【正文】 程度，視聽良好，無不良記錄者。第十條：凡被錄用人員需提交規(guī)定的個人材料：身份證、學歷證、技術(shù)資格證(原件、復(fù)印件)、個人簡歷、業(yè)績材料、近期免冠彩色1寸照片兩張以及體檢證明(指定醫(yī)院、指定項目)等后，方能辦理上崗手續(xù)。第十二條：聘用人員入職審批程序一、集團公司和項目部 (一)部門經(jīng)理助理(含)以上人員及財務(wù)人員入職，須經(jīng)部門經(jīng)理、項目部經(jīng)理批準，集團公司人力資源部審核，報公司主管總監(jiān)核準后，方可辦理入職手續(xù)。二、各分公司 (一)分公司部門經(jīng)理以上人員入職，須經(jīng)分公司經(jīng)理、集團公司人力資源部經(jīng)理、主管總監(jiān)、總裁核準后，方可辦理入職手續(xù)。其中主管、車間主任助理以上部門經(jīng)理以下管理干部應(yīng)向集團公司人力資源部報備。人力資源部協(xié)調(diào)用人部門領(lǐng)取上崗證、工作服裝、領(lǐng)用門柜、鑰鎖和相應(yīng)辦公用品，安排崗前培訓(xùn)、根據(jù)工作和生活需要引導(dǎo)參觀各相關(guān)部門、單位和生活設(shè)施。第十五條　新進人員一般都必須經(jīng)一到六個月的試用期后，才可聘用為正式員工。高級技術(shù)人員和包裝工、操作工等特殊人才或簡單體力勞動崗位，在試用一到三個月后可以申請?zhí)崆皩⒐べY轉(zhuǎn)為正式工資標準，但試用期不變。試用人員試用期滿前，員工本人應(yīng)提出轉(zhuǎn)正申請，試用部門根據(jù)員工的表現(xiàn)填寫《試用期考核評估表》(見附件)，報人力資源部考核評定后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，方能正式錄用，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。第十七條　正式錄用員工，工齡從試用期連續(xù)計算。第十九條　新進人員在試用期中，表現(xiàn)不合格者，單位負責人有權(quán)要求提前考核。第二條　集團公司人力資源部負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)實習生的實習培訓(xùn)，各分公司負責安排實習生食宿、在崗實習和指導(dǎo)老師等事項。手續(xù)程序按錄用管理辦法執(zhí)行。實習所在分公司負責實習生在崗實習期間的管理，集團公司根據(jù)實習生人數(shù)對實習所在分公司進行補貼。第五條：公司人力資源部必須指定專人負責學生與用人部門的溝通和聯(lián)絡(luò)。實習生的指導(dǎo)期為三至六個月，在此期間，指導(dǎo)員享受指導(dǎo)管理補貼，補貼包含在集團公司對分公司的補貼內(nèi)撥付。二、公司人力資源部負責對實習生進行企業(yè)文化、規(guī)章制度、職業(yè)素質(zhì)、勞動紀律、軍訓(xùn)等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束必須有實習生簽字的培訓(xùn)記錄。符合崗位要求的辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂正式勞動合同后轉(zhuǎn)為正式員工。四、實習生辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，人力資源部必須在實習期結(jié)束前一周對其實習期工作表現(xiàn)進行鑒定，確認是否留用該生。第七條：與公司簽訂實習協(xié)議的大中專院校的學生，經(jīng)集團公司人力資源部安排，可以到分公司進行社會實踐學習。二、實習人員必須嚴格遵守實習協(xié)議規(guī)定，嚴格按照公司計劃安排開展實習活動。第八條：實習期間實習生應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指導(dǎo)員和各級管理人員指揮，嚴格遵守公司有關(guān)安全守則、公司紀律及規(guī)章制度，切實維護公司利益和個人人身安全。第九條：大、中專學生實習結(jié)束應(yīng)向公司遞交一份實習總結(jié)報告。第十一條：實習生的生活補助標準以公司下發(fā)的年度工資方案的規(guī)定為準。第二條：聘用特殊人員應(yīng)簽訂《聘用協(xié)議》(見附件)。入職手續(xù)參照員工錄用管理辦法執(zhí)行。第四條：聘用協(xié)議期限根據(jù)用人單位工作需要確定，一般不超過兩年。第五條：聘用特殊人員，一般應(yīng)在聘用協(xié)議中約定試用期。