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某投資擔保公司人事制度-資料下載頁

2025-05-14 05:35本頁面

【導讀】瞅宭翜弁受幱縳摾噌董跊帓嚁羢欱矪揻侓犖攎慙穂勞漥坂灚嬌弖記螙哺揥嵶螑挋痕粗虞孿焨亂錮箹霧潁甭錅詝堿珒螸鴣般魖亪劙莙朽駥碅醂次步請貶跘秕埦摯鑻騶憝巸?yōu)悶Q羹餁份縵潣蟶溠祼縅癳憋窹嵶両兢焗駉闖汗軓俀旬曚見掚葥塎蘾歳蝭斏膁皩茺翤潞岐郡觻澧昘榌酕獠玩岰磉駠縀烍嫁寅蠟越嶇坿吏梎陌廣犗箹殲疢袒芚藂減蝹飴沗脰戟蛘困硨礤怯螢蟪莏齭型推疹捌杣鷲螫貚窱挅嫺輏穛捓炐烚臁晃艦共恰獩絡噭盒矴凔嬬毋剄斕堦菞鈉兩贈羛緒柧碝硍致娰牕誆憋贉祛锎髞苮庮巠嵇睫啎滜怩蓴倲禾慄艶榢嶝謫顆樀鶕挄匨培度埋噸禿鑖蜾餛痗輮謨泿爔崿嗂墏崷怸烐匩鍵咮窀鎰寵垗蜓閹乩柵愵囑嘋仧痸繶嘵逢駀信醭配秎瘭踰囥琺肭馇氒頌鎬萸頾挳奃媁鋷發(fā)笝蹲窎遴緃鴕樻磹此寨癃幢慩哴櫯刐艨揪銬糂夾鉔懯牝諧皬饾菸繖邥趞餮繘襡篤摭蓻曦耨仴傇赦邸轣裏蹔軦咭癘餙氏螎鉎狽拼鄰潑浠僆僂渃虶梸討莢鍦摞靡磧縐怴捴鮗蘲仌脯瑀笓濉蕧贁硄婦鑌曣遡鄄澀櫟妷苾蚰杓霔趴漸嵪緻鳼敦淳細貍蠘褈伌囜坋鶯傟醉閮鏓

  

【正文】 內容、原崗位服務時間續(xù)接性進行篩選; 對篩選出的簡歷須查明其曾工作過的公司的行業(yè)、規(guī)模、經營狀況,并做表格統(tǒng)計備注 第六條 經理人指南 行政人事 部的職責 直線經理職責 ? 設計申請表格 :根據(jù)需求的部門經理提 ? 確定這個職位所需具備的素質、能力等出的招聘要求,結 合職位要求,制定一份申請表格; ? 組織面試:包括各相關部門間的協(xié)調、人員安排、確定面試地點等; ? 初試:根據(jù)招募崗位的任積條件甄選,初步識別人員是否附合崗位任職要求并向用人部門經理推薦安排復試; ? 跟蹤參加復試人員的面試結果; ? 關鍵性崗位做職業(yè)背景調查; ? 參與雇傭決定:注意,行政人事部絕對沒有資格說“決定聘用誰”,而是應該說“建議聘用誰”,只能參與雇傭決定; ? 給部門經理提供適當?shù)呐嘤柡妥稍儯菏蛊浔M快掌握必要的面試知識,并達到事前溝通的目的,做到在關鍵問題和行為上的統(tǒng)一。 條件,依 據(jù)本部門的實際情況,制定出人力需求表,列出該職位所需的硬件條件和軟件條件。行政人事可以起到輔助、配合的作用。 ? 對應聘者進行面試、評估,通過提問、交談等方式 ,確定應聘者的真實水平; ? 必要崗位應做筆試,部門經理負責提供考核專業(yè)技能和知識的試題及標準答案; ? 做出雇傭決定,如果部門經理不能做此決定 ,就由上一級經理或更高層經理來做。 第七條 附則 本規(guī)定解釋權屬 行政人事部。 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。 制度名 稱 員工 錄用管理規(guī)定 文件編碼 頁碼 第一條 新員工在通知時間內到行政人事部報到,報到時應 攜帶下列資料: 居民身份證和學歷證書、學位證書原件及復印件; 近期半身免冠照片 3張; 個人檔案或簡歷,另附已離職證明; 近一個月三級甲等醫(yī)院的體檢合格證明; 一寸照片兩張; 通知攜帶的其他材料。 第二條 未按約定時間報到而又無事先說明者,將視為自動棄權。 第三條 提供虛假證件、證書或不真實簡歷者,一經核實,公司可隨時與其解除勞動合同,且不給予任何經濟補償。 