【導(dǎo)讀】制造部管理評(píng)審報(bào)告。1)修改了本部門相關(guān)的程序文件和三級(jí)文件。2)編制了應(yīng)急計(jì)劃,確保了100%滿足顧客的要求。3)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫推行了標(biāo)識(shí)和可追溯性管理。5)針對(duì)生產(chǎn)過程中進(jìn)行改善。7)確定了原材料倉(cāng)庫和成品倉(cāng)庫最低庫存量和周轉(zhuǎn)率指標(biāo)并進(jìn)行了監(jiān)控。9)導(dǎo)入了MRP系統(tǒng),實(shí)行精益生產(chǎn).質(zhì)量分目標(biāo)完成情況具體見下表:。分質(zhì)量目標(biāo)1月2月3月4月5月6月。設(shè)備保養(yǎng)完成率100%100%100%100%100%100%100%. 關(guān)鍵設(shè)備\特殊工序設(shè)備完好。將更加努力的開展工作,嚴(yán)格按照TS16949:2020標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)、程序文。創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。