【導(dǎo)讀】建筑工程全過(guò)程造價(jià)是相對(duì)于建筑工程階段造價(jià)控制而言的。從立項(xiàng)至竣工交付使用全過(guò)程的造價(jià)確定、控制。起具體包括以下工。投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資。（3%），避免各種因素造成的浪費(fèi)。從而減少業(yè)主在建筑工程投資。力，使業(yè)主全身心投入到主業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，創(chuàng)造出更大的效益。第一．立項(xiàng)，可行性研究階段。1明確安排投資，投資規(guī)模，投資的效益。標(biāo)辦法，選擇好施工單位。為今后現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)管理，竣工結(jié)算打下良好基礎(chǔ)。際國(guó)情吸收、應(yīng)用。并獲得建設(shè)單位的好評(píng)。造價(jià)、乙方四方共同復(fù)測(cè)證實(shí)后，得以更正，節(jié)約造價(jià)10多萬(wàn)元。并確定由此而引起的造價(jià)增減，并且及時(shí)調(diào)整工程撥付款額度。行結(jié)算審核，控制撥款數(shù)額，防止超撥。僅是核定最終的工程價(jià)款。應(yīng)提供綜合性的造價(jià)咨詢跟蹤服務(wù)。

　　

【正文】 比，反饋造價(jià)信息，能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)方案在滿足生產(chǎn)要求的前提下，功能完備，設(shè)備選型更加合理，以節(jié)約投資。 設(shè)計(jì)中對(duì)投資控制認(rèn)識(shí)不足 設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)中一般都比較注重設(shè)計(jì)產(chǎn)品安全實(shí)用、技術(shù)先進(jìn)， 38 強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的產(chǎn)值，而對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性不 夠重視，不抓設(shè)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本控制工作。另外，現(xiàn)行的設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般是以工程造價(jià)為取費(fèi)基數(shù)，對(duì)設(shè)計(jì)中造成的浪費(fèi)缺乏明確標(biāo)準(zhǔn)和控制措施，不帶任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。雖然工程設(shè)計(jì)單位將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鹘?jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的企業(yè)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但仍留有較明顯的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩。 造價(jià)控制環(huán)節(jié)脫節(jié) 目前基本建設(shè)項(xiàng)目投資管理都采取分段式的管理方法，與之相適應(yīng)的估算、預(yù)算和結(jié)算也是分段編制的。設(shè)計(jì)單位十般負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，有的也編制估箅，但結(jié)算一般都不參與，造成投資控制的脫節(jié)。現(xiàn)在新材料、新 設(shè)備不斷更新，價(jià)格不斷變化，定額調(diào)整滯后，對(duì)工程造價(jià)的約束力降低，預(yù)算和結(jié)算差距就不斷增大，如果設(shè)計(jì)單位不努力去了解實(shí)際工程成本，對(duì)前階段造價(jià)編制質(zhì)量不作比較、分析，以積累經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中遇到同樣的問(wèn)題也就不能有所突破，不能進(jìn)一步提高造價(jià)控制的能力。 二、在投資決策階段作好基礎(chǔ)資料的收集，保證詳實(shí)、準(zhǔn)確 任何一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作都是從零開(kāi)始，通過(guò)一定的調(diào)查、研究來(lái)收集一些基礎(chǔ)資料，進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃。作為一名概預(yù)算人員，要做好項(xiàng)目的投資預(yù)測(cè)，同樣需要很多的基礎(chǔ)資料，如工程所在地的水電路狀況、 地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購(gòu)地以及現(xiàn)有已建類(lèi)似工程資料，對(duì)于做經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目還要收集更多的數(shù)據(jù)，如電源項(xiàng)目要收集主輔機(jī)設(shè)備的價(jià)格資料以進(jìn)行價(jià)格預(yù)測(cè)，收集各種生產(chǎn)消耗材料、原煤的價(jià)格。這些資料或許由建設(shè)單位直接提供或概 39 預(yù)算人員調(diào)查所得，不管來(lái)源如何，概預(yù)算人員都要對(duì)資料的準(zhǔn)確性、可靠性認(rèn)真分析，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，保證投資預(yù)測(cè)，經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確。