【導(dǎo)讀】該崗位與公司中其他崗位之間有何聯(lián)系？與銷售代表密切配合，以滿足客戶對(duì)新系統(tǒng)的需求；與其他技術(shù)服務(wù)人員密切配合，以總公司目標(biāo)為重，共同對(duì)總裁負(fù)責(zé)。力資源部的部長(zhǎng)協(xié)調(diào)關(guān)系，在各專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)要多與他們協(xié)商，聽取他們的建議與意見，把他們視為參謀，以保證各專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)工作的順利開展。會(huì)計(jì)等）崗位，但可以通過正常途徑聽取他們的意見，并向直屬下級(jí)提出行政處理辦法。各零部件檢修劃線；

　　

【正文】 圍包括： A. 機(jī)密資料是公司的重要秘密 ,泄露會(huì)使公司的利益受特別嚴(yán)重?fù)p害。其范圍： 公司股東、董事會(huì)資料 ,會(huì)議記錄 .紀(jì)要 .保密期限內(nèi)的重要決定事項(xiàng) . 、涉嫌違法違紀(jì)調(diào)查 .未公布的人事任免 .獎(jiǎng)懲決定 . .財(cái)務(wù)預(yù)算決算報(bào)告 ,繳納稅款 .營銷報(bào)表和各種綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表 . ,貨源情報(bào) ,供應(yīng)商咨信調(diào)研資料 . ,技術(shù)資料和生產(chǎn)情況 . .計(jì)劃 . ,泄密人會(huì)對(duì)公司造成不良影響 ,其范圍： .調(diào)整 ,未公布的計(jì)劃 ,員工福利待遇資料 .員工手冊(cè) . . .投訴 .調(diào)查材料 ,發(fā)生案件 ,事故的調(diào)查登記資料 . .法人代表的印章 ,營業(yè)執(zhí)照 ,財(cái)務(wù)印章 ,合同協(xié)議 . 二 、 公司的保密制度 .傳真的收發(fā)登記、簽收、催辦、清退、借閱、歸檔制度。 .資料 ,必須在左上角注明。 ,必須使用碎紙機(jī) ,不準(zhǔn)未經(jīng)切碎作收購處理 . .資料 .電腦復(fù)印軟件 ,當(dāng)本人離開辦公室外出時(shí) ,須存放入文件柜或抽屜 ,不準(zhǔn)隨意亂放 ,更不能未經(jīng)批準(zhǔn) ,攜帶外出進(jìn)入公共場(chǎng)所 . ,不得向外界提供公司的任何保密資料 . .公司證照 .印章 . 三 、 公司的保密措施 ,增強(qiáng)保密觀念 . ,要自覺帶頭遵守保密制度 。部門草擬文件 .制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ,主管 經(jīng)理要把好保密關(guān) ,提出規(guī)定 ,增強(qiáng)保密觀念 . ,做到 :不該說的機(jī)密 ,絕對(duì)不說 ,不該看的機(jī)密 ,絕對(duì)不看（含超越自己職責(zé) .業(yè)務(wù)范圍的文件 .資料電腦復(fù)印軟件） ,在保守國家秘密及公司秘密方面 ,能忠于職守 ,從事保密工作取得顯著成績(jī)的 。發(fā)現(xiàn)他人泄密 ,立即采取補(bǔ)救措施 ,避免或減輕損害后果的 。對(duì)泄密或者非法獲取公司秘密的行為及時(shí)檢舉 .投訴的 .按照有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì) . ,造 成泄密事件 ,依照有關(guān)法規(guī)及公司的獎(jiǎng)懲規(guī)定 , 給予紀(jì)律制裁 .解雇 ,直至追究刑事責(zé)任 . 四 、 本規(guī)定自公布之日起試行 ,不盡之處試行后修改補(bǔ)充 . XX 公司獎(jiǎng)金管理制度 一、員工出勤獎(jiǎng)金辦法 (一 )本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請(qǐng)假，按照公司規(guī)章，特訂定本辦法。 (二 )出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn) 20元，每月計(jì)分 30點(diǎn) (600元 )凡本廠員工 (包括契約工 )在廠工作每出勤 1天給予 1點(diǎn)。 (三 )凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。 7點(diǎn) (140元 )。 14點(diǎn) (280元 )。 21點(diǎn) (420元 )。 30～ 31點(diǎn) (600～ 620元 ) (四 )全月份不請(qǐng)假，且輪休不超過 2日者另加給全勤獎(jiǎng)金 8點(diǎn) (160元 )凡請(qǐng)假曠工 (包括 1小時(shí) )或輪休超過 2日 (逢有法定假日的月份得增加為 3日 )及星期日固定休息人員均不加給。 (五 )兵役公假、婚、喪、生育假： 、點(diǎn)閱召集、后備軍人召集等出勤獎(jiǎng)金照給。 20天以上者不予給點(diǎn)。 、喪、生育假所請(qǐng)假日不予給點(diǎn) (如跨月者其全勤加給的 8點(diǎn)只扣 1次 )。 (六 )公傷與國內(nèi)公差出勤獎(jiǎng)金照給。 (七 )曠工：每曠工 1天扣 10點(diǎn) (4小時(shí)以內(nèi)扣 5點(diǎn)，超過 4小時(shí)按 1天扣點(diǎn) )。 (八 )當(dāng)月份請(qǐng)事病假累計(jì) 4小時(shí)以內(nèi)獎(jiǎng)金不扣，超過 4小時(shí)按 1天扣點(diǎn)。 (九 )為顧念員工確患重病必須住院 (限公立或勞保醫(yī)院治療，情節(jié)特殊，其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者得予從輕扣點(diǎn)，即每住院 1天扣發(fā)獎(jiǎng)金 5點(diǎn)，其余門診仍按本辦法第 3條、的規(guī)定計(jì)扣獎(jiǎng)金。 ) (十 )星期例假及輪休、特休： ，但被指定加班而不到工者扣獎(jiǎng)金 10點(diǎn)。 。 5點(diǎn)鐘前提出申請(qǐng)經(jīng)核準(zhǔn)者，出勤獎(jiǎng)金照給，事后 (包括當(dāng)天 )申請(qǐng)者不準(zhǔn)，視作事假論。 ，但中途離職者不予發(fā)給。 (十一 )本辦法經(jīng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施，未盡事宜得隨時(shí)修改。 二、全勤獎(jiǎng)金給付辦法 (一 )本公司為使員工勤于職務(wù)，提高生產(chǎn)效率起見，特訂定本辦法以資獎(jiǎng)勵(lì)。 (二 )凡本公司生產(chǎn)線作業(yè)人員 (領(lǐng)班除外 )，守衛(wèi)人員及長(zhǎng)期臨時(shí)性生產(chǎn)工作人員適用本辦法。 (三 )本獎(jiǎng)金每季頒給一次，其給付日期為次月 20日。 (四 )凡 當(dāng)季內(nèi)未請(qǐng)假 (包括年休假 )，遲到及早退者，按下列標(biāo)準(zhǔn)給予全勤獎(jiǎng)金： ：按當(dāng)季最后一個(gè)月的月薪247。 30天 6天。 ：按當(dāng)季最后一個(gè)月的日薪 6天。 (五 )頒發(fā)獎(jiǎng)金前，人事部將名單送廠長(zhǎng)核閱后公布。 (六 )新進(jìn)人員如到職日恰為當(dāng)季第 1日者，獎(jiǎng)金自該月份起計(jì)算，否則于次季第 1日起計(jì)算。 (七 )當(dāng)季服務(wù)未滿 3個(gè)月而離職者，不予計(jì)算獎(jiǎng)金。 (八 )停薪留職期間不適用本辦法。 (九 ) 三、終獎(jiǎng)金發(fā)給辦法 第一條、依據(jù)本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第 39 條、訂定 。 第二條、適用范圍 (一 )本公司從業(yè)年終獎(jiǎng)金的發(fā)給，悉依本辦法的規(guī)定辦理。 (二 )本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。顧問、聘約人員、定期契約人員、臨時(shí)人員均不適用。 第三條、獎(jiǎng)金數(shù)額從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績(jī)而訂。 