【導(dǎo)讀】 莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀肅蒂蠆螞艿莈蠆螄肂芄蚈羇芇芀蚇聿膀薈蚆蝿羃蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螃螅罿蒁螂袇膅莇螁肀羇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄螇肆肄莀袇螆芀芆蒃袈肂膂蒂羈羋蒀蒁蝕肁蒆蒀袃莆莂蒀羅腿羋葿肇薇蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膆芅薅蟻羈膁薄袃膄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀肅蒂蠆螞艿莈蠆螄肂芄蚈羇芇芀蚇聿膀薈蚆蝿羃蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螃螅罿蒁螂袇膅莇螁肀羇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄螇肆肄莀袇螆芀芆蒃袈肂膂蒂羈羋蒀蒁蝕肁蒆蒀袃莆莂蒀羅腿羋葿肇薇蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膆芅薅蟻羈膁薄袃膄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀肅蒂蠆螞艿莈蠆螄肂芄蚈羇芇芀蚇聿膀薈蚆蝿羃蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螃螅罿蒁螂袇膅莇螁肀羇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄螇肆肄莀袇螆芀芆蒃袈肂膂蒂羈羋蒀蒁蝕肁蒆蒀袃莆莂蒀羅腿羋葿肇薇蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膆芅薅蟻羈膁薄袃膄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀肅蒂蠆螞艿莈蠆螄肂芄

　　

【正文】 的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè) ）__________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 過去 3 ~ 5 年各年全行業(yè)銷售總額： 一定要列明資料來源。 （ 萬元 ） 年 份 前 5 年 前 4 年 前 3 年 前 2 年 前 1 年 銷售收入 銷售增長率 未來 3 ~5 年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)： 一定要列明資料來源。 （ 萬元 ） 年 份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 銷售收入 本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競爭對(duì)手的比較： 主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競爭對(duì)手。 競爭對(duì)手 市場(chǎng)份額 競爭優(yōu)勢(shì) 競爭劣勢(shì) 本公司 市場(chǎng)銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析 _____________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 公司未來 3 ~ 5 年的銷售收入預(yù)測(cè)（ 融資不成功情況下 ） （ 萬元 ） 年 份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 銷售收 入 市場(chǎng)份額 公司未來 3 ~ 5 年的銷售收入預(yù)測(cè)（ 融資成功情況下 ） （ 萬元 ） 年 份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 銷售收入 市場(chǎng)份額 第六部分 營銷策略 產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù) _______________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競爭優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)說明與哪些因素有關(guān)（ 如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對(duì)手產(chǎn)品，等等 ） _______________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施 _________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 在廣告促銷方面的策略與實(shí)施 ___________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施 _______________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施 ___________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________