例如，建設(shè)單位提供的勘探費(fèi)用、地材價(jià)格等，不要盲目地使用，要根據(jù)當(dāng)?shù)氐亩~水平、類(lèi)似工程資料和有關(guān)的價(jià)格信息進(jìn)行橫縱對(duì)比校對(duì)、分析，遇到問(wèn)題及時(shí)向建設(shè)單位 或向現(xiàn)場(chǎng)取證。在工作中，設(shè)計(jì)人員提供的資料若不是很詳細(xì)，如對(duì)工程中要發(fā)生的征地費(fèi)用、拆遷補(bǔ)償費(fèi)用、施工措施費(fèi)等未做說(shuō)明的，概預(yù)算人員在工作中應(yīng)將這些問(wèn)題向設(shè)計(jì)人員或建設(shè)單位咨詢，不能缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，保證對(duì)工程費(fèi)用做到全面控制。 三、加強(qiáng)對(duì)影響投資的主要因素的控制，做好多方案的比選 投資決策中的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)都有重大影響，有些甚至影響到項(xiàng)目的整個(gè)壽命過(guò)程，特別是廠區(qū)、廠址的選擇，籌資方案的選擇，工藝流程的確定，材料設(shè)備的選用，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定，對(duì)工程造價(jià)的影響更大。概預(yù)算人員應(yīng) 參與主要方案的討論，必要的時(shí)候與設(shè)計(jì)人員共同辦公，密切合作，做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析比較，進(jìn)行事前控制，能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)，選出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的最優(yōu)方案。 在方案優(yōu)選過(guò)程中要廣泛運(yùn)用價(jià)值工程原理。價(jià)值工程兼顧功能、成本，力求以最低的壽命周期成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)必要的功能，提高產(chǎn)品價(jià)值。價(jià)值工程側(cè)重于在對(duì)質(zhì)量、成本影響較大的研制、開(kāi)發(fā)階段開(kāi)展工作，將技術(shù)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，具體工作中應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，選擇對(duì)提高功能或降低成本潛力很大的對(duì)象，可以是 40 工程項(xiàng)目。也可以是完整的單項(xiàng)或單位工程，進(jìn)行分 析改善。選定了對(duì)象后，通過(guò)功能系統(tǒng)分析、成本分析，最后經(jīng)過(guò)價(jià)值分析得到價(jià)值系數(shù)，我們就可以確定最優(yōu)方案。一般來(lái)說(shuō)，成本最低未必就是最優(yōu)方案，關(guān)鍵要看價(jià)值系數(shù)。這樣，通過(guò)價(jià)值工程我們可以保證必要工程費(fèi)用，消除不必要功能費(fèi)用，對(duì)工程造價(jià)起到了控制作用。 四、切實(shí)推行限額設(shè)計(jì)，從根本上杜絕 “三超 ” 限額設(shè)計(jì)是以項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)所確定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，在投資估算限額范圍內(nèi)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，以提高投資的經(jīng)濟(jì)效益。推行限額設(shè)計(jì)有利于處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)—關(guān)系，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量 ，限額設(shè)計(jì)并不是一味考慮節(jié)約投資，也決不是簡(jiǎn)單地將投資砍一刀，而是包含了尊重科學(xué)、尊重實(shí)際、實(shí)事求是、精心設(shè)計(jì)和保證科學(xué)性的實(shí)際內(nèi)容，可促使設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一，克服長(zhǎng)期以來(lái)重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)的思想。樹(shù)立設(shè)計(jì)人員的高度責(zé)任感，有利于強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的工程造價(jià)意識(shí)，扭轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)概預(yù)算本身的失控現(xiàn)象。限額設(shè)計(jì)可促使設(shè)計(jì)單位內(nèi)部使設(shè)計(jì)與概預(yù)算形成有機(jī)的整體，克服相互脫節(jié)現(xiàn)象，從而增強(qiáng)大家的經(jīng)濟(jì)觀念，在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，各自檢查本專(zhuān)業(yè)的工程費(fèi)用，切實(shí)做好造價(jià)控制工作。在具體的設(shè)計(jì)過(guò)程中，按照設(shè)計(jì)程序分階段層層控制總投 資，使其貫穿于可行性研究、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)直到施工圖設(shè)計(jì)的各個(gè)階段，形成縱向控制；各設(shè)計(jì)階段，按各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行投資分解，分塊限額，具體分配到單元和專(zhuān)業(yè)，形成橫向控制。