【導讀】理、技術(shù)負責人參加了會議。會議由公司最高管理者總經(jīng)理xxx. 分配并及時進行補充完善,職責權(quán)限、互相關(guān)系明確。狀均能滿足工程產(chǎn)品質(zhì)量的要求。足產(chǎn)品質(zhì)量要求。的各種措施和方法,并不斷的修訂完善。及管理體系的有效持續(xù)運行。方針、目標是適宜和有效的。程序文件的學習。所以應該加強認真精神的學習,重視細節(jié)。落實,任務與工作事情得到有力實施和完成。制定了幾項預防措施,用以指導管理體系的有效運行。中,18份全部滿意,無不滿意情況出現(xiàn),顧客滿意率100%;經(jīng)過評審,合同評審率100%。部按年度內(nèi)部審核計劃實施內(nèi)部審核,并備有內(nèi)部審核報告,記錄已記入維護部系統(tǒng)。出準確率95%以上。體系的運行雖有一些待解決的問題,但總的運行是良好的,公司管理體系具有適宜性、有效性和充分性。