第四條、按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍從業(yè)人員在年度內(nèi)有下列情形之一者，年終獎(jiǎng)金按其該年度內(nèi)實(shí)際工作月數(shù)的比例計(jì)算 (服務(wù)未滿半個(gè)月者以半個(gè)月計(jì)，半個(gè)月以上以一個(gè)月計(jì) )。 (一 )準(zhǔn)給特別病假或公傷假者。但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負(fù)責(zé)而致傷害，經(jīng)專案簽準(zhǔn)其請(qǐng)假間得予發(fā)給的公傷假除外。 (二 )非受處分的停薪留職者。 (三 )中途到職者。 第五條、發(fā)給前離職從業(yè)人員于當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金發(fā)給前離職或受停薪留職處分中者，不予發(fā)給。但退休、資遣人員服務(wù)已滿該年度者，不在此限。 第六條、發(fā)放日期每年度從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金于翌年 1月 20 日發(fā)給。 第七條、獎(jiǎng)懲的加扣標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎(jiǎng)懲者，年終時(shí)依下列標(biāo)準(zhǔn)加減其年終獎(jiǎng)金。 (一 )嘉獎(jiǎng) 1次：加發(fā) 1日份薪額的獎(jiǎng)金。 (二 )記小功 1次：加發(fā) 3日份薪額的獎(jiǎng)金。 (三 )記大功 1次：加發(fā) 10日份薪額的獎(jiǎng)金。 (四 )申誡 1次：扣減 1日份薪額的獎(jiǎng)金。 (五 )記小過 1次：扣減 3日份薪額的獎(jiǎng)金。 (六 )記大過 1次：扣減 10日份薪額的獎(jiǎng)金。 第八條、請(qǐng)假曠職的扣減標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員于年度中曾經(jīng)請(qǐng)假或曠職者，其當(dāng)年度的年終獎(jiǎng)金依下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣的 (以元為單位 )。 (一 )病假 1日扣減半日份薪額的獎(jiǎng)金。 (二 )事假 1日扣減 1日份薪額的獎(jiǎng)金。 (三 )婚假 1日扣減 1/4日份薪額的獎(jiǎng)金。 (四 )喪假 1日扣減 1日份薪額的獎(jiǎng)金，但因承重祖父母、配偶等喪亡請(qǐng)假在 5天以內(nèi)者，每日扣減 1/4日份薪的獎(jiǎng)金。 (五 )產(chǎn)假 1日扣減半日份薪額的獎(jiǎng)金。 (六 )曠職 1日扣 3日份薪額的獎(jiǎng)金，曠職半日扣 。 第九條、獎(jiǎng)金提撥凡符合本辦法第 4條、規(guī)定，工作不滿 1年者，其獎(jiǎng)金按實(shí)際工作月數(shù)比例提撥。 第十條、扣款處理依本辦法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。 第十一條、實(shí)施及修訂本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會(huì)通過后實(shí)施，修改時(shí)亦同。下表為各公司年終獎(jiǎng)金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 達(dá)成率 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 100%以上 3個(gè)月 (同特別休假在 14天以內(nèi)者加發(fā) 1個(gè)月份獎(jiǎng)金 )。 95%～ 100%未滿 (同上 ) 90%～ 95%未滿 2個(gè)月 (同上 ) 85%～ 90%未滿 (同上 ) 85%以下 1個(gè)月 (同上 ) 公司培訓(xùn)中心管理辦法 (一 )凡經(jīng)培訓(xùn)中心 (以下簡(jiǎn)稱本中心 )召訓(xùn)的新進(jìn)及在職員工均應(yīng)遵守本管理辦法。 (二 )本公司員工接獲召訓(xùn)通知時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)到。