【正文】 公司法定代表人的變更而解除。 公司應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同期限屆滿30日前，將終止或者續(xù)訂勞動(dòng)合同的意向，以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者，協(xié)商一致后辦理終止或者續(xù)訂勞動(dòng)合同的手續(xù)。 勞動(dòng)合同期限屆滿時(shí)，勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)續(xù)延至相應(yīng)的情形消失時(shí)終止，按照國家有關(guān)工傷保險(xiǎn)的規(guī)定執(zhí)行。4. 勞動(dòng)合同的續(xù)訂 勞動(dòng)合同期限屆滿后，經(jīng)與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以續(xù)訂勞動(dòng)合同； 續(xù)訂勞動(dòng)合同不得約定試用期； 有下列情形之一，勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)訂勞動(dòng)合同的，除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同： 勞動(dòng)者在本公司連續(xù)工作滿十年的； 連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同的，續(xù)訂勞動(dòng)合同的。5. 違約責(zé)任及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 合同雙方任何一方違反已簽訂的勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)合同約定的違約責(zé)任。 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本公司工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資（福利、補(bǔ)貼除外）。月平均工資高于當(dāng)?shù)卦缕骄べY三倍以上的，按當(dāng)?shù)卦缕骄べY的三倍計(jì)算。 檔案管理制度員工在公司的個(gè)人記錄應(yīng)保存于個(gè)人在公司任職期間的人事檔案，同時(shí)予以保密處理，規(guī)范員工的檔案及相關(guān)手續(xù)辦理。1. 員工的個(gè)人記錄應(yīng)包括：《應(yīng)聘人員登記表》、身份證復(fù)印件、資質(zhì)證書復(fù)印件、《錄用評估表》、《員工轉(zhuǎn)正審批表》、調(diào)職調(diào)薪調(diào)崗等相關(guān)材料。2．人力資源部應(yīng)為每個(gè)員工建立個(gè)人檔案，及時(shí)更新個(gè)人資料。3. 員工在職期間個(gè)人資料如發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)當(dāng)在變更后一個(gè)星期內(nèi)通知人力資源部，并提供相關(guān)證明資料，否則由此導(dǎo)致的一切后果，公司不予承擔(dān)責(zé)任。4. 部門總監(jiān)以上級別有權(quán)查閱本部門員工檔案，查閱員工檔案之前，需辦理查閱手續(xù)，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。員工培訓(xùn)制度1. 建立培訓(xùn)制度的目的為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)，培養(yǎng)適合公司戰(zhàn)略發(fā)展的優(yōu)秀人才，提高員工工作技能，發(fā)揮潛在能力，建立具有公司特色的學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)公司的發(fā)展和員工的成長，特制定本制度。本制度所指培訓(xùn)，是公司面向全體員工、為提高員工工作技能、提高員工素質(zhì)所進(jìn)行的學(xué)習(xí)活動(dòng)。2. 培訓(xùn)應(yīng)遵循以下原則 培訓(xùn)計(jì)劃是開放的，公司的每個(gè)成員都有必要接受一定程度的培訓(xùn)。 培訓(xùn)是以日常經(jīng)營、管理工作為對象，以傳授基本的業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技術(shù)和有關(guān)規(guī)章制度為內(nèi)容，以企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)教育為主體，以企業(yè)外部的培訓(xùn)研討為補(bǔ)充為原則。 