人力資源管理流程范本三-資料下載頁
2025-09-04 17:52本頁面
【導(dǎo)讀】執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門人力資源總監(jiān)。相關(guān)說明各級負(fù)責(zé)人審批權(quán)限可以根據(jù)企業(yè)具體情況而定，上述僅為參考。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員。環(huán)節(jié)相關(guān)部門分管總監(jiān)人力資源部人力資源總監(jiān)總經(jīng)理。施、指標(biāo)、方法）。果，制定報告審核簽批。修正方案信息支持。流程員工獎勵編碼受控狀態(tài)。環(huán)節(jié)各部門員工部門負(fù)責(zé)
【正文】 收集證據(jù)再申訴 善后及總結(jié)工作 存檔 否 是 是 否 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 行為實施環(huán)節(jié) 各相關(guān) 部門 人力資源部 總經(jīng)理辦公會議 總經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 2培訓(xùn)計劃流程 流程 名稱 培訓(xùn)計劃 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行 核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 是 是 否 否 制定公司整體培訓(xùn)目標(biāo) 審議 培訓(xùn)需求調(diào)研 提出培訓(xùn)需求 制定整 體培訓(xùn)計劃 評審 批準(zhǔn) 教學(xué)研究設(shè)計 實施培訓(xùn) 培訓(xùn)效果評估 總結(jié) 確認(rèn) 存檔 否 否 是 是 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 行為實施環(huán)節(jié) 各職 能部門 人力資源部（培訓(xùn)主管） 人力資源部 負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 否 否 提出培訓(xùn)需求 需求分析 審核 共同確認(rèn)培訓(xùn)內(nèi)容 制定整體培訓(xùn)計劃 評審 審批 培訓(xùn)方案設(shè)計 確認(rèn) 培訓(xùn)實施流程 是 是 是 是 否 否
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