逾時(shí)以曠職論。因公而持有證明者不在此限。 (三 )受訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假，如確因公請(qǐng)假，須提出其單位主管的證明，否則以曠職論。 (四 )上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理。因公持有證明者不在此限。 、早退達(dá)四次者，以曠職半天論。 、早退達(dá)四次以上八次以下者，以曠職一天論 。 (五 )受訓(xùn)期間以在本中心膳宿為原則，但因情況特殊經(jīng)本中心核準(zhǔn)者不在此限。 (六 )受訓(xùn)學(xué)員晚上十時(shí)以前應(yīng)歸宿，未按時(shí)歸宿者，以曠職半天論。 (七 )本中心環(huán)境應(yīng)隨時(shí)保持整潔，并由公推的班長(zhǎng)指派值日員負(fù)責(zé)維持。 (八 )本中心寢室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙、飲酒、賭博、喧鬧等事件發(fā)生。 (九 )上課時(shí)間禁止會(huì)客或接聽電話，但緊急事故除外。 會(huì)客時(shí)間定為： ： 12 時(shí)至 14 時(shí) ： 17 時(shí)至 20 時(shí) (十 )本辦法由培訓(xùn)中心依實(shí)際需要制定。 XX 公司人 員調(diào)動(dòng)管理規(guī)定 一、 為了配合企業(yè)的經(jīng)營需要，可隨時(shí)調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的員工，特制定本規(guī)定。 二、 各單位主管依其管轄內(nèi)所屬員工之個(gè)性、學(xué)識(shí)和能力，力求人盡其材 ,以達(dá)到人與事相互配合，可填具人事調(diào)動(dòng)單呈核派調(diào)。 三、 奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，單位主管人員應(yīng)于 10 日內(nèi)，其他人員應(yīng)于 7 日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。 前項(xiàng)奉調(diào)員工由于所管事務(wù)特別繁雜，無法如期辦妥移交手續(xù)時(shí)，可酌情予以延長(zhǎng)，最長(zhǎng)以 15 日為限。 四、 奉調(diào)員工可比照差旅費(fèi)支付辦法報(bào)支差旅費(fèi)。其隨往的直系眷屬憑乘車證明報(bào)支， 但以 5 人為限。搬運(yùn)家具之運(yùn)費(fèi)，可附檢驗(yàn)單據(jù)及 單位主管證明。 五、 奉調(diào)員工離開原職時(shí)，應(yīng)辦妥移交手續(xù)才能赴新職單位報(bào)到，不能按時(shí)辦理完移交手續(xù)者應(yīng)呈準(zhǔn)延期辦理移交手續(xù)，否則，以移交不清論處。 六、 調(diào)任員工在新任者未到職前，其所遺留的職務(wù)可由其直屬主管暫時(shí)代理。 XX 公司人員調(diào)離管理制度 一、 本公司人員要求調(diào)離者，首先由本人提出書面申請(qǐng)，寫明調(diào)離理由，經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見，上報(bào)人力資源部。 二、 經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后，本人填寫“調(diào)離申請(qǐng)表”，辦理調(diào)出手續(xù)。 三、 人員調(diào)離后，人力資源部及時(shí)更改人員統(tǒng)計(jì)表，并將“調(diào)出申請(qǐng)表”、“工資停發(fā)單”等歸檔。 四、 凡要求調(diào)入公司的人員，首先 要填寫“調(diào)入申請(qǐng)表”，按公司用人要求和用人標(biāo)準(zhǔn)，由人力資源部與用人部門對(duì)其進(jìn)行面試，了解其基本情況。 五、 人力資源部應(yīng)派人到申請(qǐng)調(diào)入人員原所在單位閱檔，具體了解其全部情況。 六、 調(diào)入人員須進(jìn)行體格檢查，檢查結(jié)果符合要求者，由人力資源部開具調(diào)令。 