【導讀】跟進顧客服務,其中包括第一次預約沒來的會員。表,檢查器械使用狀態(tài);監(jiān)督私教課程執(zhí)行私教狀態(tài);現(xiàn)問題及時糾正以及提供保護與幫助,避免會員受傷;,并保持干凈整潔;,保持良好的身體形象,提高業(yè)務水準;及時將客人的意見建議反饋給上級領導,創(chuàng)造俱樂部良好的形像。幫助,發(fā)現(xiàn)遇溺者應立即下水拯救,不得延誤。責,做到及早發(fā)現(xiàn)及早處理事故,防患于未然。任感,對游客安全負責。
【總結】中研國際品牌管理咨詢機構1編者序服飾業(yè)管理技能操作手冊已經(jīng)是第三版了,非常巧合的是,這第三版手冊的推出的時間也正好是中研公司走過成長的三年。在這三年中,中研國際一直致力于在中國服飾業(yè)界的推廣與實施優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理模式和良好積極的工作心態(tài)的培養(yǎng),并獲得了廣大的服飾企業(yè)的認同與支持。我們非常珍惜與服飾業(yè)一同走過的三年歲月以及同
2025-08-14 14:52
【總結】1/30咨詢方:逸馬顧問2/30目錄1***連鎖總部組織..............................................................................112拓展管理..........................
2025-04-17 13:42
【總結】重慶商業(yè)ABC商業(yè)運營管理手冊第一部分:商業(yè)運營與管理第一章商業(yè)運管公司籌備與計劃(招商準備實施階段)第一節(jié)前期商業(yè)運營管理的核心和物業(yè)服務設計方案針對商業(yè)ABC項目(案名暫定)前期的運營管理工作極為重要,從準備階段開始,由專業(yè)的物業(yè)管理人員憑借豐富的使
2025-04-18 04:26
【總結】經(jīng)營理念四個部分的標準一、品味服務四項重點建立親和力二次服務美業(yè)空姐售后服務微笑訓練心態(tài)教育服務使用標準形體訓練禮儀訓練作業(yè)訓練三天回訪毛發(fā)咨詢二、創(chuàng)新經(jīng)營四項重點:A、管理創(chuàng)新要--------實際B、技術創(chuàng)新要---------流行+經(jīng)典C、經(jīng)營創(chuàng)新要---------領先對手
2025-04-19 02:36
【總結】目錄一、 企業(yè)介紹 4二、 維也納酒店集團理念 5(一) 企業(yè)文化 5(二) 經(jīng)營理念 5(三) 產(chǎn)品 5(四) 好員工/好經(jīng)理=理念+業(yè)績 6三、 矩陣管理圖 6四、 集團運營部架構圖 7五、 酒店日常工作相關規(guī)定 7(一) 酒店總查制度 7(二) 酒店總經(jīng)理日常工作 10(三) 總部人員到酒店查帳相關規(guī)定
2025-04-09 08:42
【總結】中研國際品牌管理咨詢機構1,非常巧合的是,這第三版手冊的推出的時間也正好是中研公司走過成長的三年。在這三年中,中研國際一直致力于在中國服飾業(yè)界的推廣與實施優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理模式和良好積極的工作心態(tài)的培養(yǎng),并獲得了廣大的服飾企業(yè)的認同與支持。我們非常珍惜與服飾業(yè)一同走過的三年歲月以及同許多優(yōu)秀的企業(yè)建立的良好的合作關系。并愿意在今后的日子里不斷的幫助企業(yè)一同成長。
2025-10-21 02:00
【總結】教練部作業(yè)手冊一、職責范圍1、負責俱樂部教練員的培訓、選拔及指導工作。2、擁有對俱樂部內(nèi)部專業(yè)系統(tǒng)的培訓、考核制度的建議權和評審權,促使教練員業(yè)務水平和整體素質不斷提高。3、協(xié)助俱樂部進行教練員招聘,并根據(jù)工作需要進行教練員崗位調(diào)整。4、每月底對團體操課程進行評估,同時根據(jù)評估結論對課程進行調(diào)整,并經(jīng)總經(jīng)理批準后對外發(fā)布。5、
2025-10-17 18:07
【總結】教練入門課目錄第一課:走進教練?????????3第二課:什么是教練????????5第三課:教練的歷史和發(fā)展?????18第四課:教練的基本理念??????45第五課:教練的基本能力和素質???68第六課:教練的基本技巧??????81后記附錄教練課程
2025-10-25 18:15
【總結】項目管理公司運營手冊1福記食品服務控股有限公司項目管理公司運營手冊福記食品服務控股有限公司2021-5-9
2025-12-06 03:17
【總結】目錄1 店長手冊 1 門店組織結構與職責 1 門店組織結構 1 門店人員崗位職責 1 ***連鎖店長應具備素質 3 店長工作流程 5 店長工作總流程 5 店長日常作業(yè)流程 6 店長日工作
2025-04-09 11:01
2025-04-09 07:29
【總結】某商場運營管理手冊崗位職責一、收銀主管的職責1、掌握收銀的全套操作,熟悉廠商編號,收銀機的使用及對真假鈔的識別;2、熟悉商城關于貨幣現(xiàn)金管理制度,掌握商城的有關單據(jù)、發(fā)票、表格的使用和填報;3、掌握簡單的人事管理和知識以及排解收款員與顧客發(fā)生矛盾的技巧;4、協(xié)助經(jīng)理管理好商城有關收銀方面的工作,督促收銀員遵守服務守則,指導收銀員的日常操作;5、經(jīng)常對
2025-04-09 00:52
【總結】-1-客服部運營管理手冊****年**月目錄-2-1總則..............................................................................................................................................-4-目
2025-01-15 23:57
【總結】河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊-1-第一篇企業(yè)文化企業(yè)概述企業(yè)簡介河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司始創(chuàng)于1996年6月,是在原河南南洋裝飾工程有限公司、亞特蘭(河南)裝飾工程公司的基礎上合二為一成立的一家技術力量雄厚,設備設施齊全,組織機構
2025-12-07 08:01
【總結】餐廳運營管理手冊第一章員工儀容儀表要求1.男員工(1)頭發(fā):不可漂染;保持頭發(fā)清潔,無頭皮屑;頭發(fā)后不蓋領、側不遮耳;可使用發(fā)膠,但不可過于油膩或潮濕;(2)面容:清潔,不準留胡須且必須每天剃須;經(jīng)常留意及修剪鼻毛,使其不外露;(3)手/指甲:保持潔凈,不可有吸煙留下的污漬;定
2025-09-27 10:03