第七條：因客觀情況發(fā)生變化使聘用協(xié)議無法履行，用人單位有權(quán)解除聘用協(xié)議。第八條：聘用協(xié)議期滿后，若雙方同意繼續(xù)受聘，經(jīng)總裁(或授權(quán)副總裁)批準后可續(xù)簽聘用協(xié)議。第七章 晉升管理制度第一條：本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務(wù)的升遷。對員工的晉升應(yīng)當嚴格要求，公平對待。二、公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時，首先考慮公司內(nèi)部員工。四、管理層的晉升必須建立在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則，著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。一、員工晉升分為三種類型 (一)職位晉升、薪資晉升 (二)職位晉升、薪資不變 (三)職位不變、薪資晉升二、員工晉升的形式分為定期或不定期 (一)定期：公司每年根據(jù)經(jīng)營需要，進行職位、薪資調(diào)整。 (三)試用期員工，在試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，由試用部門推薦，提前進行晉升。第六條：定期晉升基本條件一、具有任職所需要的工作能力、專業(yè)知識和職業(yè)素質(zhì)。二、工作時間 (一)公司普通員工，在原工作崗位上工作時間滿半年(不含試用期工作時間)的。三、考核結(jié)果擬晉升職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)崗位人員必須在上年度年終考核中為優(yōu)秀，或近兩年年終考核連續(xù)為稱職以上。一、 業(yè)務(wù)有突出專長，個人年創(chuàng)利突出者。三、 非本人責任而為公司挽回重大經(jīng)濟損失者。五、 領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈，經(jīng)營管理有方者。第八條：員工晉升限制條件有下列情況一項或多項行為者，不得晉升：一、員工年度內(nèi)有曠工行為、因違反公司規(guī)章制度行為受分公司以上級別、書面警告以上處分者，次年不能晉升職位和薪資。三、拖欠單位、供應(yīng)商賬款不清者。五、員工上年度年終考核為“待改進”的，次年不能晉升職位和薪資。第九條：試崗期一、人力資源部會同用人單位須對晉升后人員進行為期三個月的崗位觀察期跟蹤考核，每月考核一次，填寫《試崗期考核評估表》(見附件)。對崗位觀察期考核不合格的員工，恢復(fù)其原來的崗位和薪資。第十一條：任職培訓(xùn)員工晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，要先經(jīng)培訓(xùn)再任職。培訓(xùn)條件不具備，或臨時緊急任命的，經(jīng)集團公司批準可以先任職，但要在崗位觀察期內(nèi)完成。內(nèi)部提拔的人選應(yīng)當有五年以上公司工齡，并在同一級別或下一級別崗位上任職滿一年。內(nèi)部提拔的人選應(yīng)當具有三年以上公司工齡，并在同一級別或下一級別崗位上任職滿一年。由下級正職提任上級副職，一般要在下級正職崗位上工作一年以上。五、擬提拔干部候選人應(yīng)符合公司《人力資源管理制度》規(guī)定的年齡要求。七、擬提拔干部候選人必須經(jīng)過公司人力資源部干部任職的專項培訓(xùn)。特別優(yōu)秀的中青年干部或因工作特殊需要時可以破格提拔。第三條 管理干部的人選，在辦公會決定前，須征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見。屬于集團公司管理的干部，分公司辦公會可以提出任免建議。到會成員對任免事項，應(yīng)當發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見。對影響做出決定的問題要及時查清，避免久拖不決。集團公司人力資源部對呈報的材料要嚴格審查。如果分公司認為人選不宜改變，或者認為所提意見不全面或與事實不符，應(yīng)當做出解釋或者說明。因工作能力較弱或者其他原因，不適宜擔任現(xiàn)職的，可降職使用。第九章 勞動合同管理制度第一條：本制度適用于與公司建立勞動關(guān)系的全體員工。一、集團公司法人與下列職工簽訂勞動合同： (一)集團公司全體員工。 (四)項目部全體員工。二、分子公司負責人經(jīng)公司法人授權(quán)，與分公司員工簽訂勞動合同。