月實際工作天數(shù)計算工資,此工資基數(shù)為工資各項內(nèi)容之和。員工因?。ê且蚬へ?fù)傷)治療或休息期間,計算病假工資基數(shù)為基本工資。員工因工負(fù)傷、治療期及修養(yǎng)期的待遇,按國家規(guī)定辦理。員工因事請假,按實際請假天數(shù)扣除工資。計算事假工資基數(shù)為工資各項內(nèi)容之和。同時兼任兩個或兩個以上職務(wù)者,按就高不就低的原則,基本工資、崗位工資、業(yè)務(wù)補貼、住房補貼等均按其中收入高的職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)確定。技術(shù)系列工資標(biāo)準(zhǔn)第四十四條 由于工作性質(zhì)的不同,在工資標(biāo)準(zhǔn)中加入技術(shù)系列,職稱劃分為正高級職稱、高級職稱、中級職稱、助理職稱和員級職稱等五個職類。技術(shù)系列人員根據(jù)其技術(shù)職稱按照級別工資對照表確定其基本工資。享受技術(shù)系列工資人員需從事與職稱相關(guān)的專業(yè),否則不能按技術(shù)系列確定工資。第四十五條 既具有專業(yè)職稱又具有職務(wù)的技術(shù)系列員工依據(jù)兩個系列中對應(yīng)檔次高者確定。第四十六條 無職稱人員不再單獨設(shè)立職類,起薪點為員級職類的最低檔。特殊情39 / 54況由公司領(lǐng)導(dǎo)確定可定在高檔。第四十七條 技術(shù)系列員工聘任職稱發(fā)生變動,則工資等級變動到相應(yīng)職稱職類系列的基本工資。第四十八條 在管理系列和技術(shù)系列之間變動,按原基本工資和變動后崗位對應(yīng)基本工資中高者確定。第四十九條 員工可根據(jù)自己情況經(jīng)部門/
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