【導(dǎo)讀】有效地管理人力是餐廳管理組最重要的職責之一。為達到冠軍標準,安排正確的人員在正確的時間和位置工作。提供達到預(yù)測營業(yè)額/交易數(shù)所需的人員,即配置餐廳營業(yè)額需求。通過對員工的有效排班控制成本。這意味著讓經(jīng)驗豐富、工資高的。給予餐廳員工訓(xùn)練時間,以激發(fā)和提高生產(chǎn)力。后,1%的區(qū)別意味著利潤出現(xiàn)成百、甚至成千英鎊的差異。電腦系統(tǒng)能執(zhí)行人力管理程序中的多項任務(wù)。周的差異和特殊要求。有時,系統(tǒng)提供一個預(yù)估系數(shù),這可減少冗長的計算,降低。人員排班過多或不足的可能性,同時減少數(shù)學(xué)錯誤。很大程度上依賴管理組對人力機制和人力原則的理解。無法確認技能、員工可排班性以及生產(chǎn)力的不同水平。到可排班性和法律規(guī)定。在這種情況下,預(yù)估、排班和追蹤的方法與此處描。指定值班人名,并記入周班表。本篇的“預(yù)估”章節(jié)對預(yù)估有詳細說明。受而需要的人員數(shù)量與質(zhì)量。時提供一天每小時的工時數(shù)的分配計劃?!袄硐氚啾怼?,它是制作周班表的起點。