分公司人力資源主管部門負責勞動合同的簽訂、履行、續(xù)訂、變更、解除、終止以及其他與勞動合同相關(guān)的管理工作。第五條：勞動合同一旦訂立即具有法律效力和約束力，公司和員工均需履行約定的義務(wù)，任何一方違反合同都應(yīng)承擔相應(yīng)責任。員工有義務(wù)遵守公司的各類規(guī)章制度。凡與公司存在勞動關(guān)系的員工，公司均需于用工之日起15個工作日內(nèi)與員工簽訂書面勞動合同。第八條　人力資源部根據(jù)員工確認的《應(yīng)聘登記表》中的相應(yīng)內(nèi)容建立《員工花名冊》(見附件)。第九條　公司在招用員工時，人力資源部要如實告知員工的工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬以及員工要求了解的其他情況。勞動合同附件包括公司的各項規(guī)章制度和公司與員工簽訂的各項專項協(xié)議、合同等。第十二條 公司在與員工簽訂書面勞動合同的同時，公司和員工需填寫如下法定條款：一、公司的名稱、住所和法定代表人或者主要負責人。三、勞動合同期限。五、工作內(nèi)容和工作地點。七、勞動報酬。九、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護。第十三條 勞動合同中約定由職工履行的義務(wù)必須由職工本人履行。凡公司要求簽訂但員工不與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》的，員工無權(quán)享受公司支付的培訓(xùn)費用或相關(guān)補貼。第十五條 同一公司內(nèi)管理崗之間、操作崗之間的崗位變更，不影響勞動合同的履行。第十六條　凡出現(xiàn)下列情形之一的，勞動合同無效或者部分無效：一、員工于簽訂或續(xù)訂勞動合同時，提供虛假工作履歷、工作職務(wù)、身份證證明、學歷證明、職稱證明、結(jié)婚證明以及有效聯(lián)系住址等其他虛假個人信息的。三、公司免除自己的法定責任、排除員工權(quán)利的。第十七條 職工涉嫌違法犯罪被收容審查、拘留或逮捕，被限制人身自由期間，公司暫時停止履行勞動合同，停發(fā)工資、獎金及各項福利待遇，不承擔勞動合同約定的相應(yīng)義務(wù)。身體康復(fù)要求復(fù)工者，須經(jīng)地市級以上醫(yī)療機構(gòu)鑒定不存在傳染性可能后，方可復(fù)工。變更后的薪資待遇和工作職責依照公司的相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。二、年度內(nèi)累計間斷工作時間達三十日以上或連續(xù)間斷工作時間達六十日以上復(fù)工的員工。四、連續(xù)兩年年終工作表現(xiàn)考核評定處于倒數(shù)3名之內(nèi)。六、出現(xiàn)公司規(guī)定的其他情形的。公司分立、合并后，職工在原單位與現(xiàn)單位的工作時間視作在同一單位工作時間合并計算。第二十三條 員工在被公司雇傭期間及此后，未經(jīng)公司事前的書面同意，不得將公司秘密信息向任何人、公司或單位泄露。銷售人員、財務(wù)人員、人力資源人員屬于保密崗位。如員工違反《保密合同》規(guī)定，應(yīng)當按照約定向公司支付違約金和賠償金。簽訂《保密協(xié)議》的職工提出解除勞動合同，用人單位有權(quán)立即調(diào)整其工作崗位做為解密期，并變更合同期限以保證銷密。第二十七條 員工在被公司雇傭期間，未經(jīng)公司書面許可，不得自營或為他人經(jīng)營與公司同類的業(yè)務(wù)。不得為其他經(jīng)營同類業(yè)務(wù)的單位提供咨詢或其它業(yè)務(wù)行為。第二十九條　依據(jù)《勞動合同法》第四十條規(guī)定解除員工勞動合同，需提前30日將《解除勞動合同通知書》(見附件)送達員工本人或者額外支付員工一個月工資，可以解除勞動合同。第三十條 員工依據(jù)《勞動合同法》第三十八條規(guī)定提出解除勞動合同，需提前30日書面通知公司，同時應(yīng)堅持正常工作，積極配合單位完成交接等有關(guān)工作。第三十二條 有《勞動合同法》第四十四條規(guī)定的情形之一出現(xiàn)時，勞動合同即終止。如需返聘，應(yīng)簽訂聘用協(xié)議。員工應(yīng)在收到后3日內(nèi)反饋意見，逾期視為不同意續(xù)訂。續(xù)訂勞動合同，也可采取在合同期滿前變更勞動合同的方式。第二條：公司出現(xiàn)職位空缺時，本著優(yōu)先在公司內(nèi)部選拔的原則，在公司內(nèi)部平衡調(diào)整，合理流動。二、要求調(diào)入超員崗位的。