品質(zhì)部管理評審報告(1)-資料下載頁
2025-01-10 13:55本頁面
【正文】 維修統(tǒng)計和記錄，及時反饋和糾正在線問題，做到早發(fā)現(xiàn)早糾正，提高一次裝配合格率。 第三：裝配車間沒有一個代表不合格的紅色周轉(zhuǎn)箱，如果不良標識脫落，很難區(qū)分合格與不合格，建議生產(chǎn)部立即增添并加以區(qū)分。 2022年 1月 6月客人投訴處理 截止 7月份客人共投訴兩次： 一、客人使用時無強力蒸汽，原因是強力蒸汽的泵體吸水管和輸出管都是靠過盈配合連接，而俄羅斯的氣溫比較低，在第一次使用時發(fā)熱板溫度已經(jīng)達到，但泵體內(nèi)的冰沒有融化，加上裝配水箱時抹涂了硅油，在加壓的情況下，完全靠過盈配合的部位受壓脫離，造成不吸水或壓出的水不能進入發(fā)熱板產(chǎn)生蒸汽。糾正措施：后續(xù)產(chǎn)品已增加卡圈，不允許抹涂硅油，經(jīng)不良產(chǎn)品已經(jīng)退回維修更換。 建議以后出口俄羅斯的產(chǎn)品無論從設(shè)計開發(fā)和生產(chǎn)工藝都得慎重考慮其環(huán)境因素，減少不必要的損失。 二、北方市場的包裝破損：從客人提供的圖片來看，均為摔壞。通過品質(zhì)，技術(shù)和駐廠客人經(jīng)過模擬測試和跌落測試，現(xiàn)有包裝完全能夠滿足要求，分析主要為運輸保護不當所致，客人已經(jīng)通知運輸方改進運輸方式和加強產(chǎn)品防護。 2022年 1月 6月客人投訴處理 2022年年度質(zhì)量工作計劃 繼續(xù)加強與各部門的協(xié)作，加大與相關(guān)部門的溝通。 加強對品質(zhì)人員的教育，宣導(dǎo)和培訓(xùn)，提高品質(zhì)人員的專業(yè)知識，提升所有檢驗員的品質(zhì)意識。 編制完善的檢驗文件，做好系統(tǒng)的質(zhì)量統(tǒng)計，針對部分潛在的問題做好糾正和預(yù)防工作。 加強對外采購件和外協(xié)件的管理，加強生產(chǎn)過程監(jiān)控，努力提升產(chǎn)品品質(zhì)，減少客人投訴。使客人投訴率再降低 1%。 積極宣導(dǎo)品質(zhì)質(zhì)量意識，樹立全員質(zhì)量管理目標，使品質(zhì)管理再上一個臺階。 匯報完畢！請審閱 謝謝！
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