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正文內(nèi)容

某服務(wù)型公司合同管理辦法-資料下載頁

2025-05-13 19:49本頁面

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【正文】 合同管轄地區(qū)分 公司應(yīng)建立簡便有效的合同執(zhí)行督促檢查制度,定期對到期合同的履行情況進(jìn)行檢查。問題較大的應(yīng)書面上報(bào)公司市場營銷部。 2. 合同執(zhí)行過程中合同糾紛管理: 若發(fā)生合同重大變更、合同糾紛和爭議、合同中止或其他重大事項(xiàng),合同執(zhí)行責(zé)任單位應(yīng)立即報(bào)告合同執(zhí)行所在地區(qū)分公司。 地區(qū)分公司在接到報(bào)告后,應(yīng)與合同執(zhí)行單位及相關(guān)事業(yè)部共同協(xié)商解決并以書面形式報(bào)告公司市場營銷部。 對于可能對公司利益造成重大損失的事項(xiàng),公司市場營銷部應(yīng)及時(shí)將事件狀況報(bào)告公司高級管理層。 合同爭議和糾紛的處理權(quán)限,嚴(yán)格遵循公司法定代表人授予的委托代理權(quán)限。 合同執(zhí)行過程中所形成的會議紀(jì)要、雙方往來文件、技術(shù)資料及發(fā) 34 生的合同變更、糾紛等事項(xiàng)應(yīng)保留書面記錄。 與合同執(zhí)行相關(guān)的事業(yè)部,應(yīng)根據(jù)合同要求,對已被確認(rèn)的工作量,及時(shí)開出發(fā)票,并按合同規(guī)定的結(jié)算方式及公司財(cái)務(wù)結(jié)算要求辦理收款手續(xù)。 3. 合同變更管理: 信息指向:如果合同執(zhí)行過程中需要發(fā)生變更,該信息第一指向?qū)ο笫? “ ”條款中規(guī)定的該合同的運(yùn)做負(fù)責(zé)部門。 合同需要發(fā)生變更時(shí),該合同的負(fù)責(zé)部門必須對合同再次評審,形成《合同評審表》,與客戶溝通后決定是否進(jìn)行合同的變更。操作中職責(zé)分工同“ ”中的評審規(guī)定。 合同需要發(fā)生變更時(shí),該合同的負(fù)責(zé)部門在與客戶進(jìn)行溝通談判時(shí),按照“ ”中的談判規(guī)定進(jìn)行。 在確認(rèn)合同變更后,制作新合同按照“ ”中的合同制作規(guī)定進(jìn)行。 雙方認(rèn)可變更后的合同文本,該合同的負(fù)責(zé)部門應(yīng)按照“第六章 合同 文本及存檔管理”規(guī)定進(jìn)行合同文本的傳遞與存檔管理 4. 合同執(zhí)行完畢,三維各市場營銷部門應(yīng)把合同及合同執(zhí)行過程中形成的所有書面文件交本部門檔案管理人員存檔并辦理存檔手續(xù)。 35 第 九 章 合同臺賬 1. 合同臺賬包括招投標(biāo)臺賬、簽訂合同 臺賬和收入(發(fā)票)臺賬以及合同在執(zhí)行過程中相關(guān)的一些記錄。 2. 公司市場營銷部、各分公司、事業(yè)部都必須建立統(tǒng)一格式的合同臺賬,并由 專職或兼職人員 負(fù)責(zé) ; 。 3. 合同臺賬要按格式填寫齊全,以書面版和電子版兩種形式傳遞和保存。 4. 各分公司、事業(yè)部按市場信息管理規(guī)定向市場營銷部匯報(bào)合同臺賬(電子版)。 36 第 十 章 附 則 1. 本 規(guī)定 有關(guān)條款若與國家法律、法規(guī)和上級合同管理機(jī)關(guān)有關(guān)規(guī)定相抵觸的, 必須依照其 規(guī)定 做出相應(yīng)的修改 。 2. 本 管理規(guī)定 的解釋權(quán) 為公司市場營銷部 。 3. 本 規(guī)定 所稱 “ 以上 ” 包括本數(shù); “ 以下 ” 、 “ 以內(nèi) ” 不包括本數(shù); “ 日 ”指工作日,不包括公休日。 4. 本 規(guī)定 自下發(fā)之日起執(zhí)行 ,同時(shí)中海油服原有合同管理規(guī)定廢止 。 37 附表一:銷售合同評審表 合同號: 合同評審日期: 銷售合同名稱 合同執(zhí)行單位 合同時(shí)間 預(yù)計(jì)合同金額 合同主要內(nèi)容 1 有能力提供甲方要求的服務(wù) (包括設(shè)備、人員、各種證書 ),辦理資金使用計(jì)劃。