長期不懈、有計(jì)劃有組織的原則。 公司與員工共同發(fā)展的原則。3. 公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算、匯總呈報(bào)，以及培訓(xùn)記錄與資料存檔等培訓(xùn)工作，由公司人力資源部負(fù)責(zé)。4. 培訓(xùn)制度 培訓(xùn)意義：使員工盡快熟悉公司，適應(yīng)公司環(huán)境和達(dá)到公司要求，學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)則和有效的工作行為。 參加人員的界定：所有新入職員工均需參加公司舉辦的入職培訓(xùn)，如因各種原因不能參加，其主管人員需將人員及時(shí)報(bào)備，以便統(tǒng)一安排再次培訓(xùn)，第二次如因個(gè)人原因仍沒有參加入職培訓(xùn)的人員，視為試用期不合格而予以辭退。 人力資源部進(jìn)行一般性的指導(dǎo)，包括介紹公司簡介、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、管理制度、薪酬制度、工作時(shí)間、員工福利、行為規(guī)范、勞動(dòng)合同等。 由新員工的直屬上級執(zhí)行特定性的指導(dǎo)，包括公司的部門職能、新員工的工作職責(zé)、工作的地點(diǎn)、安全規(guī)范、績效考核標(biāo)準(zhǔn)。主要采用當(dāng)面授課、資料學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行。上崗知識技能培訓(xùn)在新員工試用期內(nèi)完成。 門店新員工每次培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，并由人力資源部和營運(yùn)部填寫《錄用評估表》，考核不合格的人員，視為試用期不合格而予以辭退。 專業(yè)技能培訓(xùn) 專業(yè)技能培訓(xùn)是以提高員工的專業(yè)水平和能力為目的, 對員工所進(jìn)行的教育、指導(dǎo)、訓(xùn)練的專業(yè)技能培訓(xùn)。 專業(yè)技能培訓(xùn)主要指公司內(nèi)部各部門業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、相關(guān)法律法規(guī)、政策的培訓(xùn)等。 職業(yè)、管理素質(zhì)的培訓(xùn) 職業(yè)、管理素質(zhì)培訓(xùn)旨在提高員工職業(yè)素質(zhì)、水平和能力所進(jìn)行的培訓(xùn)。 職業(yè)、管理素質(zhì)培訓(xùn)主要有：經(jīng)營管理理念、公司組織架構(gòu)和運(yùn)作程序、相關(guān)管理政策法規(guī)及相關(guān)法律常識、商務(wù)禮儀、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、計(jì)劃執(zhí)行力、商務(wù)知識、計(jì)算機(jī)操作等。 公司讀書活動(dòng) 公司鼓勵(lì)員工通過各種形式進(jìn)行自學(xué)、讀書，創(chuàng)造公司的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)員工終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。 方式為閱讀社會主流管理書籍，就公司管理、業(yè)務(wù)和未來發(fā)展進(jìn)行研討，加強(qiáng)不同部門間人員的交流與合作，達(dá)成共識。5. 培訓(xùn)管理： 公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)： 審批培訓(xùn)計(jì)劃和費(fèi)用； 監(jiān)控培訓(xùn)效果； 人力資源部職責(zé)： 編制公司總體培訓(xùn)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算； 負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施的組織、督導(dǎo)、追蹤和評估； 負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)培訓(xùn)協(xié)議簽訂； 對各部門培訓(xùn)工作提供咨詢和協(xié)助。 各部門職責(zé) 提出本部門人員培訓(xùn)需求，制定部門培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)人力資源部審核備案； 負(fù)責(zé)本部門新員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 實(shí)施部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對本部門業(yè)務(wù)模塊培訓(xùn)向公司提供支持； 負(fù)責(zé)對參訓(xùn)人員的督導(dǎo)與追蹤。