人力資源管理流程范本三(參考版)
2024-09-17 17:52本頁面
【正文】 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 2培訓管理總體流程 流程 名稱 培訓管理總體 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 是 是 否 否 因處罰或其他方面認為受到不公平待遇 了解情況 批轉(zhuǎn) 批轉(zhuǎn) 審核 妥善 解決 妥善 解決 了解情況 簽批 情況報告 審核 妥善 解決 是否 滿意 收集證據(jù)再申訴 善后及總結(jié)工作 存檔 否 是 是 否 東莞培訓網(wǎng) 行為實施環(huán)節(jié) 各相關(guān) 部門 人力資源部 總經(jīng)理辦公會議 總經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 2培訓計劃流程 流程 名稱 培訓計劃 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行 核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 是 是 否 否 制定公司整體培訓目標 審議 培訓需求調(diào)研 提出培訓需求 制定整 體培訓計劃 評審 批準 教學研究設(shè)計 實施培訓 培訓效果評估 總結(jié) 確認 存檔 否 否 是 是 東莞培訓網(wǎng) 行為實施環(huán)節(jié) 各職 能部門 人力資源部（培訓主管） 人力資源部 負責人 總經(jīng)理 管理 行為
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