物流質(zhì)量管理論文質(zhì)量管理方面的論文-資料下載頁
2025-05-14 05:09本頁面
【導讀】建立這種高效精細供應鏈的目的在于使。用盡可能少的資源,快速、低成本、高質(zhì)量地開發(fā)新產(chǎn)品和提高現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶現(xiàn)有的及潛在的需求,贏得客戶對企業(yè)品牌及產(chǎn)品的信賴。造環(huán)節(jié)中對原材料進行加工,從而實現(xiàn)增值以此來實現(xiàn)企業(yè)價值。合規(guī)定要求,而田口玄一則認為質(zhì)量就是產(chǎn)品上市后給社會帶來的喪失。質(zhì)量鏈管理是供應鏈環(huán)境下產(chǎn)生的新的質(zhì)量管理理論及模式。從企業(yè)外部看,企業(yè)與質(zhì)量鏈上的供應商、外協(xié)廠商、合作伙伴、質(zhì)量鏈上的所有質(zhì)量活動,都緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)。所謂“質(zhì)量鏈”管理體系,就是核心企業(yè)和各個供應商共同面對顧客服務(wù),質(zhì)量鏈管理完全打破“質(zhì)量壁壘”的封閉界限,實施質(zhì)量鏈管理的基礎(chǔ)架構(gòu)如下:基礎(chǔ)環(huán)境層。質(zhì)量鏈分析管理機制、質(zhì)量鏈消息共。捷、高效、協(xié)同運轉(zhuǎn)的質(zhì)量鏈系統(tǒng)。實施質(zhì)量鏈管理的最終目標是。原因和加以消除。施“質(zhì)量鏈”管理體系能夠顯著降低企業(yè)成本和增加生產(chǎn)柔性。質(zhì)量鏈在供應鏈的基礎(chǔ)上,無論是管理、人力、
【正文】 如此 ,“ 質(zhì)量鏈 ” 管理體系改善方案還將一個企業(yè)的運作方法和文化從處理問題模式提升到不斷改善模式。 “ 質(zhì)量鏈 ” 管理體系能從觀念、方法、過程、體系等方面營造基于開放、合作、協(xié)同模式的新型企業(yè)間質(zhì)量關(guān)系 ,以整體的、系統(tǒng)的、集成的觀點看待和組織產(chǎn)品全生命周期與全過程的管理 ,成功實施 “ 質(zhì)量鏈 ” 管理體系能夠顯著降低企業(yè)成本和增加生產(chǎn)柔性。 結(jié)束語 :全球供應鏈體系在地域與職能上 ,以及成員間的文化差異與利益沖突 ,協(xié)同質(zhì)量鏈管理不是基于單 一企業(yè)環(huán)境的傳統(tǒng)質(zhì)量管理模式 ,而是一項涉及到技術(shù)、管理和社會環(huán)境等多個層面的復雜的系供應鏈。它涉及的范疇廣 ,但自始至終都貫徹了質(zhì)量管理思想。質(zhì)量鏈在供應鏈的基礎(chǔ)上 ,無論是管理、人力、物資還是消息都圍繞質(zhì)量展開 ,質(zhì)量鏈成員共同參與產(chǎn)品開發(fā)、共同進行生產(chǎn)控制 ,共同降本增效 ,共同為顧客服務(wù) ,共同提高整條供應鏈的合作力。 參考文獻 : [1]顧立剛 .基于供應鏈質(zhì)量管理模式研究 [J].世界標準化與質(zhì)量管理 ,2021(4). [2]景平 .基于供應鏈的質(zhì)量管理模式探討 [J].商業(yè)時代 ,2021(7). [3]毛寧 .基于 SCOR 的供應鏈質(zhì)量管理研究 [J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) ,2021(10). [4]景平 .面向供應鏈的質(zhì)量管理模式和方法研究 [J].改革與戰(zhàn)略 ,2021(2). [5]林曉 .基于供應鏈的質(zhì)量再造 [J].商場現(xiàn)代化 ,2021(23).
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