某餐飲管理有限公司人事制度手冊-資料下載頁
2025-04-16 05:47本頁面
【正文】 為獲利而為其它企業(yè)工作或經(jīng)營其它生意的。32. 泄露公司薪酬數(shù)據(jù)（包括但不限于本人及他人薪酬福利、工資等級標準等）的。33. 其它經(jīng)人力資源中心認定的應(yīng)予以解除勞動合同的行為。 違紀處分程序 一般違紀處分流程 違紀申請審批流程如有員工違紀，具有申請權(quán)的管理者應(yīng)深入了解事實，獲取相關(guān)證據(jù)（尤其是物證，如票據(jù)、錄像等），并進一步對事件真實情況進行確認。確認違紀事實后，具有申請權(quán)的管理者應(yīng)填寫《獎懲申請表》，詳細描述事件經(jīng)過、處理意見及適用的公司制度，并完成審批流程（審批權(quán)限參照《人事授權(quán)表》）。在違紀通知書沒有得到最終批準之前，任何人不得以口頭或書面的形式向員工溝通結(jié)果。 生效違紀處分執(zhí)行流程完成審批后，首先由管理者就確認的處理結(jié)果與員工進行當面溝通，并出具《違紀通知書》（一式二份）。經(jīng)違紀員工簽署后，一份由違紀員工保存，一份由人力資源部門存檔。若員工拒絕接受該違紀處分，可在通知書上寫明拒絕理由，并簽名確認。同時，由人力資源部門按照與員工勞動合同上所載明的通訊地址以郵寄方式送達/告知該員工的被處理結(jié)果或以公告方式送達?！哆`紀通知書》送達后需要通報者，由人力資源部門發(fā)出處分通報。除人力資源部門以外的其它任何部門或個人都不得私自發(fā)布處分通報。直接主管應(yīng)在部門例會中，向所有員工分析說明受處分事件的具體行為、分析其危害，并提醒大家引以為戒。一般情況下的違紀處分執(zhí)行應(yīng)在簽批生效之日其十個工作日內(nèi)完成。如屬違反廉正管理條例的應(yīng)在三個工作日內(nèi)完成。員工違紀所有資料（包含但不限于《獎懲申請表》、《違紀通知書》、證據(jù)及其它材料、《解除勞動合同通知書》等）應(yīng)裝訂后，存入員工檔案。如屬調(diào)查部負責調(diào)查取證的機密書面溝通記錄或證據(jù)則由調(diào)查部存檔，相關(guān)的內(nèi)容由調(diào)查出具書面報告交人力資源部門存入員工檔案。涉及公司資產(chǎn)的違紀行為，人力資源部門將轉(zhuǎn)交公司相關(guān)部門進行審核與處理。 違紀員工解除勞動合同程序說明員工違紀行為達到解除勞動合同條件者，應(yīng)對其出具《違紀通知書》，再出具《解除勞動合同通知書》，同時需有員工簽收簽名。 輔助性違紀處分流程 停職檢查①一般情形下，當員工有較重違紀行為，管理者可以在給予書面警告的同時視情況輔助給予停職檢查處理。具體程序參考一般違紀處分程序。②在特殊情況下（如：當事人情緒失控、發(fā)生暴力沖突或其它緊急狀況），管理者可以在較重違紀行為或嚴重違紀行為發(fā)生后，經(jīng)隔級主管同意，直接對違紀員工進行停職檢查處理；但第一時間應(yīng)通知人力資源部門，并在48個小時內(nèi)按照書面警告的申請審批流程補充手續(xù)。③當員工有嚴重違紀行為發(fā)生，可以解除勞動合同時，管理者在完成申請審批流程前不可以在現(xiàn)場或者即時對員工實施解除勞動合同，而應(yīng)當對其實施停職檢查但應(yīng)明確告知員工：當公司核查事實之后，會在一定時間內(nèi)與他／她聯(lián)系。④為避免違紀員工對正常工作秩序造成不良影響，妨礙調(diào)查部門調(diào)查其違紀行為，調(diào)查部門可根據(jù)實際情況向人力資源中心提出書面申請將違紀員工暫時調(diào)離原崗位直至調(diào)查結(jié)束。一般不超過五個工作日。 降職降薪當員工有嚴重違紀行為時，管理者可以直接解除勞動合同；也可以在雙方協(xié)商達成一致的情況下給予降職降薪處理以觀后效。選擇降職降薪時，應(yīng)當與書面警告配合使用并同時與員工簽訂勞動合同變更協(xié)議。如員工不接受降職降薪的處理，則直接與員工解除勞動合同。六、監(jiān)督與申訴全體員工均有向上級申訴的權(quán)利；受獎懲員工如認為獎懲不當或有失公平、公正，應(yīng)在該獎懲生效并送達之日起三個工作日內(nèi)向人力資源中心提出申訴；人力資源中心接到員工申訴后，應(yīng)在五個工作日內(nèi)給予裁決和答復(fù)；人力資源中心的裁決為最后裁決。七、獎懲執(zhí)行細則 在公司統(tǒng)一獎懲制度的基礎(chǔ)上，各職能中心可以根據(jù)各自業(yè)務(wù)特點制定《真功夫獎懲制度》實施細則；但實施細則不得與本制度相沖突，且必須事先報人力資源中心審核批準。 同樣的前提下，營運中心可在全面績效獎金體系的基礎(chǔ)上，專門針對營業(yè)額、利潤、QSC或人員發(fā)展制定滿足日常業(yè)務(wù)管理需要的專項獎懲細則；但必須事先報人力資源中心審核批準。 市場/區(qū)域后勤中心創(chuàng)設(shè)的獎懲細則應(yīng)經(jīng)人力資源中心批準。未經(jīng)批準的情形下，任何餐廳、市場、區(qū)域后勤中心不能私設(shè)獎懲機制。 同樣的前提下，各類公司業(yè)務(wù)制度、其它管理制度可以在制度中在不違背本制度的前提下規(guī)定獎懲措施，但同樣需提前報人力資源中心批準。八、附則 獎懲記錄同時應(yīng)作為績效評估、晉升評估、轉(zhuǎn)正評估、調(diào)動評估等方面的參考依據(jù)。 員工的處分記錄自處分生效之日起一年內(nèi)有效，原則上年終評估僅考慮當年度的處分記錄。 公司的其它規(guī)定或規(guī)章制度中涉及獎懲規(guī)范的，可作為本制度的補充；如在執(zhí)行中互有沖突，以本制度為準。 原2005年4月1日發(fā)布的編號為HRB015的《獎懲制度》自本制度發(fā)布之日起廢止。 本制度發(fā)布之日起設(shè)置三個月的試行期間。試行期間，所有員工均可提出反饋意見。試行期滿，如制度內(nèi)容無需調(diào)整，則正式實施；如制度內(nèi)容需要調(diào)整，則發(fā)布新的正式制度。22 / 22
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