這樣橫向控制和縱向控制相結(jié)合，責(zé)任落實(shí)到人，使設(shè)計(jì)人員由 “畫(huà)了算 ”轉(zhuǎn)變?yōu)?”算了畫(huà) ”，從根本 41 上解決長(zhǎng)期以來(lái)不能有效杜絕的 “三超 ”現(xiàn)象。但提倡限額設(shè)計(jì)并不是單純的追求降低造價(jià)，應(yīng)該堅(jiān)持科學(xué)，采用優(yōu)化設(shè)計(jì)使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，通過(guò)技術(shù)比較，經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，力求以最少的投入，創(chuàng)造最大的效益。 另外，從建設(shè)單位的角度講，其投入的資金畢竟是有限 的，他的目的是通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)計(jì)的任務(wù)就是利用建設(shè)單位的有限資金，合理確定工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模，確保項(xiàng)目的實(shí)施，保護(hù)建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)利益。從這個(gè)意義上講限額設(shè)計(jì)更是建設(shè)單位所關(guān)心的。 做好限額設(shè)計(jì)，對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員提出了更高的要求。技術(shù)和經(jīng)濟(jì)要密切配合，做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人的參謀，合理取定概預(yù)算基礎(chǔ)資料，實(shí)現(xiàn)對(duì)概預(yù)算指標(biāo)的控制，協(xié)助做好各專(zhuān)業(yè)之間投資的綜合平衡協(xié)調(diào)工作。實(shí)現(xiàn)了對(duì)投資限額的控制，也就同時(shí)實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量等各方面的控制。 五、逐步推行工程設(shè)計(jì)階段的招標(biāo) 招投標(biāo)制度作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下一種重要采購(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)手段，已被人們所接受并采用。工程設(shè)計(jì)采用招投標(biāo)制將會(huì)促使設(shè)計(jì)人員增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。提高設(shè)計(jì)水平和經(jīng)濟(jì)核算質(zhì)量，從而達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的。在設(shè)計(jì)招標(biāo)工作中，不僅方案設(shè)計(jì)階段通過(guò)招標(biāo)完成，而且對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)也需引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使每個(gè)設(shè)計(jì)階段均通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)完成。這樣設(shè)計(jì)單位在每一個(gè)細(xì)節(jié)上如果不是精益求精地去完成，就有落選的可能。在評(píng)標(biāo)中主要評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)構(gòu)思的巧妙性、新穎性、工程設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣、投資估算的經(jīng)濟(jì)性和合理性，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、投標(biāo)人的設(shè)計(jì) 42 組織方案等方面。通過(guò)技術(shù)比較、 經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，力求選擇在技術(shù)先進(jìn)條件下經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保技術(shù)先進(jìn)，在滿足使用功能前提下注意造型別致美觀，以最少的投人創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)計(jì)投標(biāo)單位為中標(biāo)人。 六、做好工程造價(jià)資料的收集整理工作 收集、積累工程造價(jià)資料是造價(jià)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，國(guó)外的造價(jià)部門(mén)就十分重視已完工程數(shù)據(jù)資料的積累和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，并有統(tǒng)一的收集管理模式，他們認(rèn)為這樣可以 “不再重復(fù)己犯的錯(cuò)誤 ”。作為設(shè)計(jì)單位通過(guò)收集、積累造價(jià)資料，可以為工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理提供條件，可以為我們提供建設(shè)項(xiàng)目的投資決策信 息，更可以為我們參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，作為提供投標(biāo)報(bào)價(jià)依據(jù)，使我們的投標(biāo)報(bào)價(jià)快捷、準(zhǔn)確。 要做好工程造價(jià)資料的收集整理工作，應(yīng)該把它作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，建立造價(jià)資料積累制度，實(shí)現(xiàn)該工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和微機(jī)管理系統(tǒng)化。