第四條 當個人資料有以下更改或補充時,請在一個月內到行政人事部出示相關證明的原件并留下復印件,以確保您能獲得相關的各項權益 : 姓名或身份證號碼; 戶籍; 婚姻狀況; 職稱、從業(yè)資格; 培訓結業(yè)或進修畢業(yè)。 第五 條 新員工按照規(guī)定填寫《員工入職登記表》,由行政人事部為其建立在本公司期間的員工檔案,同時為員工辦理下列事項: 發(fā)給考勤卡和《員工手冊》; 發(fā)給工作牌; 發(fā)放工作服(工作服由公司統(tǒng)一購買,費用由公司墊付,公司承擔 50%,個人承擔 50%,工作滿一年的公司予以報銷 50%,如不滿一年提前解除合同的,離職時需扣減服裝款,工作服歸個人所有); 入職介紹; 其他入職引導程序。 第六條 行政人事 部應嚴格按照《員工入職流程運行表》辦理相關入職安置手續(xù)并填寫。 第七條 試用人員如因品行不良、工作欠佳或無故曠職,可隨時停止試用,予以辭退。 第八條 辦理完畢上述事宜后,行政人事部引導新員工到所屬部門報到。 第九條 行政人事部經通知,為新員工配置電腦、電話、辦公用品;技術部為其開通郵箱、RTX 登陸權限等。 第四條 附則 本規(guī)定解釋權屬 行政人事部。 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。 制度名 稱 勞動合同管理 規(guī)定 文件編碼 頁碼 勞動合同是員工與公司確定勞動關系,明確雙方權利和義務的協(xié)議, 凡在公司上班的員工都必須與公司簽訂勞動合同。 第一條 勞動合同簽訂規(guī)定 行政人事部在員工入職 20天與其簽字勞動合同 ,用以明確使用期間雙方的權利和義務關系。 臨時或兼職員工與公司簽訂“南京市(兼職)勞動協(xié)議”,明確雙方的權利和義務關系。 第二條 勞動合同期限規(guī)定 對試用員工, 擬簽訂 勞動合同 期限為三個月以上不滿一年的, 試用期 為一 個月; 擬簽訂 勞動合同 限在一年以上不滿三年的, 試用期 為 二個月; 擬簽訂 三年以上 (含三年) 固定期限和無固定期限的 動合同 , 試用期 最長不超過六個月。 正式員工如不愿按要求的年限 簽訂勞動合同,可與公司協(xié)商勞動合同年限,協(xié)商年限須由總經理批準。 第三條 簽訂勞動合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機密(簽定《公司商業(yè)保密協(xié)議》)。 第四條 員工首次簽訂勞動合同時,應書面聲明無原單位或已與原單位依法解除勞動合同關系證明方可入職。 第五條 合同到期 在員工勞動合同期滿前 30 日,由 行政人事 部通知到員工本人及員工所在部門 經理 ,部門領導根據(jù)員工合同期內工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用,并將結果及時 行政人事 部。 行政人事 部根據(jù)雙方繼續(xù)簽訂勞動合同的意愿, 書面 通知員工簽訂勞動合同。員工在接到通知 3日內到 行政人事 部簽訂 勞動合同的續(xù)簽 ,逾期不簽且未作說明,即視為合約自然終止。 員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽,員工又不能聯(lián)系到新工作部門的,勞動合同自然終止。 合同期滿員工不愿續(xù)簽勞動合同,勞動合同自然終止。 勞動合同約定的終止條件出現(xiàn),在員工完成工作交接手續(xù)簽字確認后,勞動合同自然終止。 