6. 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定和實(shí)施人力資源部結(jié)合部門計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需要、員工的績效考核情況，確定培訓(xùn)需求，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算，呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，最終經(jīng)董事長批準(zhǔn)實(shí)施?？己瞬扇≡露瘸椴?、季度評估、年度考核的方式，即平時(shí)督促培訓(xùn)情況，年終將培訓(xùn)情況與獎(jiǎng)金掛鉤。7. 培訓(xùn)評估人力資源部定期評估培訓(xùn)成效，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。8. 培訓(xùn)檔案及資料管理員工培訓(xùn)檔案的建立與管理以及培訓(xùn)資料的保存，由人力資源部負(fù)責(zé)。9. 外派參訓(xùn)員工的義務(wù) 因工作需要，公司推薦有關(guān)人員外派培訓(xùn)，外派參訓(xùn)人員要遵守公司培訓(xùn)管理制度及培訓(xùn)單位規(guī)定，公司認(rèn)為必要的還須簽訂培訓(xùn)協(xié)議，并作為勞動(dòng)合同的附件。 凡參加外派培訓(xùn)的員工返回后，應(yīng)將參訓(xùn)的書籍、教材的目錄以及資格證書復(fù)印件等有關(guān)學(xué)習(xí)資料送交人力資源部歸檔保管，其參訓(xùn)情況亦應(yīng)記錄于員工檔案。 外派參訓(xùn)人員有義務(wù)將所學(xué)知識以合適的方式傳授給本公司相關(guān)人員。工裝管理辦法工裝不僅是主要的勞動(dòng)保護(hù)用品，更是展示企業(yè)形象、展現(xiàn)企業(yè)精神面貌和品牌宣傳的重要載體，為適應(yīng)當(dāng)前市場形勢的發(fā)展需要，擴(kuò)大企業(yè)知名度，規(guī)范員工日常工作行為，使工裝管理制度化、規(guī)范化，特制定本規(guī)定。1. 工裝著裝規(guī)定 公司所有門店員工于工作時(shí)間一律著工裝上崗，并佩戴工牌。 員工著裝應(yīng)整潔、規(guī)范、不得敞口、歪斜、系扣不整。 員工應(yīng)統(tǒng)一按季節(jié)換規(guī)定工裝。2. 工裝分類和配發(fā)崗位工裝按季節(jié)分夏裝、春秋裝、冬裝，按季節(jié)配發(fā)，具體情況按營運(yùn)部屆時(shí)通知為準(zhǔn)。3. 工裝配發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 員工夏裝、春秋裝各發(fā)一套，新進(jìn)員工工裝由營運(yùn)部負(fù)責(zé)發(fā)放； 員工按配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)在指定時(shí)間領(lǐng)取工裝；4. 工裝管理 工裝日常采購由人力資源部負(fù)責(zé)，保管、發(fā)放由營運(yùn)部負(fù)責(zé)。 員工入職時(shí)依據(jù)人力資源部的通知領(lǐng)取工裝。 自入職之日起不滿半年，離職時(shí)扣除全額工裝款；滿半年不滿一年，離職時(shí)扣除工裝款的60%；滿一年不滿兩年扣除工裝款的30%；滿兩年者不扣款。 工裝兩年更換一次，如在工作中損毀嚴(yán)重?zé)o法使用，由主管副總批準(zhǔn)予以換發(fā)。個(gè)人原因造成工裝遺失、嚴(yán)重?fù)p毀應(yīng)申請補(bǔ)發(fā)，根據(jù)其在公司工作時(shí)間確定其個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用。 工裝應(yīng)明顯反映企業(yè)VI設(shè)計(jì)，個(gè)人不得隨意修改。 若員工未按規(guī)定著裝或佩戴工牌上崗，發(fā)現(xiàn)一次扣20元。 營運(yùn)部負(fù)責(zé)工裝、工作牌的配發(fā)、檢查、監(jiān)督職能。宿舍管理制度1. 公司根據(jù)工作需要為部分員工配備員工宿舍，為規(guī)范公司住宿標(biāo)準(zhǔn)，特制定本規(guī)定。2. 公司安排住宿員工的范圍：公司聘用的外地（北京市以外）或本市遠(yuǎn)郊區(qū)縣，以及通勤確實(shí)不便的各級員工；3. 