人力資源管理流程范本三-資料下載頁
2024-09-13 17:52本頁面
【導讀】執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門人力資源總監(jiān)。相關說明各級負責人審批權限可以根據(jù)企業(yè)具體情況而定，上述僅為參考。編制人員審核人員批準人員。環(huán)節(jié)相關部門分管總監(jiān)人力資源部人力資源總監(jiān)總經(jīng)理。施、指標、方法）。果，制定報告審核簽批。修正方案信息支持。流程員工獎勵編碼受控狀態(tài)。環(huán)節(jié)各部門員工部門負責
【正文】 收集證據(jù)再申訴 善后及總結工作 存檔 否 是 是 否 東莞培訓網(wǎng) 行為實施環(huán)節(jié) 各相關 部門 人力資源部 總經(jīng)理辦公會議 總經(jīng)理 管理 行為 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 2培訓計劃流程 流程 名稱 培訓計劃 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行 核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 是 是 否 否 制定公司整體培訓目標 審議 培訓需求調(diào)研 提出培訓需求 制定整 體培訓計劃 評審 批準 教學研究設計 實施培訓 培訓效果評估 總結 確認 存檔 否 否 是 是 東莞培訓網(wǎng) 行為實施環(huán)節(jié) 各職 能部門 人力資源部（培訓主管） 人力資源部 負責人 總經(jīng)理 管理 行為 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 否 否 提出培訓需求 需求分析 審核 共同確認培訓內(nèi)容 制定整體培訓計劃 評審 審批 培訓方案設計 確認 培訓實施流程 是 是 是 是 否 否
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