七、 辦理調(diào)入手續(xù)包括：核定工資，填寫員工登記表、工資轉(zhuǎn)移單，更換工作證等內(nèi)容。 八、 人力資源部和接收部門應(yīng)及時(shí)填寫人員調(diào)入記錄，建立有關(guān)檔案。 XX 公司停薪留職規(guī)定 第一條 為了規(guī)范本公司對(duì)停薪留職人員的管理，特制定本規(guī)定。 第二條 凡具有下列情形之一者，辦理停薪留職手續(xù)： 久病不愈超過 一個(gè)月者； 因特殊情況暫時(shí)不能上班者。 第三條 凡屬第二條第 1 款情況的，由部門主管填寫“停薪留職通知單”，經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)后呈送本人。 第四條 凡屬第二條第 2 款情況的，由員工個(gè)人填寫“停薪留職申請(qǐng)單”，經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，填寫“停薪留職通知單”，報(bào)人力資源部核準(zhǔn)后呈送本人。 第五條 停薪留職以一年為限，如需延長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)公司最高行政領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。停薪留職期間不計(jì)工齡。 第六條 凡停薪留職期滿的仍不能上班者，按辭退處理。 第七條 員工在停薪留職期間擅就它職或有其他收入者，一經(jīng)核實(shí)，予以除名。 第八條 總公司正副處級(jí)和下屬公司擔(dān)當(dāng)總公司正副處級(jí)以上的高級(jí)員工， 不得停薪 留職。 第九條 凡停薪留職人員，公司概不保留原任職位，申請(qǐng)復(fù)職時(shí)若無相應(yīng)職位空缺或已無需要時(shí)，不能復(fù)職。若停薪留職期滿仍不能復(fù)職者，按辭退處理。 第十條 凡停薪留職員工要求復(fù)職時(shí)，需填寫“復(fù)職申請(qǐng)書”，經(jīng)人力資源部門和原任部門經(jīng)理核準(zhǔn)后，辦理復(fù)職手續(xù)。 第十一條 本規(guī)定呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，修改時(shí)亦同。 公司員工教育實(shí)施辦法 第一章 總則 第一條 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第 條第 項(xiàng)的規(guī)定制訂。 第二條 教育實(shí)施的宗旨與目的如下： (一 )加強(qiáng)人事管理，培養(yǎng)員工的知識(shí)與 技能，提高員工素質(zhì)，使員工能科學(xué)有效地完成工作，并成為自強(qiáng)不息的從業(yè)人員。 (二 )使員工深刻認(rèn)識(shí)到本公司所擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任，并進(jìn)一步激發(fā)員工的求知欲和創(chuàng)造性。 第三條 本公司員工的教育培訓(xùn)分為不定期培訓(xùn)與定期培訓(xùn)兩種。 第四條 本公司所屬員工均應(yīng)接受本辦法所規(guī)定的教育培訓(xùn)，不得有意回避。 第五條 本公司員工的教育培訓(xùn)由各科室主管部門對(duì)所屬員工負(fù)責(zé)實(shí)施。 第六條 各單位主管應(yīng)擬定教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃切實(shí)推行。 第七條 各單位主管應(yīng)經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工閱讀與 業(yè)務(wù)有關(guān)的專門書籍以提高其處理業(yè)務(wù)的速度與能力，充實(shí)員工處理業(yè)務(wù)應(yīng)具備的知識(shí)，必要時(shí)可以指定期限，以提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 第二章 定期培訓(xùn) 第八條 本公司員工教育培訓(xùn)定期培訓(xùn)每年兩次，分別在四、五月中旬和十、十一月中旬舉行，具體時(shí)間可以視其實(shí)際情況分別安排。