倉儲(chǔ)部管理評(píng)審報(bào)告-資料下載頁
2025-09-19 16:21本頁面
【正文】 有不足，爭(zhēng)取在今后工作中將完善技術(shù)工藝文件規(guī)范管理，希望公司有更大的發(fā)展。 第五篇：供應(yīng)部管理評(píng)審報(bào)告供應(yīng)部管理評(píng)審報(bào)告 自我公司推行iso900質(zhì)量體系以來，供應(yīng)部嚴(yán)格執(zhí)行iso900體系采購要素，并在原文件的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了修訂和改進(jìn)工作，大大完善了采購體系文件的各方面要求。 加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的開發(fā)、控制與管理，提高了采購產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)又不斷降低采購產(chǎn)品的價(jià)格，并全力配合技術(shù)部、質(zhì)保部對(duì)采購產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)要求和規(guī)定，使所采購產(chǎn)品的送檢率達(dá)100%，提供原材料滿足生產(chǎn)需求的及時(shí)性達(dá)到100%。 依據(jù)iso900標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)的文件要求，并進(jìn)一步細(xì)化了對(duì)供應(yīng)商開發(fā)、控制與管理的細(xì)節(jié)。其中包括要求供應(yīng)商100%按時(shí)、按質(zhì)、按量交付產(chǎn)品（包括小批量及樣品提供），并協(xié)助供應(yīng)商制定了改進(jìn)計(jì)劃，逐步建立健全質(zhì)量體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)，同時(shí)要求各供應(yīng)商不斷在產(chǎn)品成本上持續(xù)改進(jìn)，以滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)持續(xù)降低產(chǎn)品成本的需求。 2014年1至10月采購物資到位率達(dá)100％，其中所有物資100％，質(zhì)量狀況基本良好，沒有退貨發(fā)生，個(gè)別雜質(zhì)有偏差現(xiàn)象，但不影顧客的要求。 根據(jù)2014年管理評(píng)審會(huì)議結(jié)果，供應(yīng)部需要作進(jìn)一步的改進(jìn)與提高，特別是在采購物料的成本與品質(zhì)上，要加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通力度，并加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的控制與管理，進(jìn)一步爭(zhēng)取最優(yōu)惠的付款條件，提高采購物資的品質(zhì)，降低采購成本。 隨著企業(yè)的發(fā)展和客戶要求的遞增，2015年度計(jì)劃增補(bǔ)一個(gè)較高水平、較高質(zhì)量、綜合性強(qiáng)的表面處理供應(yīng)商。 在后期工作中，供應(yīng)部將嚴(yán)格按照is09000體系運(yùn)作，根據(jù)年度質(zhì)量目標(biāo)努力奮進(jìn)，為永達(dá)公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。 供應(yīng)部2014年10月28日 第8頁 共8頁
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