確認(rèn)合同條款中的技術(shù)要求、服務(wù)價(jià)格、后勤保證。作業(yè)時(shí)間充足,對與原標(biāo)書要求不一致的項(xiàng)目,合同中相應(yīng)條款是否得到落實(shí)。甲乙方責(zé)任明確。 合同執(zhí)行單 位領(lǐng)導(dǎo)簽字: 年 月 日 2 確認(rèn)健康、安全、環(huán)保條款。 質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日 投標(biāo)合同 非投標(biāo)合同 38 3 按計(jì)劃提供資金和擔(dān)保事宜,確認(rèn)合同的收費(fèi)條款和程序、保險(xiǎn)和稅務(wù)等條款、對方的資信能力和償付能力。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日 4 確認(rèn)合同資金使用與公司整體計(jì)劃資金安排不沖突。 計(jì)劃資金部負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日 5 了解甲方的資信情況,確認(rèn)合同商務(wù)條款、服務(wù)費(fèi)用。合同要符合《合同法》有關(guān)法律、法規(guī)和法令。體現(xiàn)了雙方的權(quán)益、甲乙雙方的責(zé)任,條款齊全,清楚明了。 市場營銷部負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日 6 綜合上述評審內(nèi)容,決定提供該項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)。 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字: 年 月 日 評審表經(jīng)手人簽字: 39 附 表二:合同立項(xiàng)申請表 合同號: 立 項(xiàng) 單 位 對 方 單 位 合同立項(xiàng)日期 經(jīng) 辦 人 合同預(yù)計(jì)金額 合同實(shí)施時(shí)間 合 同 名 稱 主 要 內(nèi) 容 立 項(xiàng) 原 因 立項(xiàng)單位負(fù)責(zé)人簽字 年 月 日 事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)簽字 年 月 日 職能部門負(fù)責(zé)人簽字 年 月 日 市場營銷部負(fù)責(zé)人簽字 年 月 日 公 司 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 審 批 年 月 日 備注:此申請表適用于支出作業(yè)服務(wù)合同。 40 附表三:合同運(yùn)做總結(jié)報(bào)告 銷售合同名稱 合同簽定部門 合同簽定時(shí)間 預(yù)計(jì)合同金額 合同內(nèi)容概述 合同運(yùn)做中成功因素 合同運(yùn)做中優(yōu)待改進(jìn)因素 主觀: 客觀: 主觀: 客觀: 主管領(lǐng)導(dǎo)意見 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字: 撰寫人簽字: 投標(biāo)合同 非投標(biāo)合同 41 附表三:合同發(fā)放登記表 合同編號對方單位簽字人 日期事業(yè)部鉆井事業(yè)部物探事業(yè)部船舶事業(yè)部油田技術(shù)事業(yè)部工程技術(shù)事業(yè)部制造銷售事業(yè)部研發(fā)中心綜合事業(yè)部分公司天津分公司湛江分公司深圳分公司上海分公司新疆分公司質(zhì)量安全部物資裝備部董秘辦海外辦發(fā)送單位 備注機(jī)關(guān)部室行政管理部人力資源部財(cái)務(wù)部計(jì)劃資金部戰(zhàn)略規(guī)劃部市場營銷部執(zhí)行單位合 同 發(fā) 放 登 記 表(投標(biāo)類 /非投標(biāo)類)合同名稱 42 附表四(用 excel 軟件填寫) 分公司作業(yè)合同傳遞表 序號 合同號 執(zhí)行單位 對方單位 合同標(biāo)的 簽約日期 結(jié)束日期 簽字人 備注 制表人: 簽收人: 日期:
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