綜合部績效考核管理制度-資料下載頁
2025-05-14 03:31本頁面
【導讀】司決定于2021年＊月＊日實行績效考核制度。各有所職，進一步促進綜合管理部工作的有效開展。（二）通過考核規(guī)范工作流程，提高綜合管理部的整體管理水平。提升綜合管理部的整體工作績效。（七）負責部門員工年度開平結果的最后審定。2檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。3發(fā)現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。成果和顯著成績。3其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實證明。4全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。際情況決定獎勵金額。1工作時間未經批準離崗或竄崗、閑談。3妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。5對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。2曠工一日，除扣發(fā)當日基本薪資的____%外，另罰款____元。帶來不良影響者，解除其勞動合同。資)和頒發(fā)年終獎金的依據?？偨y(tǒng)計上一年度的績效考核情況。并由總經理最終審定。
【正文】 每次罰款 ____元；三次（含）以上，通報批評并另罰款____元。 4 委托他人打卡或故意損 壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款 ____元；三次（含）以上，通報批評并加罰 ____元。 5 利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。 6 其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關制度或規(guī)定處理。 第五章、考核時間 一、部門管理人員實行季度考評與年度考評相結合的考評制度，季度考核在每年的 11 月的第一個星期考核上一季度的工作。 二、部門其他人員實行月度考評與年度考評相結合的考評制度，月度考核在每個月的月初考核上個月的工作。 第六章、反饋 一、 反饋 工作定于每次考核后的工作日進行，有被考核人的直接上級安排一對一的面談，使其清楚的認識到自己在工作中的不足之處， 從而促進員工績效的提高。 第七章、年度考核 一、年度考核時員工崗位評級、調整下一年度工資水平 (包括崗位工資和基本工資 )和頒發(fā)年終獎金的依據。 二、每年的一月份在進行常規(guī)考核工作后由考核管理工作組組織年終考核，匯總統(tǒng)計上一年度的績效考核情況。 第八章 、其他 一、本制度所規(guī)定事項若有修改的必要時，由人力資源助理呈報上級審批，并由總經理最終審定。 二、本制度從 下發(fā)之日起執(zhí)行。 呼和浩特鑫諾裝飾材料 有限責任公司 綜合管理部
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