管理評(píng)審報(bào)告0001管理評(píng)審報(bào)告-資料下載頁
2025-07-13 18:52本頁面
【導(dǎo)讀】韶關(guān)液壓件廠有限公司。自20xx年5月實(shí)施ISO9001:20xx以來，已有歷時(shí)三個(gè)多月，在ISO的實(shí)施過。部和公司與客戶之間的溝通，提升了客戶滿意度，加強(qiáng)了公司職員以客戶為導(dǎo)向的。經(jīng)營理念，透過對(duì)客戶的意見調(diào)查，增強(qiáng)了我們對(duì)客戶及市場(chǎng)需求的了解，確立了。從20xx年5月份至今，客戶嚴(yán)重質(zhì)量問題為0次，客戶投訴為0，在8月份，銷售部對(duì)公司的主要客戶進(jìn)行了一次滿意度調(diào)查，客戶滿意率為90%通過統(tǒng)計(jì)分析發(fā)。現(xiàn)，客戶主要對(duì)公司交期能力的滿意度偏低，銷售部均把此類資訊反饋到了管理層。和進(jìn)行質(zhì)量糾正和預(yù)防措施處理。商的交期與質(zhì)量；在采購活動(dòng)前對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查與產(chǎn)品送樣評(píng)估，減少了我司對(duì)新。8月20日，公司內(nèi)部進(jìn)行了1次內(nèi)部質(zhì)量審核，在這次內(nèi)部質(zhì)量審核過程中共。1%,訂單及時(shí)交貨率≥90%”的質(zhì)量目標(biāo)以及“質(zhì)量體系符合ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)的要。并予以實(shí)施，公司目前所擁有之資源，基本可達(dá)成ISO900120xx的要求，但隨著公
【正文】 報(bào)告人： 韶關(guān)液壓件廠有限公司 20xx 年度第一次管理評(píng)審報(bào)告 呈報(bào)部門：生產(chǎn)部 呈報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理 報(bào)告日期： 20xx 年 9 月 1 日 報(bào)告主題：采購活動(dòng)及結(jié)果的評(píng)審、物料控制的評(píng)審、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 公司自 20xx 年 5 月實(shí)施 ISO9001 :20xx 版以來，生產(chǎn)部為提升內(nèi)部的質(zhì)量管理水平做了大量工作，已初步建立起從產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃到產(chǎn)品防護(hù)和出貨的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，提升了本廠的質(zhì)量管理程度，在 ISO 的實(shí)施過程中有效的杜絕了嚴(yán)重質(zhì)量問題的現(xiàn)象；全廠職工質(zhì)量意識(shí)有了全面的提高； 采購的申請(qǐng)和計(jì)劃，加強(qiáng)了公司內(nèi)各部門之間信息的溝通，也便利了我司與供應(yīng)商的溝通，提升了供應(yīng)商的交期與質(zhì)量；在采購活動(dòng)前對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查與產(chǎn)品送樣評(píng)估，減少了我司對(duì)新供應(yīng)商采購的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)每月定期對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估與考核，加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的管制，從 8 月份對(duì)供應(yīng)商的定期評(píng)估與考核中的數(shù)據(jù)可以看出，供應(yīng)商的進(jìn)料合格率已基本穩(wěn)定。 全廠的生產(chǎn)設(shè)備目前運(yùn)轉(zhuǎn)良好 ,能滿足生產(chǎn)的需要 。 生產(chǎn)部對(duì)特殊工序作了介定 ,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)可 ,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn) ,嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求操作 ,事實(shí)上效果很明顯 ,批次生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定 。 檢測(cè)儀器已經(jīng)送檢合格 。 對(duì)生產(chǎn)過程中的不合格品 ,已按廠里的要求進(jìn)行了處理并做了糾正和預(yù)防措施 。 希望銷售部在接到客戶的訂單如果有客戶要求有變更時(shí)要及時(shí)也要將其記錄下來并反饋到生產(chǎn)部處理。 報(bào)告人：
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