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【總結(jié)】制度名稱企業(yè)績效考核管理制度編號執(zhí)行部門第1章總則第1條考核目的1通過對員工工作績效進(jìn)行管理和評估,提高員工的工作能力和工作績效,從而提高組織整體的工作效能,最終實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。2評估和提升公司各部門員工的工作績效,確保公司績效考核的順利實施和日常工作的規(guī)范管理。第2條本考核制度可作為各部門員工轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)、晉升、調(diào)薪、發(fā)放年終獎
2025-08-18 19:27
【總結(jié)】1/59中國兵器工業(yè)第二〇五研究所績效考核管理制度二○○三年十二月1/59目錄第一章總則............................................................................................................................2第二章考核
2025-04-18 04:49
【總結(jié)】----1目的規(guī)范、明確并指導(dǎo)行政部績效考核的操作和管理。采用績效管理工具,客觀評價和改善員工的工作表現(xiàn)與工作能力,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。2適用范圍有員工(包括臨時員工)的考核結(jié)果僅作為是否錄用轉(zhuǎn)正的依據(jù),不納入工資考核范圍3術(shù)語與定義績效考核:是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式
2025-05-29 19:48
【總結(jié)】范文范例指導(dǎo)參考萬科物業(yè)績效考核管理制度 一、績效考核的目的 (一)促進(jìn)敬業(yè)、奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導(dǎo)團(tuán)隊和職員的價值觀; ?。ǘ┰鲞M(jìn)溝通,促進(jìn)職員成長。 ?。ㄈ┩晟乒镜某晒峙潴w系,充分激勵職員的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】營銷薪酬體系及績效考核管理制度第一章總則第一條市場部作為公司營銷目標(biāo)和銷售任務(wù)完成的關(guān)鍵監(jiān)管部門,其核心價值是根據(jù)公司發(fā)展所需通過市場化的管理手段,在營銷人員體系建設(shè)、營銷人員日常管理、銷售體系搭建等的支持下,開展市場營銷工作,最大化銷售公司產(chǎn)品,不斷提升公司產(chǎn)品市場占有率,增加公司的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)公司的核心競爭力,推進(jìn)公司的快速發(fā)展。第二條根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,為進(jìn)一步
2025-04-12 08:26
【總結(jié)】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁1績效考核管理制度第一部分:
2025-02-03 19:53
【總結(jié)】HR-R-T-031109ResultsManagementSystem績效管理系統(tǒng)第一部分:績效考核制度一、員工績效考核的目的使上級能及時對部下所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,作出正確評價,進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員,調(diào)動員工工作積極性、提高工作績效,
2025-04-09 06:19
【總結(jié)】績效考核管理制度(試行),提升員工職業(yè)技能,進(jìn)而提升公司整體績效。(以下簡稱公司)除總經(jīng)理外所有在職員工均適用本制度。,不在本制度規(guī)范之內(nèi)。,不在本制度規(guī)范之內(nèi)。,日??己耸聞?wù)工作由運營管理部和行政人事部在績效考核委員會領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行??冃Э己宋瘑T會全權(quán)負(fù)責(zé)的績效考核工作。其主要職能包括:;;。,按照各部門經(jīng)理及以上人員的《目標(biāo)責(zé)任
2025-08-05 15:34
【總結(jié)】北京汽車制造廠績效考核管理制度北京新華信管理顧問有限公司目錄第一章總則 1第二章管理機(jī)構(gòu) 2第三章績效考核管理體系 3第四章月度績效考核 3第五章季度員工綜合考評 4第六章高管考核 8第七章考核申訴 8第八章績效溝通 9第九章附則 10第一章總則第一條本制度
2025-04-12 01:57
【總結(jié)】北京汽車制造廠績效考核管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年10月22日目錄第一章總則 1第二章管理機(jī)構(gòu) 2第三章績效考核管理體系 3第四章月度績效考核 3第五章季度員工綜合考評 4第六章高管考核 8第七章考核申訴 8第八章績效溝通 9第九章附則 1021/23
2025-04-12 00:50
【總結(jié)】第1頁共1頁x汽車制造廠有限公司績效考核管理制度
2025-05-28 07:14
【總結(jié)】某中小型企業(yè)績效考核管理制度第一章總則第一條:為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度,建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊伍,創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制,為公司的快速成長和高效運作提供保障,特制定本方案。第二條:本規(guī)定適用于公司所有被考核員工(不包括一線工人)。第二章績效考核基礎(chǔ)管理第三
2025-04-07 22:52
【總結(jié)】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-16 08:02
【總結(jié)】績效管理與績效考核制度與績效考核管理制度匯編 第14頁共14頁 績效管理與績效考核制度 第一章總則 第一條:為強(qiáng)化績效意識,加強(qiáng)裕龍物流對員工績效結(jié)果及其形成過程的有效控制,特制定...
2024-11-21 22:29
【總結(jié)】215。215。房地產(chǎn)公司績效考核管理制度受控狀態(tài)編號第1章總則第1條考核目的為全面客觀地考核評價公司員工的業(yè)績,幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績效,全面貫徹落實本公司戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃,特制定本制度。第2條考核的原則原則。原則。的原則。、公平、
2025-04-24 12:51