蘇州某物業(yè)管理公司籌備計劃書-資料下載頁
2025-05-14 03:26本頁面
【導讀】1）企業(yè)名稱的確定；6)公司從業(yè)人員。管理公司經營資質報告，連同相關申請資料送交房地產主管部門審批。和資質等級證書，還要向稅務機關辦理稅務手續(xù)。和符合國家規(guī)定的財務管理制度；建立了維修基金管理與使用制度。2）對實現物業(yè)的保值和增值。1）產權、經營權分離原則；5）權、責分明原則；7）公平競爭原則；8）依法行事原則。副總經理協助總經理處理分管的工作。3)財務部：參與企業(yè)經營管理，搞好財務核算。負責管理服務費的收繳，做好報。表、納稅工作，經常向總經理報告公司財務狀況。5)社區(qū)服務部：依法建立各類服務點，開展代辦業(yè)務，為用戶提供優(yōu)質服務。6)工程部：負責物業(yè)維修及設備運行的技術管理部門。9）租賃經營部：負責對現有物業(yè)的租賃經營業(yè)務，提高物業(yè)的出租率。通過對擬管項目全面情況的調查，為擬訂物業(yè)管理方案做信息準備。④配套及附近交通狀況：已通達公交車次、小區(qū)班車等。
【正文】 業(yè)管理資金使用要實行總量控制法，既要集中統一計劃，又要保證一定的靈活性。具體包括三方面： ①成本性資金支出與使用： ②公益性資金使用 ③投資性資金支出與使用 （ 3）物業(yè)管理資金的使用原則 ①保障物業(yè)管理需求的原則。 ②節(jié)約支出，合理收益原則。 ③制約性支出使用原則。 （ 4）物業(yè)管理 資金使用的責任制 5．物業(yè)管理資金的預算管理 （ l）物業(yè)管理資金預算的準備工作 ①物業(yè)管理資金預算管理的概念 ②物業(yè)管理資金預算管理的前提條件 3）職業(yè)化管理水平以及員工的職業(yè)道德水平； 4）要充分利用管理會計的職能。 （ 2）物業(yè)管理資金預算編制程序和編制原則 ①物業(yè)管理資金預算編制的程序 ②物業(yè)管理資金預算編制的原則 『學習改變人生做成功物業(yè)管理人！』 第 13 頁，共 14 頁 中國物業(yè)服務教育網 七 . 綜合經營服務 1. 綜合經營服務的內容 l）綜合服務的內容 ①為物業(yè)自身服務 ②清掃保潔服務 ③綠化養(yǎng)護服務 ④治安保衛(wèi)服務 ⑤家庭居民生活服務 2）經營性綜合服務的內容 ①衣著方面：包括洗滌服裝服務和裁剪、制作服裝服務。 ②飲食方面：如餐館店、快餐服務和音樂茶社、咖啡屋酒吧的便民服務。 ③家居方面：提供搬家、房屋裝修、裝滿、房屋修繕等服務。 ④教育方面：可合作開辦幼兒園、托兒所、小學、 中學、社區(qū)大學、老年大學。 ⑤娛樂方面：如成立棋牌社、讀書社，舉辦影視、歌舞、健身活動等。 ⑥購物方面：包括日用百貨供應和副食供應。 ⑦金融方面：開辦信用社。 ⑧經紀中介服務方面：如房屋出租、出賣中介，房屋評估、公證，家政服務中介； ⑨廣告業(yè)務方面：可利用小區(qū)的戶外廣告牌和小區(qū)的閉路電視進行廣告宣傳。 3）開展綜合經營服務的要求 ①效用。這是用戶對服務者的相應素質和使用價值的需求，它是由服務者的知識、技能或體力轉化所帶來的實際效 果。 『學習改變人生做成功物業(yè)管理人！』 第 14 頁，共 14 頁 中國物業(yè)服務教育網 ②方便。這是業(yè)主在講究效用的同時對省力、省時、省麻煩服務的要求。 ③態(tài)度。這是用戶對服務者行為方式上的需求。 ④滿意。這是用戶對于效用、方便和態(tài)度的心理感受。 2. 綜合服務的方式 l）常規(guī)性服務 這是綜合服務的基本方式。它主要包括公共的、經常性的、全體業(yè)主認為必不可少的服務項目。它的服務范圍，就是物業(yè)管理公司管理業(yè)務的范圍。這部分服務是有償的，但又是非盈利性的，帶有社會公益的性質。 2）委托性服務 這是具有委托代理性質的服務方式，是一種臨時 性的，不固定的、專項性的，（用）戶自愿選擇的特約服務。 3）無償性服務 3. 綜合經營服務的運作 綜合經營服務的條件從總體上可分為軟件和硬件兩方面?！坝布笔侵纲Y金和場所，解決經營什么的問題，“軟件”是指經營內容或項目與經營思路及體制，解決的是如何經營的問題。
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