【總結】集團公司辦公室管理評審輸入報告集團公司辦公室負責綜合性文件和材料的草擬,各類文件、公文的編號、核稿、印發(fā)、保管和調閱以及印鑒、信息管理;負責對外接待、辦公用品采購與發(fā)放、信訪工作;負責集團公司公務用車和小車司機的管理以及公司計算機及網絡系統(tǒng)的維護和管理。2012年辦公室始終把雙體系工作作為部室的一項重要工作來抓,同時通過雙體系來規(guī)范辦公室的工作,使規(guī)章制度落到實處,各項工作有序推進。
2025-08-08 03:04
【總結】更多專業(yè)精品文檔下載:1管理評審報告()編制:審核:批準:版本:A修改碼:xx受控編號:編制日期:201X年x月xx日批準日期
2025-05-14 04:06
【總結】......2014年管理評審資料目錄1.關于召開資質認定管理體系管理評審的通知2.管理評審實施計劃3.管理評審簽到表4.質量方針、質量目標和體系文件的適宜性、充分性和有效性報告5.質量管理人員和監(jiān)督人員就管理和監(jiān)督情況的報告6.近期內部審核報告7.監(jiān)督評審報告8.糾正措施、預防措施的執(zhí)行情況報
2025-08-03 06:39
【總結】-062003年管理評審總結報告根據管理評審程序的規(guī)定,為驗證公司ISO9001質量管理體系的運作狀態(tài),確立對體系維護需要采取的改進措施,2003年10月26日,召開了2003年管理評審會議,公司領導和各部門主要負責人出席了本次會議。本次管理評審的目的是:就公司的質量方針和目標,評價公司的質量管理體系的現狀和適應性。本次管理評審的主題是:1、評審質量目標的
2025-08-14 20:40
【總結】:附件:責任部門相關部門不符合項改進要求編制人/日期:審批人/日期:
2025-08-14 23:24
【總結】公司管理評審報告 篇一 評審時間:年月日 評審依據:ISO9001:2000標準、本公司程序文件、法律、法規(guī)要求、顧客的要求和期望. 評審目的:評審本公司的...
2024-12-03 22:22
【總結】返回管理評審報告編號:QR05-01-04NO.:XXX評審主持人:評審日期:評審內容評審決定
2025-08-14 23:33
【總結】管理評審報告QR561-3 編制: 審批: 時間:評審會議時間會議地點會議室評審的目的:評審現行的質量管理體系的適宜性和有效性,確保公司質量方針和質量目標的實現參會人員簽名:
2025-08-14 20:36
【總結】*年管理評審文件目錄1.關于召開實驗室管理體系管理評審的通知2.管理評審實施計劃3.管理評審通知單4.管理評審簽到表5.質量方針、質量目標和體系文件的適宜性、充分性和有效性報告6.質量管理人員和監(jiān)督人員就一年來管理和監(jiān)督情況的報告7.近期內部審核報告8.監(jiān)督評審報告9.糾正措施、預防措施的執(zhí)行情況報告12.**化驗室質量控制報告
2025-08-10 10:41
【總結】2007年管理評審報告QRZL-14評審時間2007年7月8日上午8:00。評審地點公司四樓會議室。評審目的評價質量體系的適宜性、充分性、有效性,持續(xù)改進質量體系,滿足顧客、質量體系標準和公司質量方針目標的要求。主持袁林生總經理。評審人員公司管理層、凱琦/金博來各部門(室)負責人。評審過程綜述一***總經理:首先指明本次管理
2025-08-08 02:19
【總結】企業(yè)安全生產標準化評審報告申請企業(yè):模德模具(東莞)有限公司評審單位:評審行業(yè):機械專業(yè):專用設備制造業(yè)評審性質:初次評審級別:三級評審日期:2015年8月14日至2015年8月14日國家安全生產監(jiān)督管理總局制關于模德模具
2025-07-31 11:45
【總結】第一篇:管理評審報告 年管理評審報告 評審目的評價﹑確定公司QMS(包括質量方針﹑質量目標)持續(xù)的適宜性﹑充分性﹑有效?識別確定QMS改進的機會和變更的需要﹒ 2﹒0評審時間﹔2005年8月11...
2024-10-18 00:00
【總結】第一篇:管理評審報告 管理評審報告 評審日期:2018年1月10日地 點:一樓會議室主持人:胡榮民 出席人:總經理:馮學仙;副總經理:馮學超。 質保工程師:胡榮民。生產廠長:胡方勇;胡建品。...
2024-11-04 12:28
【總結】XXXX管理評審報告編制:審批:二零零二年十二月一日編制2001年度管理評審計劃NO:CH-PS-1-20021.目的:對本廠內部質量管理體系審核結論進行復審,評價本廠質量方針、目標對公司內外環(huán)境的適應性,
2025-07-20 21:33
【總結】品質部--管理評審報告一上次管理評審追蹤情況二品質方針貫徹實施情況三2009年5~7月目標達成分析總結四品質手冊和品質體系文件的有效性分析五品質體系適應性分析和內外審的實施情況總結六客戶滿意度的反饋情況七過程業(yè)績和產品的符合性八糾正和預防措施情況的統(tǒng)計九2009年5~7月品質異常分析十人員和資源的利用情況十一其它
2025-08-16 18:59