人事行政部管理評(píng)審報(bào)告-資料下載頁
2025-01-10 04:27本頁面
【正文】 建立新員工合格率檔案，針對新員工在六個(gè)月內(nèi)離職，設(shè)為部門直接上司的年度考 核指標(biāo)。加強(qiáng)對新員工的跟蹤和考核，直接上級(jí)對新進(jìn)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任。 4 考核 每月的考核運(yùn)作正常，但從整體評(píng)估來看，考核也屬于走形式（針對月薪無設(shè)績效獎(jiǎng)金部分），基本上可算真實(shí)，但不夠具體，比較感性評(píng)定。此項(xiàng)從年終獎(jiǎng)加給參考匯總考核數(shù)據(jù)中察覺出，極少部分一年不參與考核（主要是新設(shè)崗位如計(jì)劃部）。 實(shí)際數(shù)據(jù)調(diào)查，系統(tǒng)跟蹤結(jié)果 2022年工作重點(diǎn)和建議 1．培訓(xùn)工作： 將形式培訓(xùn)轉(zhuǎn)為實(shí)際有效的培訓(xùn)，做效果調(diào)查。具體效果調(diào)查如下： A．培訓(xùn)完畢由培訓(xùn)講師提供 1020道涉及到培訓(xùn)教材內(nèi)容的問題，連同教材每月底上交人事行政部。 B． 人事行政部依提供題目選擇 35道題對所上交的簽到表里對應(yīng)的員工進(jìn)行抽查考核。 C．針對抽查結(jié)果提交主講師，不合格者做再度培訓(xùn)處理，直至培訓(xùn)合格為止。 D．建立職員工培訓(xùn)檔案； F． 將職員工培訓(xùn)的態(tài)度與培訓(xùn)的成績作為職員工年終評(píng)估的參考數(shù)據(jù)； ： 建立新員工合格率檔案，針對新員工在六個(gè)月內(nèi)離職，設(shè)為部門直接上司的年度考核指標(biāo)。加強(qiáng)對職員工的跟蹤和考核，直接上級(jí)對新進(jìn)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任。 3．招聘工作： /技能、環(huán)境惡劣、勞動(dòng)強(qiáng)度大的崗位進(jìn)行儲(chǔ)備人才 ,對面試完畢后檔案資料存檔 . 。 ，可考慮從內(nèi)部或跨部培養(yǎng)升任。 4．薪酬工作 : 理清薪酬結(jié)構(gòu)與計(jì)算方法的清晰度，減少勞資爭議。 ? 匯報(bào)完畢！ ? 謝 謝！
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