零售企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略-資料下載頁
2025-01-01 13:46本頁面
【正文】 九九九金 ， 率先開創(chuàng)了金飾制造的新工藝 ， 同時(shí)也領(lǐng)導(dǎo)了消費(fèi)領(lǐng)域的新潮流 ， 此項(xiàng)壯舉為 “ 周大福 ” 今后的發(fā)展奠定了雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 。鄭裕彤銳意進(jìn)取 ， 不斷開拓新市場(chǎng) ， 短短幾年 ，“ 周大福 ” 分行便已增至 11家 。 鄭裕彤卻說： “ 香港是個(gè)充滿無限機(jī)遇和挑戰(zhàn)的地方 ， 機(jī)遇對(duì)每個(gè)人來說都是平等的 ， 面對(duì)挑戰(zhàn)是每一個(gè)人都回避不了的 。 關(guān)鍵在你如何去辨識(shí) ， 有無足夠的心理準(zhǔn)備 ” 。 ? 當(dāng)鄭裕彤將 “ 周大福 ” 推上一個(gè)新臺(tái)階后 ， 他又開始向新的領(lǐng)域進(jìn)軍了 。 2023/1/16 46 鄭裕彤的創(chuàng)富故事 7 ? 進(jìn)軍鉆石業(yè) ? 鄭裕彤具有極強(qiáng)的駕馭市場(chǎng)的能力 。 在香港 ， 鄭裕彤享有 “ 珠寶大王 ” 的美稱 ， 而這還不僅僅指他的金飾 ， 更有后來使他進(jìn)入世界珠寶之林的鉆石業(yè) 。鄭裕彤十分關(guān)注國(guó)際珠寶飾品的流行款式 ， 他在觀察中發(fā)現(xiàn) ， 許多極有身份的西方女士 ， 喜歡佩戴鉆石飾品 ， 黃金飾品已不被她們所器重 。 得出此結(jié)論后 ， 他開始把目光轉(zhuǎn)向了鉆石業(yè) 。 ? 按照國(guó)際上的規(guī)定 ， 持有 “ 戴比爾斯 ” 牌照 ， 方可批購(gòu)鉆石 ， 而全世界也不過只有 500張這種牌照 。 就是這張 “ 戴比爾斯 ” 牌照 ， 曾嚇退了一大批鐘表商 ，一些業(yè)內(nèi)人士稱： “ 要從戴比爾斯購(gòu)到鉆石 ， 簡(jiǎn)直比從天上摘星星還難 ” 。 2023/1/16 47 鄭裕彤的創(chuàng)富故事 8 ? 鄭裕彤并未因此而退卻 ， 他絞盡腦汁 ， 想到一個(gè)主意：在南非買下一間持有 “ 戴比爾斯 ” 牌照的公司 。這一辦法不但使他順利擁有 “ 戴比爾斯 ” 牌照 ， 并且到 70年代 ， 鄭裕彤已成為香港最大的鉆石進(jìn)口商 ，每年的鉆石入口量約占全港的 30%。 ? 鄭裕彤先生已年近古稀 ， 翻開 “周大福 ”的創(chuàng)業(yè)史 ，每一頁都有他 60年如一日的奮斗足跡： 60年代初 ，一手握著黃金 ， 一手伸向鉆石 ， 叱咤風(fēng)云于急風(fēng)暴雨 、 刺刀見紅的商場(chǎng)上 ， 穩(wěn)操勝券； 70年代 ， 興建香港新世界中心 ， 這痤恢宏的大廈至今仍然是尖沙嘴的招牌建筑； 80年代 。 與香港貿(mào)易局合作建成香港會(huì)展中心 ， 名列亞洲同類建筑之最； 90年代 ， 率先大舉進(jìn)軍祖國(guó)內(nèi)地 ， 投資祖國(guó)的建設(shè)事業(yè) 。 2023/1/16 48 案例學(xué)習(xí)：國(guó)內(nèi)根基不牢 匆忙走向世界 —— 日本八佰伴公司破產(chǎn) ? 1997年 9月 18日下午，日本八佰伴公司總經(jīng)理和田光正正式向日本靜岡地方法院申請(qǐng)對(duì)該企業(yè)實(shí)施“企業(yè)更生法”。這實(shí)際上宣布了這家企業(yè)的破產(chǎn)。日本八佰伴公司是八佰伴集團(tuán)的中心企業(yè)，目前在中國(guó)、英國(guó)、巴西等世界上 9個(gè)國(guó)家和地區(qū)開設(shè)有自己的企業(yè)。日本八佰伴公司 1930年創(chuàng)業(yè)于日本靜岡縣熱海市。經(jīng)過 60多年的苦心經(jīng)營(yíng)，從一個(gè)家庭經(jīng)營(yíng)的賣水果蔬菜的小店，終于成為大型超級(jí)市場(chǎng)連鎖企業(yè)，擁有 ， 3500名從業(yè)人員，店鋪在日本國(guó)內(nèi)有 42家，海外有 26家。但是，由于經(jīng)營(yíng)上的失誤，日本八佰伴公司已負(fù)債 1600億日元，資不抵債，只有破產(chǎn)一條路。