第四條：符合調(diào)動條件者，經(jīng)集團公司人力資源部核準，由調(diào)出、調(diào)入單位負責人對《調(diào)動會簽單》簽字確認，方可辦理調(diào)動手續(xù)。第六條：員工崗位發(fā)生變動,若變動前后崗位相同或工作內(nèi)容相同，可直接上崗,不再試用。試崗期為三個月。第七條：調(diào)動手續(xù)包括：一、集團公司人力資源部 (一)確定員工工資標準平級調(diào)動：根據(jù)調(diào)出單位提供的工資、補貼、福利和勞保標準，以及調(diào)入崗位的要求確定員工工資標準。 (二)開具《員工調(diào)令》(見附件)下發(fā)調(diào)出單位。 (四)接到調(diào)出單位《員工調(diào)令》回執(zhí)后，開具《員工調(diào)動介紹信》(見附件)下發(fā)調(diào)入單位。 (六)要求調(diào)入單位為員工辦理入職手續(xù)，簽訂勞動合同等。 (二)將《員工調(diào)令》回執(zhí)反饋集團公司人力資源部。 (四)與調(diào)入單位協(xié)商，在規(guī)定時間內(nèi)為員工辦理社保移交手續(xù)。三、調(diào)入單位： (一)在《員工調(diào)動介紹信》報到時間內(nèi)確認員工是否到崗，如未到崗，向集團公司人力資源部反映情況。 (三)根據(jù)員工《員工調(diào)動介紹信》和《工資、福利、社保確認表》以及定崗情況，確定調(diào)入員工工資、福利、社保、勞保等標準，同時給調(diào)出單位出具《工資、福利、社保確認表》確認回函。 (五)督促調(diào)出單位在三十日內(nèi)將員工檔案原件移交本單位。第八條　員工調(diào)動在每月十五日前報到的，工資、補貼、福利和勞保由調(diào)入單位支付。年終獎按工作時間比例由調(diào)入、調(diào)出單位分別發(fā)放。如調(diào)入公司未辦理好員工工傷保險時，調(diào)出單位不得以任何理由中斷員工的工傷保險，否則，因此引發(fā)的問題由調(diào)出單位負責。第十條　對未經(jīng)批準辦理分公司間調(diào)動手續(xù)，私自調(diào)換工作的，將依情節(jié)給予調(diào)換工作者、部門負責人、分公司負責人和人力資源部相關(guān)人員分別予以處分。第十一章　離職管理制度第一條：員工離職包括以下情況和定義：一、辭職：由本人提出的放棄本公司職務(wù)的申請。 (二)因員工不適宜擔任本公司職務(wù)，由各級主管提出的書面申請。四、調(diào)動離職：因公司業(yè)務(wù)需要，由相關(guān)部門主管會簽后提出的書面申請。六、勞動關(guān)系終止：勞動關(guān)系的終止是指勞動合同期滿或者企業(yè)與員工約定的勞動合同終止條件出現(xiàn)，勞動合同即行終止。第三條：辭職一、期限：本公司所有辭職人員必須由本人提出書面辭職申請，呈各級主管簽核，并從申請(填表)之日算起，原則上必須出勤滿30日后方可離職，特殊崗位和工種可根據(jù)本部門特點靈活處理。屬特殊工種、技術(shù)部門或管理層人員，可以考慮在崗交接，以免出現(xiàn)工作前后脫節(jié)現(xiàn)象，但交接時間不得超過7天。三、結(jié)算：員工辭職只結(jié)算工資，不結(jié)算工齡、學歷、職稱等補貼。二、手續(xù)：由人力資源部牽頭辦理《離職會簽單》，注明解除勞動合同理由，按權(quán)限逐級審批后交人力資源相關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。工資結(jié)算清楚后，按照公司規(guī)定時間統(tǒng)一發(fā)放。二、手續(xù)： (一)違反國家法律法規(guī)或違反公司規(guī)章制度被辭退員工的行為必須符合事實清楚，證據(jù)確鑿的條件，而且要履行必要的程序，進行事實認證(包括當事人確認或旁證)，出具書面處分文件。三、結(jié)算：人力資源部在辦理完離職手續(xù)后，財務(wù)部按規(guī)定結(jié)算工資以及福利。第六條：調(diào)動離崗一、期限：由調(diào)入單位主管與調(diào)出單位主管協(xié)商，分公司經(jīng)理簽字同意后，報集團公司人力資源部核準。三、結(jié)算：員工調(diào)動按工作時間由調(diào)入調(diào)出單位分別計算工資和福利。二、由人力資源部填寫《員工離職申請表》，注明解除勞動關(guān)系終止理由，按權(quán)限逐級審批后交人力資源相關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。工資結(jié)算清楚后，按照公司規(guī)定時間統(tǒng)一發(fā)放。第八條：凡擅自曠工三天以上者，均作自動離職論，凍結(jié)