物業(yè)管理方案與物業(yè)管理續(xù)訂申請報告范文匯編-資料下載頁
2024-11-23 01:37本頁面
【正文】 。24h5分鐘內到達現場每周一次，每次1h標準人車進出有序，車輛發(fā)牌、登記，交費90%以上，無收購、乞討、商販等可疑人物進出。完好率100%被盜、刑事、火災、治安案件發(fā)生率2‰違章率5%以下無違章、無鳴笛叫人100%無違章采取正確、恰當措施國家和地方法規(guī)、業(yè)主公約等遵紀守法、嚴明安全護衛(wèi)紀律健身、隊列等常規(guī)訓練（四）安全護衛(wèi)、停車管理（五）保潔管理工作項目地面清潔保潔樓梯道垃圾清運消殺滅鼠、蟑螂頻度二遍/天14h/天掃二遍/周洗一遍/月二遍/天一遍/天二遍/月，向業(yè)主發(fā)藥一次/年標準地面無雜物、垃圾、道路無泥沙，無雜草、積水，單車棚、樓梯口無雜物和蜘蛛網，清潔率95%以上所有公共區(qū)域無雜物、垃圾，保潔率95%以上無雜物和蜘蛛網，無張貼、亂堆，扶手無塵，清潔率95%以上日產日清，整潔無味無污積，垃圾清運率100%無蠅、少蚊、少蟲鼠密度1%以下（夜夾法）；蟑螂密度室內15m2或室外管道20m內3只以下程序5：00~7：00地面清掃；7：00~8：00清運垃圾；8：00~10：30保潔樓梯、清潔、消殺、滅四害；13：30~15：00清運垃圾；15：00~16：00地面清掃保潔物業(yè)管理續(xù)訂申請報告范文公司領導：您們好!感謝您們在百忙中抽空閱讀我們的申請報告。我們是。年來，我們在公司領導的關心、支持下，按照的職責要求和行為規(guī)范，較好地完成了領導交給的各項工作任務。但現在由于面臨著一些客觀情況和實際困難，需要向領導說明，希望得到領導的幫助和支持。一、鑒于昌都當地和今年果多項目的實際情況，維穩(wěn)工作特別復雜。現在已經有項目部所轄民工來辦公樓集體上訪，要求解決項目部所拖欠他們的工資及材料款。藏民無小事。314事件體現出來的各種矛盾既有歷史的根源，有無法回避的宗教感情和族群認同的原因，也有深刻的現實利益沖突問題。我們在工作必須努力避免這樣類事件的發(fā)生。因此，以后的維穩(wěn)工作的力度更需提高。為保證果多水電站前期工作組的工作有序進行，請公司領導就物業(yè)管理續(xù)訂做出明確意見。根據華能文“關于《華能發(fā)電有限公司差旅費報銷辦法》的通知”的精神，我們在昌都地區(qū)的住宿費為：300元250天11人=從這個數來看，花費大，而且，賓館只有外網，且網速慢，無內網，無視頻，公司視頻會議無法參加。這大大制約了我們的正常發(fā)展。如果不續(xù)簽，我們將面臨很多不堪設想的后果。二、果多水電站前期工作組辦公樓物業(yè)管理合同將在XX年6月份到期，根據合同第八章第二十三條之規(guī)定，假如續(xù)訂，需提前2個月向對方提出書面意見。以下是我們的合同金額：(含三項社會保險)，其中保安4人250012=1XX0、保潔2人XX12=48000,管理費16800018%=30240，清潔用的低易耗品等全年XX元，全年共計：。全年房租60000元。全年水電費1XX0元左右。綠化費1XX元。全年網絡租賃費及電話費1XX0元。XX年是實施“xx”規(guī)劃的第一年，也是公司加快發(fā)展、乘勢而上的關鍵一年。是開好頭、起好步，事關“xx”規(guī)劃目標能順利實現的一年。也是我們抓搶機遇，勇敢面對各種困難和挑戰(zhàn)的一年。但我們的順利進展，需要公司領導的理解、配合與支持?？险堫I導商榷后給予我們全力支持!
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