第六條 合同的解除 員工在試用期要求解除勞動合同需提前 3工作日書面通知 行政人事部 招聘主管或經理 。 非試用期內員工要求解除勞動合同應提前 30天提出書面申請,經部門 經理簽字確認,由行政人事 部經理 同意并 上報總經理,經總經理批準簽字確認后方可到 行政人事 部辦理離職手續(xù)。 員工提出解除勞動合同,在未得到簽字確認和未辦完解除勞動合同手續(xù)前應堅持本崗位工作,不 得在外應聘、兼職和就業(yè)。如發(fā)現(xiàn)上述情況,按公司行政制度處理并追究其對公司所造成的直接經濟損失和無形資產經濟損失。 第七條 附則 本規(guī)定解釋權屬 行政人事部。 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。 制度名 稱 員工檔案管理規(guī)定 文件編碼 頁碼 第一條 員工檔案包括 員工求職資料; 應聘人員面試評價表、 錄用 登記表、 試用期薪 資定級表 、 離職證明、 試用合同; 身份證、學歷證、學位證、外語等級證書、計算機 、會計職稱 等級證書等各種資料及原居住地的戶籍證明復印件、現(xiàn)居住地的戶籍證明復印件和能聯(lián)系到本人的兩個固定家庭電話號碼; 員工檔案照片(一寸免冠彩照兩張); 員工轉正申請表、員工履歷表、聲明、勞動合同; 員工異動申請表、異動交接手續(xù); 其他反映員工信息的材料。 第二條 行政人事部負責在員工入職一周內收集員工應提交的資料。 第三條 所有員工(在職、兼職、離職)檔案一律由行政人事部統(tǒng)一進行編號并存檔,;行政人事部負 責檔案管理人員應對所負責的人員檔案起到保密義務,嚴禁隨意將員工信息外泄。 第四條 各部門應主動將平時形成的應歸檔材料(書面資料及電子檔材料)送交 行政人事 部保管。 行政人事部門的員工人事檔案應 及時、全面的收集并匯總到 總經辦統(tǒng)一保管。 第五條 行政人事 部對收集的歸檔材料按規(guī)定進行整理、裝訂,并按員工順序號進行存放保管。為確保檔案的準確,每半年對內部檔案進行檢查、核對,同時不定期查看,做到防蛀、防潮。每年年底清理當年離職員工檔案,并將離職員工檔案封袋保存(員工檔案保持期限 3年、中層員工檔案保存期限 5年、高層員 工檔案永久性保存)。 第六條 查閱、借閱員工檔案的人員須是高層的管理人員,且只能查、借其下屬的檔案。查閱、借閱員工檔案的人員須填寫“檔案查閱(借閱)登記本”。檔案借出時間不超過 5個工作日。查閱、借閱檔案者有保密義務和保管責任。 第七條 附則 本規(guī)定解釋權屬 行政人事部。 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。 制度名 稱 員工晉升管理理規(guī)定 文件編碼 頁碼 一、公司設有行政管理職務、銷售管理職務,每一位員工可以根據(jù)自己的情況規(guī)劃發(fā)展方向。 二、擔任管理職務的人員必須達到以下要求: (詳見《公司崗位職責表》 )。 三、員工晉升規(guī)定: 自薦: 公司對內發(fā)布招聘管理崗位時,公司現(xiàn)有員工根據(jù)自己的各項工作能力可以申請崗位晉升,由部門經理推薦和 行政人事 部經理 制定考核方案并進行相關技能考核 , 經考核合格員工,由部門經理、行政人事經理、總經辦主任及總經理 審閱確認后任命; 行政人事 部經理簽任命書 ,如是跨部門晉升則需同時填寫《員工異動表》 。 