日本八佰伴公司走到破產(chǎn)的原因很多，主要有以下 4 點(diǎn)： 2023/1/16 49 案例學(xué)習(xí)：國(guó)內(nèi)根基不牢 匆忙走向世界 —— 日本八佰伴公司破產(chǎn) ?一、國(guó)內(nèi)根基不牢 ?日本八佰伴雖然創(chuàng)業(yè)很早，但店鋪主要局限在靜岡及其周邊地區(qū)，在日本并沒形成全國(guó)性的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。很多東京人就不知八佰伴為何物。八佰伴在國(guó)內(nèi)根基不牢的情況下，走向世界，就顯得力不從心。同時(shí)，由于八佰伴把經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在國(guó)外，對(duì)日本國(guó)內(nèi)的商機(jī)不能及時(shí)捕捉，拿出對(duì)策，這樣久而久之，八佰伴在日本的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)越來越薄弱。 2023/1/16 50 案例學(xué)習(xí)：國(guó)內(nèi)根基不牢 匆忙走向世界 —— 日本八佰伴公司破產(chǎn) ? 二、國(guó)外事業(yè)發(fā)展過快 ? 八佰伴 1971年在巴西建立了海外第一家分店。 20年后，又發(fā)展到中國(guó)香港和上海、英國(guó)、美國(guó)等地，從而掙下了一份名聲：八佰伴是日本流通業(yè)界的國(guó)際化先驅(qū)。的確，與日本其他流通企業(yè)的謹(jǐn)小慎微相比，八佰伴在海外表現(xiàn)出了超常的魄力。但做生意憑的是實(shí)力，老實(shí)說，公司總代表和田一夫先生的魄力已經(jīng)超過了經(jīng)濟(jì)人所需的冷靜和務(wù)實(shí)。他從國(guó)內(nèi)的八佰伴公司抽調(diào)大筆資金投入在外國(guó)的企業(yè)，但同時(shí)，企業(yè)所在國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度、消費(fèi)水平各異，因此，國(guó)外企業(yè)并沒有成為他的“搖錢樹”，相反卻拖累了日本國(guó)內(nèi)的八佰伴公司。 2023/1/16 51 案例學(xué)習(xí)：國(guó)內(nèi)根基不牢 匆忙走向世界 —— 日本八佰伴公司破產(chǎn) ? 三、過度舉債 ? 八佰伴公司本來在日本國(guó)內(nèi)的根基就不穩(wěn)，又要應(yīng)付海外事業(yè)急劇擴(kuò)大所需的資金，只好大規(guī)模舉債。90年代初，正是日本經(jīng)濟(jì)處于“泡沫經(jīng)濟(jì)”時(shí)期，八佰伴發(fā)行了 600億日元的債券。這筆債到去年 12月已進(jìn)入償還期。日本八佰伴總經(jīng)理和田光正在宣布破產(chǎn)的記者招待會(huì)上說，為償付這筆債券，每年公司需要 100億日元資金。前些年八佰伴公司為不受金融公司的監(jiān)控，他們還通過私下途徑籌資。為此，和田一夫曾受到過日本某金融巨頭的警告。但是，和田卻指責(zé)他“干涉企業(yè)內(nèi)政”。為此，這位巨頭有言在先，今后八佰伴有困難時(shí)不要指望得到金融界方面的幫助。 2023/1/16 52 案例學(xué)習(xí)：國(guó)內(nèi)根基不牢 匆忙走向世界 —— 日本八佰伴公司破產(chǎn) ? 四、決策不民主 ? 八佰伴是和田家族創(chuàng)辦的企業(yè)。資本主義在 200多年的自我完善中漸漸實(shí)行了企業(yè)非家族化、決策民主化。例如，日本松下電器公司是松下幸之助先生創(chuàng)立的，但目前松下家族只掌握企業(yè)股票的一小部分，連總經(jīng)理都是外姓人。但是，八佰伴公司不僅在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等重要問題上仍是和田一夫說了算，被日本輿論稱為“個(gè)人專斷體制”，就連和田家族與八佰伴集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系都是一片混亂。這樣的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上沒有不出亂子的。 2023/1/16 53 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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