概預(yù)算人員每負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，在完成后都要及時(shí)將項(xiàng)目造價(jià)資料按統(tǒng)一的格式錄入微機(jī)管理系統(tǒng)，為以后類(lèi)似工程提供參考信息。 工程造價(jià)資料的積累一般應(yīng)包括以下具體內(nèi)容： (1)對(duì)于不同類(lèi)型工程，分別列出他們所包含的單項(xiàng)工程和單位工程。 如何在施工圖設(shè)計(jì)階段合理降低工程造價(jià) 摘要：工程項(xiàng)目造價(jià)的控制應(yīng)貫穿于建設(shè)的全過(guò)程，它是建筑產(chǎn)品的總造價(jià)，反映出建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益非常重要的綜合指標(biāo)。在 43 施工圖設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目投資的比例約占 5％ 35％，而技術(shù)設(shè)計(jì)階段久占 35％ ——75％，初步設(shè)計(jì)階段影響的可能性約 75％ 95％，由此可知，項(xiàng)目投資的關(guān)鍵在于施工前的決策和設(shè)計(jì)階段，而項(xiàng)目決策后控制項(xiàng)目投資就在于設(shè)計(jì)控制。 關(guān)鍵詞：工程造價(jià)合理 通常情況下人們把設(shè)計(jì)階段為兩個(gè)階段，即初步設(shè)計(jì)（包括技術(shù)設(shè)計(jì)）階段和施工圖設(shè)計(jì)階段。初步設(shè)計(jì)階段是控制基本建設(shè)投資規(guī)模和工程造價(jià) 的最主要環(huán)節(jié)之一，過(guò)去較長(zhǎng)時(shí)間卻普遍忽視了這一階段的控制，而往往把精力放在施工階段。在目前建筑業(yè)推行的建筑監(jiān)理工作中，首先要提高投資概算的準(zhǔn)確性，必然會(huì)直接影響造價(jià)，所以投資估算作為建筑造價(jià)的最高限額一經(jīng)批準(zhǔn)任何部門(mén)和單位都不得突破這一限額，要按照批準(zhǔn)的任務(wù)書(shū)及投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按初步設(shè)計(jì)概算控制落實(shí)，保證總價(jià)不突破。在施工圖設(shè)計(jì)階段，原則上應(yīng)按初步設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件進(jìn)行，但也會(huì)因某種原因，設(shè)計(jì)人員不得不調(diào)整某些標(biāo)準(zhǔn)。如某綜合樓一樓大廳原設(shè)計(jì)為美術(shù)水磨石，業(yè)主看圖后要求改為磨光大理石比較美觀適宜。僅此一 改，就使預(yù)算超過(guò)了概算。要按正常的經(jīng)濟(jì)規(guī)律、建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算超概算似乎屬于很正常的事情，使設(shè)計(jì)預(yù)算失去控制而不能發(fā)揮控制工程造價(jià)的作用，在整個(gè)設(shè)計(jì)程序中，預(yù)算是最后確定工程造價(jià)的重要階段。 施工圖的設(shè)計(jì)階段影響投資的可能性約為 5％ 35％，是控制工程造價(jià)的又一重要環(huán)節(jié)，為了使設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員能全心投入設(shè)計(jì)，必須有經(jīng)濟(jì)核算的價(jià)格觀念，達(dá)到少投入多產(chǎn)出，合理利用財(cái)力，物力 44 和人力資源，在長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，施工圖設(shè)計(jì)存在的主要因素是： 有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)存在著 “重技術(shù)，輕經(jīng)濟(jì) ”的習(xí)慣作法，使參加工 程設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)人員不能在單項(xiàng)或系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)、各階段中充分發(fā)揮作用。一些設(shè)計(jì)方案確定很少進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，在初步設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)圖階段往往處于被動(dòng)，只好按已有圖紙進(jìn)行計(jì)算，難以真正控制工程造價(jià)的可能降低。另外在建設(shè)價(jià)格管理上，近些年來(lái)項(xiàng)目出現(xiàn)的三超，即概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的現(xiàn)象嚴(yán)重存在。一些設(shè)計(jì)人員由于自身的職業(yè)性及所處位置，經(jīng)濟(jì)觀念相對(duì)薄弱，設(shè)計(jì)過(guò)程中有脫離實(shí)際，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上保守，片面追求高標(biāo)準(zhǔn)，還有相當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)人員自己的設(shè)計(jì)產(chǎn)品，具體花多少錢(qián)，效果如何，心中根本無(wú)數(shù)。最主要表現(xiàn)在對(duì)外部的裝修設(shè)計(jì)上， 不能按建筑物的使用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)計(jì)，而又一味追求較高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。