行政部年度管理評審報告-資料下載頁
2025-10-04 19:07本頁面
【正文】 271 元，同比去年1764630 %； 生活用水費用86418 元，同比去年81452 %； 生活用電費用164450 元，同比去年142106 %；行政五金倉庫領出物品費用193079 元，同比去年236350 %；公司電話費用52346 元，同比去年55378 %；復印、打印機耗材費63747 元，同比去年62329 %；公司承包車輛費用293568 元，同比去年208104 %；公司廠車費用35690 元，同比去年36241 %；外租車輛費用8180 元，同比去年35109 %；桶裝水費用18416元，%；客戶餐費53071 元，同比去年63979 %五、工作中存在的不足：過去的半年里，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：行政制度的培訓宣傳和溝通不到位；同鑫系統(tǒng)的應用不強； 3．行政費用數(shù)據(jù)的統(tǒng)計不到位；； 4．行政人員的素質提升工作； 5．數(shù)據(jù)分析/管理方面的欠缺； 6．團隊的責任及工作方法的不足。六、改善和建議：1．加強內部文件的學習與培訓，增強外部宣傳與溝通；2．同鑫系統(tǒng)的學習加強，提升后勤效率；3．加強對行政各項費用的控制與監(jiān)管；4．加強監(jiān)督作用，對各崗位的工作監(jiān)督檢查到位；5．加強安全系統(tǒng)的管理，確保員工的生活工作平安；6．提升保安隊伍素質，保障安全管理；7．加強對宿舍、食堂的管理，讓員工加入管理之中；8．提升后勤服務管理，為員工創(chuàng)造更好的工作、生活氛圍。行政管理部2012730第五篇：管理評審報告(行政人事部2011)行政人事部ISO9001/14001質量環(huán)境管理體系運行匯報為滿足顧客的需求，建立完善的質量保證體系，是市場和顧客對企業(yè)的要求，也是新時代企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)，為加強企業(yè)對市場的適應性，本公司提出建立ISO9001/14001質量環(huán)境管理體系，為了配合公司的總體行動，本部門努力加強本部門內部管理，認真做好本職工作，在質量環(huán)境管理體系推行方面具體做了如下幾個方面的工作與改進：一、文件控制程序按照《文件控制程序》的要求對公司文件進行控制，對程序文件、管理手冊、記錄表單進行編號分發(fā)，改變了原來文件管理上的無序狀態(tài)。二、人力資源管理程序按照各崗位人員任職的能力要求，對現(xiàn)有人員的能力進行評價（現(xiàn)場考核方式），確保公司所有與質量工作相關的人員都是合格的。為增加全體員工的質量意識，提高業(yè)務水平、崗位技能，采取多種多樣的培訓方式。對上崗員工（新員工）進行理論與實踐相結合方式的資格考核。三、質量目標的建立及完成情況依據(jù)公司的質量方針與質量目標，結合本部門職能，制訂了本部門的質量目標。即：招聘計劃完成率100%，人員流動率5%，培訓按時率100%。第一季度完成情況如下：招聘計劃完成率95%、%，培訓按時率95%。原因分析：招聘方面，主要是第一季度屬春節(jié)期間，找工作人員較少，導致第一季度不能完成招聘任務；人員流失方面，有個別新員工入廠后因不適應導致流失，老員工因家里及個人問題離職；培訓方面，由于生產較緊，及節(jié)后大力開展招聘工作，導致培訓沒有按計劃完成；四、質量環(huán)境管理體系運行情況3月2122日進行的內部審核發(fā)現(xiàn)一項不符合項，“缺少對特殊崗位人員培訓考核”，針對以上不足本部門及時做了原因分析，并采取了相應的糾正措施，制定各特殊崗位的培訓計劃，并對其培訓結果進行跟蹤。五、糾正和預防措施為了貫徹好質量方針和目標，本部門對以上出現(xiàn)的問題進行了相應的處理：加大培訓內容，完善培訓制度，及時做好培訓后的考核工作，使員工在操作中能夠保證安全并能在較短的時間內按標準獨立操作。加大招聘力度，補充生產人員配置，保證生產有序進行。豐富員工業(yè)余生活，降低員工流失率。定期收集環(huán)保材料并傳達給相關部門。努力通過認真實施質量管理體系文件來實現(xiàn)質量方針和質量目標。行政人事部2011年04月14日
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