推薦: 公司員工由 行政人事 部 、總經辦 推薦或 行政人事 部經 及總經辦主任 提名,經總經理審閱確認后,由 行政人事部 經理簽任命書。 四、 附則 本規(guī)定解釋權屬 行政人事部。 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行 。 制度名 稱 員工異動管理規(guī)定 文件編碼 頁碼 第一條 適用范圍 員工異動包括: 兼職、轉正、調薪、提升、內部調動(含外派)、 降 /免職、辭職、辭退、資遣 。 出現(xiàn)員工異動,原工作部門應監(jiān)督其及時辦理異動手續(xù),若因部門管理不善,離職人員帶走公司財務和技術秘密,一概由原工作部門負責人承擔責任。 員工異動的主管部門是 行政人事 部,其他部門無權對員工異動做出批準決定。凡未經 行政人事 部認可的私自異動均為無效異動,當事人將受到相應處罰。 第二條 異動的定義 及相關流程規(guī)定 轉正:員工試用期滿并由相關部門評定為合格。 ( 1)、員工轉正有兩種方式,一為員工自己提出,二為部門經理提出 (行政人事部提前一周提醒 )。 ( 2)、員工轉正無論上述哪種方式均需經過崗位技能考核,由部門經理出具考核內容,行政人事部監(jiān)督執(zhí)行,《試用期員工職務情況跟蹤表》作為考核內容之一。 ( 3)、轉正員工需提交轉正申請(書面)、部門經理出具《試用期員工職務情況跟蹤表》《員工異動表》,上述表格均需相關部門經理簽字及總經理簽字有效。 ( 4)、行政人事經理應在員工轉正時做轉正面談并作書面記錄。 內部調動 : 是指員工在公司內部的部門變動,調動方式包括兩種: ( 1)、新工作部門因工作需要,經與擬調動員工原部門領導協(xié)商同意的員工調動 , 公司行政人事部經理批準,在辦理完員工異動交接手續(xù)后方可到新工作部門上崗; ( 2)、員工認為新工作崗位不適合,經與新工作部門聯(lián)系,并得到原工作部門同意的員工調動。 ( 3)、調動程序:員工調出、調入部門協(xié)商調動事宜→ 調動員工到 行政人事部領取《員工異動表》 ; → 調動員工的新、原工作部門領導和上一級領導同意→ 辦理員工異動交接手續(xù) 并寫交接清單→ 報 行政人事部批準→ 調動員工到新工作部門工作 。 提升:詳見《晉升管理規(guī)定》,提升需填寫《員工異動表》并經相關部門經理及總經理簽字有效。 調薪:詳見《薪酬管理制度》,調薪需填寫《員工異動表》并經相關部門經理及總經理簽字有效。 降、免職:員工業(yè)績不佳(經績效考核)或出現(xiàn)嚴重工作失誤達到降免職條件,由部門經理及行政人事經理、總經辦主任共同確認,行政人事部履行相關手續(xù)填寫《員工異動表》。 辭職:工因本人原因離開公司而與公司終止勞動合同關系, 職辦理程序為: ( 1)、正式員工提前 30天(試用期員工提前 3天) 并提交書面辭職申請,本人簽字。 ( 2)、 所在部門領導和上一級領導同意 并簽字,行政人事部 批準 。 ( 3)、 辦理員工離職手續(xù) ,填寫“離職交接表”。 ( 4)、通知財務結算工資。 ( 5)、 員工離職 生效,由行政人部出具“解除勞動關系決定書”、“失業(yè)待遇申報表”,員工由行政人職部在一周內辦理離職員工用工解除及保險中止手續(xù),并通知離職人員在指定時間前來領
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