【總結(jié)】組織設(shè)計(jì)范本·組織機(jī)構(gòu)圖范本名稱(chēng)組織機(jī)構(gòu)圖范本編碼版本頁(yè)次1/1修改狀態(tài)層次決策系統(tǒng)指揮系統(tǒng)執(zhí)行系統(tǒng)
2025-01-18 14:03
【總結(jié)】、中小企業(yè)人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖二、集團(tuán)公司人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖三、人力資源部職責(zé)四、人力資源部權(quán)力五、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)六、人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)第二章人力資源規(guī)劃管理一、人力資源規(guī)劃主管崗位職責(zé)二、人力資源規(guī)劃專(zhuān)員崗位職責(zé)三、公司人力資源規(guī)劃工作的基本程序四、趨勢(shì)分析法工作流程圖五、
2025-11-03 22:54
【總結(jié)】HumanResourceManagement精品資料網(wǎng)CHECK-IN?你的姓名??你的工作??你對(duì)本課的期望??其他你想說(shuō)的話參考書(shū)?曲慶編,人力資源管理閱讀資料(英文),清華大學(xué)教務(wù)處教材發(fā)行組?曲慶編,人力資源管理案例與資料,清華大學(xué)教務(wù)處教材發(fā)行組?張德主編,人力資源開(kāi)
2025-02-18 05:49
【總結(jié)】《人力資源管理》課件HumanResourceManagement第三章人力資源計(jì)劃教學(xué)內(nèi)容:人力資源計(jì)劃概述人力資源需求與供給預(yù)測(cè)人力資源計(jì)劃程序HumanResourceManagement教學(xué)目標(biāo):了解人力資源計(jì)劃的主要內(nèi)容和影響因素,理解人力資源需求與供給的特
2025-10-06 14:18
【總結(jié)】第一篇:《人力資源管理概論-第三章》 第三章人力資源規(guī)劃 課后習(xí)題答案 1.人力資源規(guī)劃都包括哪些內(nèi)容? 人力資源總體規(guī)劃主要是指計(jì)劃期內(nèi)人力資源管理的總原則、總方針、總目標(biāo)、總體實(shí)現(xiàn)步驟和總...
2025-10-15 09:07
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理第三章戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的重要性n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的改進(jìn)與發(fā)展n理解:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的概念n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的特征n企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系n掌握:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與傳統(tǒng)人力資源規(guī)劃的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容n戰(zhàn)略人力資源
2025-01-01 20:12
【總結(jié)】第一章人力資源部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、中小企業(yè)人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖二、集團(tuán)公司人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖三、人力資源部職責(zé)四、人力資源部權(quán)力五、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)六、人力資源部總監(jiān)崗位職責(zé)
2025-11-04 14:47
【總結(jié)】人力資源工具寶庫(kù)專(zhuān)業(yè)人力資源工作者的132項(xiàng)工具掌握以下企業(yè)管理公共理論和基礎(chǔ)工具,這將成為你作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢(shì)之一1?戰(zhàn)略框架?2?戰(zhàn)略實(shí)施模型?3?波特價(jià)值鏈分析?4?戰(zhàn)略管理過(guò)程?5?洛克希德法?6?組織變革的戰(zhàn)略類(lèi)型
2025-04-14 10:46
【總結(jié)】常用人力資源管理工具?馬斯洛的人類(lèi)需求五層次理論?ERG需要理論?波特和勞勒的綜合激勵(lì)模型?人力資源管理5P模型?工作分析模型?機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法?知覺(jué)運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)法?管理評(píng)價(jià)中心法?孔子人生七階段法?績(jī)效管理工作模型?薪酬管理模型?人力資源規(guī)劃程序圖?潛能評(píng)價(jià)系
2025-02-19 14:35
【總結(jié)】人力資源部規(guī)范化管理工具箱(二):人力資源規(guī)劃管理一、人力資源規(guī)劃主管崗位職責(zé)職責(zé)1根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定企業(yè)人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃職責(zé)3整合、分析、統(tǒng)計(jì)和評(píng)估現(xiàn)有人力資源,定期提交人力資源分析報(bào)告職責(zé)4預(yù)測(cè)企業(yè)人力資源供應(yīng)及需求數(shù)量,制定相關(guān)政策措施,如招聘、培訓(xùn)等職責(zé)5制定“人力資源部年度工作計(jì)劃”及“人力資源部月度工作計(jì)劃與
2025-08-03 09:59
【總結(jié)】第十章績(jī)效考評(píng)指標(biāo)及運(yùn)用范本。。營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)考核/市場(chǎng)管理考核/考核方法名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)考核/市場(chǎng)管理考核/考核方法編碼版本頁(yè)次1/4修改狀態(tài)1.市場(chǎng)部考核分值表考核對(duì)象:市場(chǎng)部
2025-04-08 08:29
【總結(jié)】.....學(xué)習(xí)參考人力資源管理工具箱第2版.....學(xué)習(xí)參考目錄人力資
2025-06-30 21:25
【總結(jié)】績(jī)效管理工具簡(jiǎn)析績(jī)效管理工具簡(jiǎn)析2006年集團(tuán)提出了未來(lái)五年的戰(zhàn)略規(guī)劃,為集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展指明了目標(biāo)和方向。而目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴(lài)科學(xué)的管理和全體員工的不懈努力,德魯克曾對(duì)管理的本質(zhì)進(jìn)行過(guò)如下描述"管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于'知'而在于'行'"。集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算部通過(guò)全面預(yù)算管理的方法,已經(jīng)使我們明確了"應(yīng)該完成哪些工作,工作目標(biāo)是什么
2025-04-19 01:49
【總結(jié)】哈佛人力資源管理精品課程(中文特譯本)第三章人力資源管理的職能與原則一、現(xiàn)代管理的基本性質(zhì)和觀點(diǎn)(一)現(xiàn)代管理的基本性質(zhì)管理的對(duì)象,從根本上說(shuō),是?人?與?物?,管理中既有人又有物兩種因素,其性質(zhì)是完全不同的。物是理性的、硬的、被動(dòng)的,可以用定量方法來(lái)測(cè)試與描述,以邏輯推斷來(lái)分析與控制;人則是感情性和心理性為主的,是軟的,有能動(dòng)性的,
2025-01-15 22:59
2025-02-19 14:26