顧問師基本技能方案寫作咨詢公司內(nèi)部培訓(xùn)材料-資料下載頁
2025-05-09 19:36本頁面
【導(dǎo)讀】金字塔式寫作原則。但一個月前你說了。些令人難受的話…您能用一句話介紹您的這本大作嗎？本公司在甲、乙、丙。本公司應(yīng)積極打入新。興起的市場區(qū)隔之中，及評論(「因此」…證明內(nèi)容的必然走向。對有拒絕心理的聽眾尤為有效。如聽眾對「情況」或「意見」有異議，該論證即失去了說服力。聽眾在聽到最后的「所以」結(jié)論時，先要記憶大量信息。這是個好的邏輯組合嗎？對注重具體措施的聽眾極為有效。一點(diǎn)被否定，其余各點(diǎn)仍具說服力。對一些聽眾可能有勉強(qiáng)之嫌。不遺漏、不重疊(
【正文】 1994 1995 1996 1997 對甲產(chǎn)品的需求在過去 5年已經(jīng)增長了 2倍多 甲產(chǎn)品的市場需求 百萬元 初步 * 1995年 2月在甲產(chǎn)品包裝容器中發(fā)現(xiàn)有毒物質(zhì) 資料來源 : 甲公司；調(diào)研公司 信息標(biāo)題 陳述對所列數(shù)據(jù)的理解 腳注 對圖表中的某一元素進(jìn)行評述 圖表標(biāo)題 介紹圖表的主題 資料來源(Source)賦于數(shù)據(jù)可信度，使我們可以用來作為參考 標(biāo)簽 (Sticker)對圖表內(nèi)容進(jìn)行評述(隨選項 ) 圖例 (Legend) 陰影部份進(jìn)行說明 (隨選項 ) 煙臺智達(dá)信人力資源顧問公司 54 練習(xí) ? 利用所提供的數(shù)據(jù)來表示 情況 數(shù)據(jù) 設(shè)計圖表 選擇圖表類型 確定比較種類 確定要表達(dá) 的信息 煙臺智達(dá)信人力資源顧問公司 55 練習(xí)：玩具熊行業(yè)， 19881998 玩具熊生產(chǎn)企業(yè) 凈銷售額；百萬元 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1 2 3 4 5 6 客戶 總額 出生人數(shù) （ 百萬） 煙臺智達(dá)信人力資源顧問公司 56 如何設(shè)計成功的圖表 182。 數(shù)據(jù)類圖表 182。 概念類圖表 煙臺智達(dá)信人力資源顧問公司 57 餅形圖 條形圖 柱形圖 線形圖 散點(diǎn)圖 表格 銷售額 東部 中部 西部 總計 ($000) $ $ 數(shù)據(jù)類圖表 數(shù)值 ? 地圖 Gantt 流程圖 概念 矩陣圖 組織架構(gòu) 非數(shù)據(jù)類圖表 地點(diǎn) ? 人員 ? 時間 ? 方式 ? C B A 時間 1月 12月 陳述信息 ? 文字內(nèi)容 ? 文字內(nèi)容 ? 文字內(nèi)容 內(nèi)容 ? 文字內(nèi)容 文字內(nèi)容 圖表類型 煙臺智達(dá)信人力資源顧問公司 58 根據(jù)以下信息分別繪制概念草圖 ?影響企業(yè)發(fā)展的作用力包括 – 系統(tǒng)組合的不斷老化 – 業(yè)務(wù)變化不斷加速 – 技術(shù)上的機(jī)會層出不窮 ?這就需要管理層要以遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)為推動力 ?高績效的組織應(yīng)該 – 以明確的目標(biāo)作為推動力 – 從員工中不斷獲得動力 – 建立以業(yè)績和客戶為核心的組織架構(gòu) – 通過由業(yè)績驅(qū)動的核心流程進(jìn)行組織整合 – 以開放的溝通作為支持 ?由于新招聘人員在行業(yè)和職能方面的經(jīng)驗不盡相同，我們的培訓(xùn)方案也必須因人而異 ?項目通常經(jīng)歷五個階段： 1)初次接觸 2)項目啟動 3)制定解決方案 4)提出建議 5)實施改革 1 2 3 4 煙臺智達(dá)信人力資源顧問公司 59 ?影響企業(yè)發(fā)展的 作用力 技術(shù)機(jī)會層出不窮 業(yè)務(wù)變化不斷加速 系統(tǒng)組合不斷老化 技術(shù)機(jī)會層出不窮 系統(tǒng)組合不斷老化 以目標(biāo)為推力的管理 業(yè)務(wù)變化不斷加速 公司 煙臺智達(dá)信人力資源顧問公司 60 ?高績效組織（ HPO） 團(tuán)隊 目的 人員 核心 流程 結(jié)構(gòu) 溝通 HPO 明確的目的 富有活力的員工 以客戶為中心的組織架構(gòu) 以業(yè)績?yōu)轵?qū)動的流程 團(tuán)隊 開放的溝通 煙臺智達(dá)信人力資源顧問公司 61 ?培訓(xùn)方案 行業(yè)經(jīng)驗 職能經(jīng)驗 強(qiáng)化培訓(xùn) 重要技能的介紹 簡單介紹，溫故知新 行業(yè)介紹 煙臺智達(dá)信人力資源顧問公司 62 ?項目的五個階段 動 決方案 接觸 啟動 決方案 建議 目啟動 解決方案 議
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