例如我編制了一幢廠房結(jié)算，原預(yù)算是 萬(wàn)元，結(jié)算時(shí)，設(shè)計(jì)更改圖和簽證單就有幾十張，將原外墻貼馬賽克改為大理石貼面，把鋁合金窗從下到上連起來(lái)安裝隱形玻璃幕墻，這樣一來(lái)結(jié)算造價(jià)是 662 萬(wàn)元，比預(yù)算超出 萬(wàn)元，因此要盡可能地把設(shè)計(jì)變更控制設(shè)計(jì)階段，抓住技術(shù)設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵階段，盡可能減少由于設(shè)計(jì)修改而帶來(lái)的工程結(jié)算的增加。 設(shè)計(jì)階段的投資控制是建設(shè)全過(guò)程的控制重點(diǎn)。在進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段，原則上應(yīng)按照初步設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，提高標(biāo)準(zhǔn)增加費(fèi)用，如 前面所述的例子，就使費(fèi)用提高幾倍。在此，設(shè)計(jì)概算不能正常發(fā)揮控制工程造價(jià)的作用。分析了上述情況，控制建設(shè)市場(chǎng) “三超 ”的幾點(diǎn)措施： 45 必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的控制監(jiān)督，堵塞由于不合理的修改變更而提高工程造價(jià)。 設(shè)計(jì)人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，同經(jīng)濟(jì)人員一同跟蹤對(duì)設(shè)計(jì)的具體施工，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際有差別，材料可以代用時(shí)，要及時(shí)征得監(jiān)理人員同意進(jìn)行更改，并由經(jīng)濟(jì)人員檢查實(shí)際費(fèi)用的增減，控制在投資范圍內(nèi)。 建全專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行節(jié)約提獎(jiǎng)的政策。按照投資概算、預(yù)算和結(jié)算的不同階段， 將投資按專(zhuān)業(yè)分配，控制落實(shí)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使設(shè)計(jì)過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)都在監(jiān)理控制之中，并應(yīng)在多層次方位對(duì)方案比較，對(duì)不負(fù)責(zé)任的突破階段造成浪費(fèi)的要追究經(jīng)濟(jì)以至法律責(zé)任。 建筑業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)及國(guó)際通行的慣例相適應(yīng)，應(yīng)發(fā)揮工程監(jiān)理單位的作用，實(shí)行對(duì)建筑預(yù)算人員在設(shè)計(jì)全過(guò)程中的作用，使經(jīng)濟(jì)人員能參預(yù)工程建設(shè)的全過(guò)程，密切同專(zhuān)業(yè)人員的協(xié)調(diào)配合，跟蹤監(jiān)督管理。 業(yè)主在招標(biāo)中控制工程造價(jià)的對(duì)策 在建筑業(yè)已普遍實(shí)行的工程招投標(biāo)活動(dòng) ,不僅是業(yè)主選擇一個(gè)信譽(yù)良好的施工企業(yè)的過(guò)程 ,同時(shí)也是尋求一個(gè)各方均 能接受的工程 “合理價(jià)格 ”的尋價(jià)過(guò)程。工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程 ,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化多端 ,使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜 ,這就需要業(yè)主對(duì)工程造價(jià)的管理始終貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程。招標(biāo)階段的造價(jià)控制 ,上承設(shè)計(jì)階段下啟施工階段的造價(jià)控制 ,是工程的預(yù)期 “合理價(jià)格 ”浮 46 出水面的關(guān)鍵階段。 1 計(jì)價(jià)方式變革給工程造價(jià)控制帶來(lái)的影響 作為我國(guó)工程造價(jià)管理改革的一個(gè)里程碑 ,2021 年 7 月 1 日開(kāi)始實(shí)施 “工程量清單 ”計(jì)價(jià)方法。這是我國(guó)成為世貿(mào)成員國(guó)后 ,建筑業(yè)作為率先承諾對(duì)外開(kāi)放的行業(yè)之一 ,與國(guó)際管理接軌的 必然要求。這種計(jì)價(jià)方式的變革 ,給業(yè)主在施工招標(biāo)階段的造價(jià)控制帶來(lái)幾方面的影響。 (1)對(duì)業(yè)主的工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)能力提出了更高的要求。招標(biāo)中采用工程量清單計(jì)量 ,則是由業(yè)主提供清單 ,承包商再根據(jù)清單報(bào)價(jià) ,而工程量清單本身的錯(cuò)漏風(fēng)險(xiǎn)將由業(yè)主承擔(dān)。 (2)采用無(wú)標(biāo)底招標(biāo)方式時(shí) ,如果由于設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制不理想 ,或是出現(xiàn)幾個(gè)投標(biāo)人惡意圍標(biāo)的情況 ,將會(huì)發(fā)生中標(biāo)價(jià)與業(yè)主的預(yù)期價(jià)格出現(xiàn)較大差距 ,給工程的后續(xù)工作帶來(lái)隱患