【導(dǎo)讀】的、獨(dú)特的、適合中國國情的酒店管理模式,即:“中州酒店管理模式”。理理念、國際標(biāo)準(zhǔn)的酒店管理規(guī)范與東方人情管理相結(jié)合,博采眾長,室管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理等十個(gè)部分?;木A,是實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的根本依據(jù)。的酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由管理者和管理對(duì)象兩大因素組成。技術(shù),但不強(qiáng)調(diào)管理者必須參加業(yè)務(wù)操作活動(dòng),而必須執(zhí)行管理職能,并授予各個(gè)管理崗位管理職能的具體業(yè)務(wù)內(nèi)容。每個(gè)管理者應(yīng)明確與一。作用于業(yè)務(wù)的運(yùn)行過程。這依賴于每一位管理者的管理水平和管理藝。經(jīng)營是以市場為中心,充分利用市場規(guī)律,市場策略等作出決策。工作積極性;通過核算工作保證達(dá)到酒店經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。崗位之間的各種關(guān)系,為酒店的正常經(jīng)營鋪平道路。同時(shí)構(gòu)成酒店的反。在“客人永遠(yuǎn)第一”的思想指導(dǎo)下,