零售戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-07 07:25本頁(yè)面
【正文】 計(jì)能輻射的范圍； ? 新店的營(yíng)業(yè)面積和商品結(jié)構(gòu)； ? 新店的市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)特色； ? 新店址經(jīng)營(yíng)效益預(yù)估； ? 新店未來(lái)前景分析。 一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求 滿足員工的需要 滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要 滿足公司管理部門的需要 第五節(jié) 零售組織設(shè)計(jì) 二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)程序 步驟 1 弄清楚公司 要履行的商 業(yè)職能 步驟 2 步驟 3 步驟 4 將各職能活 動(dòng)分解成具 體的工作任 務(wù) 設(shè)立崗位， 明確職責(zé) 建立組織 機(jī)構(gòu) 職位任務(wù)書范本： 職位名稱： 某某分店經(jīng)理 該職位上級(jí)： 高級(jí)副總裁 該職位下級(jí)： 某某分店所有員工 職位目標(biāo)： 配備適當(dāng)?shù)娜藛T和經(jīng)營(yíng)管理好某某分店 任務(wù)和責(zé)任： 、篩選、培訓(xùn)、激勵(lì)和評(píng)價(jià)； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； 。 需參加的會(huì)議： ； ； 。 三、組織結(jié)構(gòu)類型 小型獨(dú)立商店的組織結(jié)構(gòu) 店主 經(jīng)理 售貨員 1 售貨員 2 …… 送 貨 員 百貨商店的組織結(jié)構(gòu) M a z u r 計(jì)劃的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)圖 總 經(jīng) 理 研究部門 總經(jīng)理助理 副總經(jīng)理 經(jīng)理會(huì) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 商品部經(jīng)理 公關(guān)宣傳部經(jīng)理 商店管理部經(jīng)理 商品分部經(jīng)理 商品分部經(jīng)理 區(qū)域連鎖商店的組織結(jié)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)注意事項(xiàng) 167。 店面經(jīng)營(yíng)部與采購(gòu)部門的協(xié)調(diào) 三種方式： ； ； 。 167。 配送中心的設(shè)置 167。 地區(qū)性管理組織或事業(yè)部組織的設(shè)置 思考題： ？試舉例說(shuō)明。 ， 它們的市場(chǎng)定位有何不同 ？ ？ ？ ？ A有人口 10萬(wàn)人，城市 B有人口 5萬(wàn)人，城市 A與城市 B的距離為 25公里，那么，城市 A與城市 B的商圈邊界各是多少？ A、 B、 C三個(gè)地區(qū)，每個(gè)地區(qū)購(gòu)買某類商品的潛在顧客數(shù)、每一顧客平均購(gòu)買額、經(jīng)營(yíng)同類商品的店鋪營(yíng)業(yè)總面積如下表所示： A地區(qū) B地區(qū) C地區(qū) 潛在顧客人數(shù) 100000 80000 6000 每一顧客平均購(gòu)買額 200 150 150 同類店鋪營(yíng)業(yè)面積 30000 25000 20220 請(qǐng)求出各地區(qū)的零售飽和指數(shù)是多少？ 市 （ 5000m2 以上 ） ， 請(qǐng)分析其開(kāi)店潛力 ？
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1