【導(dǎo)讀】生產(chǎn)運(yùn)作管理是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科。生產(chǎn)運(yùn)作管理內(nèi)容的感性認(rèn)識(shí),普遍反映該課程比較抽象,不好理解,本文通過(guò)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理課程特點(diǎn)分析,借助ERP沙。高教學(xué)效果之目的。在教師難教,學(xué)生難學(xué)的情況。教學(xué)方法調(diào)整與教學(xué)模式創(chuàng)新已成為一個(gè)亟待。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理、車間勞動(dòng)管理與班組建設(shè)等。的提高等方面會(huì)產(chǎn)生巨大的差異。6-8年的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。行P系列產(chǎn)品的銷售、研發(fā)、生產(chǎn)。場(chǎng)領(lǐng)域;擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,采用現(xiàn)代化生產(chǎn)手段,努力提高生產(chǎn)效率。公區(qū)”和“廠區(qū)”兩大部分。采購(gòu)部、研發(fā)部等部門(mén);廠區(qū)有生產(chǎn)車間、原材料庫(kù)、成品庫(kù)。性問(wèn)題,都對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有戰(zhàn)略影響。輸路徑增長(zhǎng),從而增加物料運(yùn)輸成本等設(shè)施布置的重要性。料需求計(jì)劃的相關(guān)知識(shí)。生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)行定量需求預(yù)測(cè)的重要性。通過(guò)ERP沙盤(pán)教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生理論結(jié)合實(shí)際的能力。體知識(shí)點(diǎn)的理解。學(xué)生經(jīng)歷了一次從理論到實(shí)踐再到理論的上升過(guò)