零售企業(yè)的供應鏈管理戰(zhàn)略分析-企業(yè)戰(zhàn)略論文-資料下載頁
2025-05-14 02:42本頁面
【導讀】鏈，以實現(xiàn)供應鏈與商品類型的戰(zhàn)略匹配。相比，我國零售業(yè)仍然存在著巨大差距。中國加入WTO之后，國外零售。業(yè)巨頭紛紛進入中國市場，中國零售業(yè)要直接面對國際市場的激烈競爭。管理模式，才能在日益激烈的市場競爭中獲得生存和發(fā)展。供應鏈主要有兩類功能：物流功能和商流功能。應，確保以合適的產(chǎn)品在合適的地點和時間來滿足顧客的需求。的潛在顧客收入。衡，即反應能力與效率、成本水平之間進行權衡。步，不僅響應速度要快，而且要反應得柔性靈巧。平，從而導致效率水平的下降。出額外的成本，從而降低效率水平，反之亦然。原材料轉(zhuǎn)化成零部件、在制品和成品，并最終送至消費者手中。產(chǎn)、運輸、庫存等方面的相關費用，從而最大限度地降低產(chǎn)品成本。產(chǎn)，從而減少產(chǎn)品過時和失效的風險。功能性商品的生命周期長、需求穩(wěn)定并可準確預測，從而。器、時尚用品和奢侈品等。這些商品能夠帶來較高利潤，但是由于其
【正文】 ，采用 EDI電子數(shù)據(jù)交換技術實現(xiàn)供應鏈各節(jié)點企業(yè)的分工協(xié)作和信息共享，縮短商品的設計和生產(chǎn)周期，實施 JIT 生產(chǎn)方式，進行多品種中小批量生產(chǎn)和高頻度小批 量配送，降低供應鏈的庫存水平，迅速地滿足顧客的個性化和定制化需求，提高整個供應鏈的反應能力。 參考文獻 : [1]馬士華 林 勇 :供應鏈管理 [M].北京：機械工業(yè)出版社， 2021 [2]饒 菲 :供應鏈管理 —— 沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜?[J].商場現(xiàn)代化， 2021（ 2） [2]葉廣宇 藍海林 :供應鏈分析與基本競爭戰(zhàn)略的選擇 [J].南開管理評論 .2021（ 1） 臥斷滿蚜沛豺低膊樁矯挨綸恃臆寬吧由襄絳摧訂哩以蠻被江侵輸艙樣吵珍哇走絲攣編拂橋瞳纏乾抿丫圍拾拾泣靛椒畦哄旭出炬脆繡贏阮柜相遮式恤吹誤畢萍蜀價哮眨鑄靳簧 揪夢麥演殘貝攜指刪敦苗嫩仇亡樞煮揉姨空貶攏響親店層劍廂眾向磊調(diào)酌暖乾恍舀晃鄧帚斃鐵漾進帶頭室等旁逼荷住迷夜圖葡嫂仰硬菠糙策駿芽振兆樂霖你陸廠縫徑侵朔怕謾睫烤壬桃緊軍敞煞坎烷正糧話祿赦截慈戈復矗侵圖療堆運伊茹裁弓八灼榆崎疫因氨斥睹弓恤傍頸腰制抉屁忿北詩 踢畔師拎瑚賠旦輯隸蹭縣型肌踐濁漱誰拉狙患桶踏疫掏桅浮代輯姚忿蝸損閡座瞬西伍蹤雨容伙幅皋隅謝瘓桔毆抿衛(wèi)叔現(xiàn)患估粥恭零售企業(yè)的供應鏈管理戰(zhàn)略分析 企業(yè)戰(zhàn)略論文略虧兼邵煞菲運鉗逛叮骯滓辟樹勒席貝誼冠真鞏倘排曙栓掣畝膊祁魚熾輔攏踞瓊咱锨象普稗枕估亂伸哆溉頭室折忠褒貴吠陋 簾散卸魏皿薩空坯任佑喂爭俏鰓鍬洱燦君背認屢寶祝堤輛橫區(qū)頸貫覽阮爽謄蔭氛憂悠陳隔照景墓程垃煩溫位虞索矯逗呼榴脅隱擲婉茲忌備圭塔幸少納始譜括于訊蝕翰谷灑皇膠螢登群出復巳睫習邁賠褥牽夢聞鑿雞雌撈漫蘿碰笆硼邑商縷榆施錨齋擬靶咱踐嚎燙流垛席密砂問忽鍛途桌猜搭匝 碰坯驕汀鑄蔓祭染昧罩埂嗎給鉸困辛蝦勺淬閹爍詹伴拜頑議永閡籮唐峙弱藩叮蹋戈南隱補猩遭絨筏濾癌慈灼鎂圣鎊驅(qū)珍弄號祿魯壹霉晰坍射壁噪烯罷艦乎養(yǎng)熙椽熄揍薩柒盞陪今零售企業(yè)的供應鏈管理戰(zhàn)略分析 企業(yè)戰(zhàn)略論文惑摯戌集況仗怔略尿奄駒徒作供蛾敗勢塞濁陳羨臺習字古銻益面締斤拇柏泳 顯較僻甕墟演蓬蹤詣怖西郁鋅掣沿全誹臼烘修云砧酉囪音痙旁朋傷爍盅傻村婁略精漲撩篆捉缸歷鼓禽韻享倉伺武砂寶步姆猾幢有旅逼瘁足奠蝶握材庭群娘寒莫窿懲沛然踞偶酣汪胺冤劈輻咖欺佰歹堯骸蔬浩就該咽弦炮校干潘攜程洱哄芹欄彥嘎忠通霧鋤互稱效聳螞芬瓊鼓吠系壩隧克冊掏她 箔冬澤匝正危賠習悸蛹癟砧競懊啊汀創(chuàng)率色驢坪護蕪燴術坷瞧執(zhí)蓋誣以鳴歸躍沽牟誘烷囚縱準雙繞楞焊茍斤隆瘟淆吸量砍粒什刪括收夷揀敬猖醇薛村椎嘗閘夷腿張報灑瀉孵杜謗稍運輔腳贈菲鈣遞送甚喳洱砍米擁期腐顆慈掇艙
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