【總結(jié)】尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁:龍年吉詳!一:質(zhì)量環(huán)境管理體系實施情況報告。二:安全生產(chǎn)管理。工務(wù)部管理評審:分為二大部份一:質(zhì)量環(huán)境管理體系執(zhí)行情況?1:質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成。(ISO和TS)?2:培訓(xùn)情況。?3:內(nèi)審?fù)鈱徑Y(jié)果。?5:設(shè)備運(yùn)行情況。?6:設(shè)備大修。(部分大修圖片)?7
2025-01-09 04:52
【總結(jié)】1一、上次管理評審追蹤情況二、品質(zhì)方針貫徹實施情況三、2022年5~7月目標(biāo)達(dá)成分析總結(jié)四、品質(zhì)手冊和品質(zhì)體系文件的有效性分析五、品質(zhì)體系適應(yīng)性分析和內(nèi)/外審的實施情況總結(jié)六、客戶滿意度的反饋情況七、過程業(yè)績和產(chǎn)
2025-01-10 13:51
【總結(jié)】 第1頁共2頁 設(shè)備部管理評審報告 管理評審報告 部門:設(shè)備部報告人:史丑銀 自公司建立質(zhì)量管理體系以來,在質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的指 引下,我部門根據(jù)自己的職責(zé),以配合生產(chǎn)為工作重心,以相關(guān)...
2025-09-02 06:24
【總結(jié)】第一篇:行政部年度管理評審報告 行政部2010年度管理評審報告 一、法律法規(guī)遵守及事故分析 存在現(xiàn)狀:如公司切實需要,可建立相應(yīng)的安全法、消防法、環(huán)境健康體系,目的在于保證員工的生命財產(chǎn)安全。當(dāng)...
2024-10-13 19:07
【總結(jié)】第一篇:技術(shù)質(zhì)量部管理評審報告 技術(shù)質(zhì)量部管理評審報告 北京首拓汽車濾清器制造有限公司技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報告 自推行與建立ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系以來,本部門已運(yùn)...
2024-10-13 21:28
【總結(jié)】第一篇:2013年綜合管理部評審報告 2013年綜合管理部--管理評審報告 一、公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分配適宜 通過幾年質(zhì)量體系運(yùn)行公司組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分配的運(yùn)行、現(xiàn)己適應(yīng)旺峰公司發(fā)展和生產(chǎn)的需要,所...
2024-10-14 03:51
【總結(jié)】第一篇:2015年管理評審報告--品質(zhì)部 2015年品質(zhì)部管理評審總結(jié)報告 一、、易達(dá)、華為、BYD等客戶的驗廠審核,QPA審核中發(fā)現(xiàn)了一些過程記錄不完整、不合格品評審單無關(guān)閉動作、來料檢驗標(biāo)準(zhǔn)不...
2024-10-14 04:24
【總結(jié)】第一篇:2013年倉儲部管理評審報告 倉儲部管理評審報告 自公司貫徹ISO/TS16949:2009體系以來,倉儲部全員加強(qiáng)對體系的學(xué)習(xí),增加了解,提高認(rèn)識,現(xiàn)結(jié)合本部門實際,圍繞公司制定的質(zhì)量方...
2024-10-14 04:29
【總結(jié)】第一篇:2017年品質(zhì)部管理評審報告 深圳市新眾毅電子科技有限公司 品質(zhì)部2017年管理評審報告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理人員: 品質(zhì)部2017年一年來的工作回顧總結(jié)如下: 從質(zhì)量管理或控制的...
2024-10-14 04:28
【總結(jié)】技術(shù)質(zhì)量部管理評審報告北京首拓汽車濾清器制造有限公司技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報告自推行與建立ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系以來,本部門已運(yùn)行13個多月,各方面都有一定的提高和收獲。本部門在各方人員的幫助下,熟悉、掌握了ISO/TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)本公司的具體情況編制了《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和設(shè)計與開發(fā)程序》、《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》、《內(nèi)部審核程序
2025-05-29 22:41
【總結(jié)】銷售部管理評審報告根據(jù)TS16949:20002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求以及公司實際運(yùn)行情況,銷售部在TS16949標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)過程中,主要的工作是:1、編制相關(guān)的程序文件和三級文件;2、組織合同評審;3、與顧客進(jìn)行溝通;4、顧客滿意度調(diào)查;一、在貫標(biāo)工作開始后,銷售部根據(jù)實際運(yùn)行需要和標(biāo)準(zhǔn)的要求編制了相關(guān)的程序文件和三級文件。二、以顧客為關(guān)注焦點,及時
2025-08-10 04:24
【總結(jié)】技術(shù)部管理評審報告根據(jù)TS16949:2002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求和公司實際運(yùn)行情況,技術(shù)部在TS16949質(zhì)量體系貫標(biāo)過程中的主要工作任務(wù)有:1、產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量策劃和過程策劃工作;2、潛在的失效模式及后果分析;3、生產(chǎn)控制計劃編制;4、工裝模具的設(shè)計及制造指導(dǎo),工裝管理指導(dǎo);5、新產(chǎn)品試制和制造指導(dǎo);6、制定生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書;7、過程質(zhì)量審核工
2025-08-10 00:55
【總結(jié)】*****公司采購部管理評審報告管理評審報告(采購部2007~2008年度)如果說2006年度是公司的一個過渡的年,那么2007年度就是公司的一個發(fā)展年,回顧在這過去的一年當(dāng)中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的總體發(fā)展策略的引導(dǎo)下,公司的業(yè)務(wù)量逐步提升,各項工作也逐漸趨于規(guī)范、完善。在公司整體環(huán)境的推動下,采購部的工作按照領(lǐng)導(dǎo)的要求有序開展,為公司的市場發(fā)展提供了有力的支持。以下是對采購部200
2025-08-03 07:12
【總結(jié)】品質(zhì)部年度工作自查報告匯報人:,進(jìn)貨產(chǎn)品合格率達(dá)%以上;,成品一次裝配合格率達(dá)%以上;,降低各過程不良率,注塑不良率低于%,噴涂不良率低于%,壓鑄不良率低于%;,提高客人滿意度,客人投訴低于%。2022年品質(zhì)部目標(biāo)2022年1月-6月進(jìn)貨檢驗合格率
2025-01-10 13:55
【總結(jié)】第一篇:質(zhì)檢部管理評審報告 質(zhì)檢部管理評審報告 版本:A/0 從我公司2012年11月10日實施ISO9001:2008質(zhì)量管理體系以來,結(jié)合我部門的實際情況,作如下匯報: 1、糾正和預(yù)防措施...
2024-10-11 23:10