【導讀】研究具有重要的現(xiàn)實意義。本文通過探討,得出以下結論:受施工單。弱、管理制度落實性差、管理措施不全面、不注重質量風險管理等,問題的基礎上,立足實際,積極尋找解決質量管理問題的有效對策,為電力工程質量目標的實現(xiàn)保駕護航。的,多數(shù)都是在野外進行施工作業(yè)。工的管理帶了一定困難。常必要的工作,也是非常關鍵的核心工作。行規(guī)范化的控制,要求施工人員采取規(guī)范化的操作。很高,在不同的施工環(huán)節(jié)中對施工質量的要求也是不一樣的。的重要性認識程度,直接影響各項管理工作的實現(xiàn)。甚至部分管理人員存在僥幸心。部分施工單位的監(jiān)督僅針對重點管理內容,而一般性的施工。完善,給整個管理目標的實現(xiàn)造成影響。量責任意識,對電力工程施工質量問題引起足夠的重視??陀^看待質量管理措施的不足,認真分析原因,及時加以補充與完善。量管理措施時應注重范圍覆蓋的全面性,不要忽略任何一個管理細節(jié)。策[J].民營科技,2021,09:143.