《顧問師基本技能方案寫作》咨詢公司內(nèi)部培訓(xùn)材料-預(yù)覽頁
【正文】 臺智達(dá)信人力資源顧問公司 62 ?項目的五個階段 動 決方案 接觸 啟動 決方案 建議 目啟動 解決方案 議 。 概念類圖表 煙臺智達(dá)信人力資源顧問公司 47 制作以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的圖表分三個步驟 數(shù)據(jù) 確定要表達(dá)的信息 確定比較類型 選擇圖表類型 煙臺智達(dá)信人力資源顧問公司 48 第一步：分析圖表并確定要表達(dá)的信息 數(shù)據(jù) 信息 比較 圖表類型 ?1993年 1998年銷售額 ?1993年 ?4,244 ?1994年 ?4,368 ?1995年 ?6,291 ?1996年 ?6,989 ?1997年 ?8,412 ?1998年 ?9,213 ?信息 ?銷售額在 1993年至1998年間增長迅猛 煙臺智達(dá)信人力資源顧問公司 49 第二步：確定比較類型 數(shù)據(jù) 信息 比較 圖表類型 成分 排序 頻率分布 時間序列 關(guān)聯(lián)性 煙臺智達(dá)信人力資源顧問公司 50 五種基本比較類型 比較類型 成分 各個部分占整體百分比的大小 舉例 5月份，甲產(chǎn)品占銷售總量的最大份額 排序 不同元素的排序（并列、高于 /低于其它元素） 5月份，甲產(chǎn)品的銷售超出乙產(chǎn)品和丙產(chǎn)品 時間序列 一定時間內(nèi)的變化（在幾周、幾個月或幾年間的變化趨勢；上升、下降或保持穩(wěn)定） 銷量自 1月份以來穩(wěn)步上升 頻率分布 在漸進(jìn)數(shù)列中的數(shù)量分布 5月份，大多數(shù)銷售集中在1,000元和 2,000元之間 關(guān)聯(lián)性 兩種可變因素之間的關(guān)系 5月份的銷售業(yè)績顯示銷量與銷售人員的經(jīng)驗并沒有聯(lián)系 煙臺智達(dá)信人力資源顧問公司 51 第三步：選擇圖表類型 數(shù)據(jù) 信息 比較 圖表類型 餅形圖 條形圖 線形圖 柱形圖 散點圖 煙臺智達(dá)信人力資源顧問公司 52 通過不同的圖表表達(dá)特定的比較 圖表類型 比較類型 成分 排序 時間序列 頻率分布 關(guān)聯(lián)性 餅形圖 條形圖 柱形圖 線形圖 散點圖 煙臺智達(dá)信人力資源顧問公司 53 麥肯錫制作的圖表都遵循標(biāo)準(zhǔn)的格式 36589446731993 6 10 9* 14 16 零售商 批發(fā)商 1994 1995 1996 1997 對甲產(chǎn)品的需求在過去 5年已經(jīng)增長了 2倍多 甲產(chǎn)品的市場需求 百萬元 初步 * 1995年 2月在甲產(chǎn)品包裝容器中發(fā)現(xiàn)有毒物質(zhì) 資料來源 : 甲公司；調(diào)研公司 信息標(biāo)題 陳述對所列數(shù)據(jù)的理解 腳注 對圖表中的某一元素進(jìn)行評述 圖表標(biāo)題 介紹圖表的主題 資料來源(Source)賦于數(shù)據(jù)可信度，使我們可以用來作為參考 標(biāo)簽 (Sticker)對圖表內(nèi)容進(jìn)行評述(隨選項 ) 圖例 (Legend) 陰影部份進(jìn)行說明 (隨選項 ) 煙臺智達(dá)信人力資源顧問公司 54 練習(xí) ? 利用所提供的數(shù)據(jù)來表示 情況 數(shù)據(jù) 設(shè)計圖表 選擇圖表類型 確定比較種類 確定要表達(dá) 的信息 煙臺智達(dá)信人力資源顧問公司 55 練習(xí)：玩具熊行業(yè)， 19881998 玩具熊生產(chǎn)企業(yè) 凈銷售額；百萬元 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1 2 3 4 5 6 客戶 總額 出生人數(shù) （ 百萬） 煙臺智達(dá)信人力資源顧問公司 56 如何設(shè)計成功的圖表 182。 數(shù)據(jù)類圖表 182
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