住宿標(biāo)準(zhǔn)： 公司原則上不提供單人宿舍，確有需要的應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 房間配床，其它用品自備。4. 住宿費(fèi)： 員工個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用依據(jù)房屋具體情況而定，公司承擔(dān)房租總價(jià)的50%，住宿員工承擔(dān)房租總價(jià)的50%，水電費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、有線電視費(fèi)等費(fèi)用由住宿員工自理；房屋押金每人300元。 住宿費(fèi)在工資中扣除；5. 住宿手續(xù)辦理流程： 入住手續(xù)流程：本人提出住宿申請，填寫《住宿審批表》報(bào)人力資源部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，領(lǐng)取宿舍鑰匙入住。 退宿手續(xù)流程：本人提出退宿申請，由宿舍管理員清查物品，收回鑰匙，結(jié)清住宿費(fèi)后搬出員工宿舍。凡離開公司的員工，必須提前辦理退宿手續(xù)，否則公司不予辦理離職手續(xù)。6. 人力資源部全面負(fù)責(zé)員工宿舍的日常管理工作，具體制定各項(xiàng)住宿制度，辦理員工入、退宿手續(xù)，以及負(fù)責(zé)員工宿舍各類公共設(shè)施及室內(nèi)家具使用情況的檢查和報(bào)修。7. 住宿須知：入住宿舍，員工必須遵守宿舍規(guī)定，對輕微違反者罰款處理，較重者取消住宿資格。為保證良好的宿舍秩序，員工必須遵守： 住宿人員必須服從和協(xié)助宿舍管理員的管理。 員工宿舍內(nèi)一切設(shè)施屬公司所有，愛護(hù)宿舍內(nèi)一切公物設(shè)施，所有公司設(shè)施未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意變動(dòng)位置或進(jìn)行更換，若發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)維修，損壞公司物品者照價(jià)賠償，情形惡劣者，如屬于嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同，予以辭退。 絕不允許員工帶外來人員入住（尤其為異性），所有探訪人員需在宿舍負(fù)責(zé)人處登記，并在23：00以前離開公司宿舍。 自覺保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩、不準(zhǔn)放高音喇叭（一切音響設(shè)備的音量大小以不影響他人休息為原則）；晚上23：00以后停止一切娛樂活動(dòng)，打牌/麻將、看電視、大聲喧嘩等可能影響他人休息的活動(dòng)。禁止發(fā)出不必要的聲響，以免影響他人休息。 住宿人員應(yīng)和睦相處，不得發(fā)生打斗吵鬧等行為。 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博、酗酒、吸毒、嫖娼、打架、打撲克/麻將、盜竊、收看黃色光碟、攜帶保存爆炸物等違禁品等違法亂紀(jì)活動(dòng)，嚴(yán)禁偷竊和破壞公司及他人物品，如有發(fā)生即時(shí)辭退，情況嚴(yán)重者交送公安機(jī)關(guān)處理。 自覺維護(hù)宿舍內(nèi)外的衛(wèi)生。 嚴(yán)禁亂涂亂畫，嚴(yán)禁私自在宿舍區(qū)隨意張貼宣傳品等，要保持宿舍區(qū)域墻面整潔。 宿舍內(nèi)嚴(yán)禁長明燈，長流水，要節(jié)約能源，離開宿舍時(shí)關(guān)閉所有的電器開關(guān)，如發(fā)現(xiàn)或有人舉報(bào)有浪費(fèi)現(xiàn)象者，一經(jīng)核查屬實(shí)罰款100元。 保持高度的消防意識，做到安全用電、用火；禁止在宿舍內(nèi)使用電爐子、熱的快、電飯鍋、電磁爐、電餅鐺、電烤箱、高壓鍋、電炒鍋、電褥子、各種電暖氣等電器用品和酒精爐等可能燃火設(shè)備；嚴(yán)禁私自拉接電線、插座和電話線，違者沒收。 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)飼養(yǎng)寵物。 貴重物品和證件等由自己妥善保管，如因本人疏忽所造成的財(cái)物損失，公司概不負(fù)責(zé)。 員工退出宿舍時(shí)，必須到人力資源部辦理退宿手續(xù)，由宿舍管理員清點(diǎn)宿舍一切物品，遺失、損壞者照價(jià)賠償。 離職員工辦理完離職手續(xù)當(dāng)天必須搬離宿舍，否則宿舍管理員有權(quán)清理該員工的一切物品。 北京車行天下餐飲投資管理有限公司《員工手冊》以上《員工手冊》本人已閱并同意遵照執(zhí)行。全體員工簽字確認(rèn)頁： 57 /